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要么走,要么变|中银南京的明天值得期待!

孙记者 律媒智库 2019-08-28

“被拦,我们要走!”

12月5日,一封《上海分所、深圳分所、济南分所、贵阳分所、银川分所告全体中银人书》在圈内疯传,使积聚多时的中银内部问题进一步激化和显现。

组建于2010年的南京中银,现有执业律师159人,人数规模在江苏仅次于大成、国浩,位列第三。

面对各地中银的变化,南京中银可以置身事外,独善其身吗?近日,【朝酒晚茶】进行了初步探访。

南京中银律所管委会李 平律师告诉【朝酒晚茶】,经过8年的发展,南京中银取得了巨大的发展,人数、规模和创收都实现了跨越式发展。近三年,南京中银的年创收稳定在8000万元左右,今年有望突破亿元。

据了解,目前,中银所正在加快创新,加速改革,吸收先进管理制度,共同打造一个“有一定影响力、有一定专业化程度、具有较强吸引力”的优质平台。诸如,团结律所的中坚力量,吸收符合条件的人员成为合伙人;在合伙人中,择优吸收成为权益合伙人,共同决策律所的重大事项,参与律所的管理,承担团队和律所的风险。权益合伙人会议推选管委会,负责处理律所的日常事务;大力培养年轻律师,培育专业化团队,加大律所公共案源的开拓;根据律所的情况,逐步建立服务中心等等,一系列重大改革举措正在酝酿,让中银品牌走得更远走得更稳。

记者注意到,位于南京龙蟠中路上金城大厦22层、23层的中银律所,在布局上很有特色:除了公共办公区域,又辟出了十几个相对独立的办公区,推门进去,别有洞天,自成一统。

据介绍,这是南京中银相对独立运营的专业团队。

其中,张志华律师的蚂蚁刑辩团队在业界颇有几分名气。张志华是南京中银的发起人之一。蚂蚁刑辩团队专注刑事业务,围绕“职务犯罪”“毒品犯罪”“企业刑事法律风险防范”“计算机犯罪”“知识产权类犯罪”“死刑案件”等六大核心业务,全力打造专业化的全国优秀刑辩团队。

张志华说,自己这些年的发展,离不开中银品牌的拉动和南京中银同仁的支持。同时,张志华也有自己的梦想,他想在互联网+时代,探索创新,建立一家共创机制的新型律师事务所等等。上月15日,江苏省司法厅已经对张志华申请的 “江苏天倪律师事务所”名称审核通过,相关开业手续正在有序办理之中。张志华将律所选址在河西建邺法律服务园区,并确定2020年律师人数达到100人的目标。

新律所在制度设计上,明确“众创”制度为核心制度。张志华介绍,众创就是将员工、合作伙伴、上下游单位等利益相关方的资金、资源、人脉、信息等财富聚集到律所层面,在平台与所有利益相关方之间建立一套遵从人性、合理公平的共创、共享、共担、共赢机制。同时,新律所将推行扁平化管理,去中心化、去老板化、去雇员化;大家共同参与、共同所有、主动奉献、共同成长、共享红利。

张志华表示,蚂蚁团队是在中银南京平台上发展起来的,今后将在另一个平台与南京中银资源共享、强化合作。他也相信通过不断改革,南京中银会有更大的发展。

【朝酒晚茶】注意到,前些年,落户南京的外地分所,大多采用类似“加盟”的方式,允许使用字号,但管理相对较弱,甚至没有。这个,就不举列子,业内朋友都知道。

有分析认为,加盟律师事务所的团队之间的“平权”,可以很快聚集加盟者。但平权必然带来管理松散和各个团队话语权过大,决策困难的弊端,这是不少50人以上律所的通病。

近两年,落户南京的外地分所,大多选用直投直管模式,包括金杜、中伦、竞天公诚这样的红圈所,也包括天同这样的精品所。包括江苏本土分所,在外地开分所,也倾向于直投直管,比如泰和前不久在泰州开办的分所。

【相关链接】

2017年11月8日,金杜南京开业 

南京,中伦没有不来的理由!

首家分所,泰和马群的三重大礼有何深意?

要么走,要么变!

李 平是南京中银留下的一位。他表示,随着三巡在南京设立,北京上海大所纷纷在南京开分所,带来了先进的管理经验,也给其他所带来了压力,人员流动频繁。目前,尽管有一些律师选择离开,但多数律师还是选择留下。随着改革的深化,南京中银将迎来更大发展。

我们期待南京中银明天更美好!

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