或成江苏第七家｜徐州探索整合百人所 回应“三人成所”现象｜并购、重组、引进等方式加速规模化
【朝酒晚茶】小编昨天从“景来律师”公众号获悉，徐州市首家百人律师事务所即将诞生。
刘景来律师介绍，3月11日，徐州市律所整合九位意向合伙人齐聚彭城，庄严地签下了共同打造品牌所、规模所和专业所的“合伙之盟”。
徐州市首家百人律师事务所的诞生进入倒计时。
刘宏方认为，律师业的集约化、规模化发展是当前及今后一段时期内的必然方向。只有集约化、规模化才有规范化、标准化、专业化和精品化。只有实现上述“四化”，徐州律师业才能实现跨越式发展，才能适应经济社会发展的新形势，才能呼应党委政府的新要求和人民群众的新期待，才能实现法律服务供给侧结构性改革和打造适销对路的公共法律产品，才能当好淮海经济区法服市场的“领头羊”。
徐州律师业已经完成了以数量为主的初级发展阶段，进入以品质效率为价值追求的跨越阶段，必须抓住机遇顺势而为。刘宏方表示，市司法局将加强顶层设计和工作指导，积极稳妥的推动律所兼并和重组；给予必要的政策扶持，大力推介规模所购买政府服务，保障规模所初创阶段的服务市场；指导规模所实施“走出去引进来”战略，逐步实现规模所的规模效应；加强律师队伍党的建设和素质提升，为规模所的规模化建设提供强有力的人力支撑。
3月10日，【朝酒晚茶】发布独家调查报告指出，苏北地区“三人成所”的律所规模“小化”趋势严重，影响了行业的规范化、品牌化，加剧了律师发展的区域不平衡。在律所规模上，大有大的优势，小有小的长处，但在一味贪大和盲目“小化”都是不足取的。
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尽管调查对象不是徐州，但徐州的探索，无疑是对“三人成所”现象的积极回应。
上周五，中华全国律师协会秘书长何 勇在江苏调研律师业发展时专门提到，律师行业中占比93%的中小型律所的发展问题是全国性的问题，中小型律所要走规范化、品牌化、专业化之路，大所要走规模化、国际化发展之路。此前，3月5日，江苏省律师协会八届七次理事（扩大）会暨全省律师工作座谈会上，省律师协会会长薛济民律师也指出，目前，江苏律所总体上以中小所为主，人数在101人以上的律师只有6家。培植精品化小所，发展规模化大所，任重而道远。
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刘景来律师透露，未来这家律师事务所的定位是：建所伊始超过百名律师，努力用三年时间，发展为拥有现代律师业务的各方面优秀人才、全方位提供各个领域的专业化法律服务的律师事务所，力争成为一支徐州排头、淮海经济区领先、全国知名的品牌化、规模化和专业化律师事务所。
拟定的这家律所，将由目前徐州市规模较大的四家优秀律师事务所重组设立。拟定合伙律师中，有多人获得江苏省优秀律师、徐州市十佳律师的荣誉称号，除拥有传统诉讼业务的专业优势外，还拥有从事知识产权、新三板、PPP等现代律师业务的专业人才。
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江苏世纪青松律师事务所主任潘鸿宇律师曾专门撰文《徐州需要一家大型律师事务所》，提出通过创办、并购或整合的方式，创办一家大型的律师事务所。
潘鸿宇认为，这家大型律师事务所应具备七大特点：
第一、律师事务所要有执业律师百人以上，其中需要有一定数量既懂法律又懂经济、懂外语的高级律师人才。第二、律师事务所办公硬件配置要求高。第三、律师事务所要有精细的业务分工。第四、律师事务所管理制度科学合理。第五、律师事务所要有业务拓展团队。第六、律师事务所要更加重视宣传工作，加强业务和品牌宣传。第七、这家大型律师事务所应是立足徐州、辐射全国的综合性律师事务所。
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盐城市律师协会副会长、江苏瀛鑫律师事务所创始人陈巍炜律师告诉小编——
早在2014年4月，她曾撰文针对法律服务市场需求，提出中小律所合并，发展律所专业化，品牌化，规模化，公司化。但由于当地律所各自为政，个体单枪匹马战斗的实际现状，故通过外联的方式成立江苏瀛鑫律师事务所，同时联合了盐城地区22家律所，形成中小企业法律服务联盟，以实现对律所的建设梦想！她说，看到自己对律所模式的梦想在徐州率先实现，真心为其鼓掌祝贺！她认为，适应法律服务市场的需求，律所专业化、品牌化、公司化、规模化是必然之路，否则将难以做大做强，更难以与快速发展的市场经济相匹配。
【晚茶】认为，高水平的法律服务，需要专业的团队，特别是在非诉业务，团队的科学协作至关重要。规模化的律所，在管理和品牌建设上也有比较明显的优势。徐州市在探索规模所方面迈出了大胆的一步，是一次有益的尝试。但如何实现“相加”到“相融”的转变，如何将“政府引导”和“市场主导”结合起来，还有很多事情要做，还有许多课题需要研究。