提升新设律所合伙人管理能力，扬州这样做！
如何提升律师事务所规范管理水平，提高新设立的律师事务所合伙人的管理能力，增进律师事务所之间沟通交流，是摆在行业主管部门和行业协会面前的现实课题和实践难题。
扬州市司法局、扬州市律师协会在全市建立律师事务所合伙人实训基地制度，精选一批市内或外市管理规范的律所作为律师事务所合伙人实训基地，并把实训基地打造成新设立律师事务所合伙人学习经验、共同提高的“训练营”，以提升律师行业整体发展水平。
一是研究并廓清律所优质特色发展路径。市司法局、市律师协会定期组织新设所、拟设立新所的合伙人到实训基地律所参观学习，重点了解律所制度设计、人员管理、业务开拓、客户维护、人才培养等方面的经验做法，通过新设立所合伙人与相对成熟律所的合伙人交流分享，共同研究如何挖掘律所潜力，廓清办好优质律所的发展路径，特别是在律所专业化、特色化方向发展上有所建树。
二是推动示范律所更优更强树品牌。实训基地制度的出发点除了传导压力，引导新所合伙人反观自身设立新所存在的不足，激发合伙人向上发展壮大的意志和动力，还旨在推动实训基地律所增强品牌意识，不断优化管理理念和方式，进一步发挥示范带动作用，做到“经得起学，经得起问，经得起检验”，在更优更强的道路上身前士卒。
三是垫高新设律所管理、发展的新起点。在与实训基地律所的负责人、管理者面对面交流中，新所合伙人可以根据自身面临的困惑、遇到的困难，有针对性地寻求解决问题的出路，找到适合自身特色的律所发展方向，绝不是照抄照搬他人成功模式。
市司法局、市律协建立实训基地制度也是对新设立律所进行开业督导的重要部分，帮助新所合伙人尽快进入管理者角色，通过多学习多启发，垫高新设所的起点，不让律所在发展规划和规范管理上走弯路。
目前，扬州市已确立江苏擎天柱律师事务所、江苏民泰律师事务所、江苏盛望律师事务所为第一批律师事务所合伙人实训基地。
丁玉祥强调：新设立的律师事务所合伙人要牢记初心，在拟办所的之初就要规划长远，立足律所今后的发展和传承，要通过在实训基地的学习交流，打开眼界，真正消化吸收其他律所的可借鉴的经验，找准自身在当前扬州律师行业及全省、全国律师行业发展大格局中的定位，要在如何规范管理、发展业务、培养青年律师人才等方面多动心思、多下功夫，办特色所、优质所。
（来源：扬州律协）