何处觅灵丹？

近日，江苏省司法厅分管领导和江苏省律师协会领导班子成员密集调研全省律师工作，问基层之需，谋发展之策。

本期【朝酒晚茶】独家披露江苏省律师协会副会长何 丹律师在宜兴调研时的讲话精髓，供律师界的朋友启发思路，学习借鉴。

——江苏律协副会长何丹到宜兴调研

6月29日，江苏省律师协会副会长何 丹律师到宜兴市进行县域律师业务发展状况调研，无锡市司法局副局长刘益良、无锡市律师协会会长宋政平律师参加调研调研。

何 丹一行实地走访调研了江苏路修律师事务所和江苏义权律师事务所。

两家律所负责人分别就律所规模前景、律师业务拓展方向及如何培养实习律师做了简要汇报。

调研组与宜兴律所主任代表进行了座谈。参会所主任以各自律所发展中律所责任、业务拓展、律师薪资分配及青年律师的培养和收入来源做了详细介绍。

江苏谋盛律师事务所主任储云南介绍的青年律师薪资以工作成果计分制分配的方法引起调研组的浓厚兴趣和充分肯定。

何 丹结合自身经历与与到会的律所主任分享了自己的思路和体会。

何 丹认为：

——律师行业发展建筑在律所发展的基础之上，而律所的发展取决于合伙人的共同追求和主任的坚强引领。

——律师团队应当有自己的目标，有目标就会有动力，没有目标得过且过就会陷于停滞，迷失前进的方向。

——团队无论规模大小应当确立专业方向，有了团队的合作与分享才能走向专业化，各自为政的律师个体最多只能说有专业特长，谈不上专业化。

——合伙人制度是律所的基本制度，打破合伙人的利益壁垒、打开聘任律师的晋升通道才能留住人才。同时，合伙人应当成为事业发展的主导力量，入伙也应当有原则和规则。

——人才是律师机构的最大财富，有人才就会有市场。特别是对年轻律师人才的培养和挖掘。要重视青年律师的待遇保障，使之有职业尊荣感和忠诚度，重视对青年律师的培训和培养，培训其执业技能，培养其理念、思维、品格和精神，授人以鱼不如授人以渔。

——同行之间既有竞争，也是共生。培育好一个市场，对大家都有利。包括低价竞争在内的不正当竞争会毁坏一个市场，最终受损的是整个行业。

——数字不能说明全部，但要说明全部不能没有数字。要看到数字背后的市场认可度和品牌影响力。

——县域法律服务市场存在巨大的发展空间，县域律师事务所也是可以大有作为的，尤其像宜兴这样的发达地区，但机会只属于那些有能力发现、捕捉和驾驭的人。

宋政平就青年律师这个后备力量的培养及如何站在协会层面来带动全市各律所的全面发展提出了要求。

刘益良结合当前全市律师行业现状及发展空间对宜兴各律所的未来发展提出了殷切希望。

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