雷军，凭什么逆袭？
2018 雷军创业正好30年，在这30年里他都经历了什么？
如果你想了解雷军，B站是个好地方。关于雷军的每一个视频，都是一场弹幕的狂欢，无论你是不是雷布斯的粉丝，都能从这巨大的违和感中见识到他超高的人气。
他句著名的湖北仙桃味英语“are you ok”，成了鬼畜视频爱好者最好的素材来源。而雷军顺势而为，在二次元的世界中实力圈粉。
▲小米1打出1999的价格时，弹幕沸腾了
为此，小米专门在B站推出官方鬼畜视频，凭借这些收获了57.6万粉丝，1581万点击量。雷军就此奠定了与张召忠、唐国强比肩的B站三大中老年男神地位。为了小米，雷军也是很拼的。
在雷军脸上拍弹幕的年轻人可能想象不到，在雷军事业开挂的1992年，最好的电脑要配置128M的硬盘。只存得下现在的3张照片。
雷军作为国内第一代的IT创业者，在金山高开高走。这一年，邓小平发表了著名的南巡讲话，成批的知识分子和官员下海创业，不少人如今已是教父级人物。
▲求伯君 雷军杨元庆 柳传志 从左到右
他们当时真心没有意识到自己有朝一日能坐拥万亿市值，马云的海博翻译社还不太景气，只好边做翻译边售卖鲜花礼品；马化腾和李彦宏都还在读书，一个在深圳一个在美国；刘强东刚刚结束高考，离开贫困大家乡来到人民大学。而联想的“少壮派”孙宏斌则被判处有期徒刑5年，锒铛入狱。
雷军在这一年以金山第六名员工的身份加入求伯君的团队。
▲意气风发的两人
随后WPS几乎垄断了中国的办公软件市场。在90年代初，学WPS是中国人掌握电脑的第一步。然而，福兮祸所依，在金山最辉煌的时候，一个软件巨人来到了中国。
微软带来了Windows，雷军带领金山的全部精英，用三年时间打造了一款盘古套件，想要在Windows平台上对抗office套件。
▲金山盘古组件1995年1月17日在IT媒体上所刊登的广告
然而这款包含了文字处理、电子表格、英汉词典、名片管理的软件，并没有产生盘古开天辟地的效果，在office鲸吞市场时被打得没有招架之力。
▲席卷中国市场的word 6.0
虽然金山在巨头的碾压之下并未屈服，但是想要恢复往日的荣光希望有些遥不可及。
1998年，雷军出任金山总经理，执拗的雷军带着抗衡微软的决心，连续开发了WPS2000、金山毒霸、金山词霸还有网游剑侠情缘等20多款软件和游戏。然而，软件终究不是一门大生意。在那之后雷军明白了一个道理，创业要进入更大的市场。在雷军独家创业心法中他这样说。
就在雷军带领金山与微软死磕的时候，互联网时代开始了。在那个上网还需要拨号的年代，中国互联网的门户时代正式开启，新浪、搜狐、网易在互联网的风口中迅速崛起，并先后在2000年登陆纳斯达克。
然而在雷军眼中，去美国纳斯达克上市是没有任何意义的，在香港上市的意义也不是很大。这些门户网站亏得一塌糊涂，而金山相对而言具有更好的实力，他们的目标是深圳的创业板。
因为早在1999年，深交所计划推出创业板。金山也将登陆国内资本市场列为首要目标，谁曾想2000年美国互联网泡沫破裂，纳斯达克指数崩盘。看着“榜样”几近覆灭，创业板的计划被监管层雪藏，金山上市梦碎。
随后，金山2002年冲击主板失败，2005年金山踌躇满志地冲击纳斯达克时，美国出台《萨班斯法案》，中国企业赴美上市的门槛骤然提高。金山的上市计划再次搁浅。
金山就这样在国内互联网高速发展的时候，一次次地错过了借助资本发展的机遇。而恰是那些实力不如金山的互联网门户，在资本市场获得了大量的资本，凭借着账户中的真金白银熬过了互联网泡沫之后的寒冬。
等到金山2007年登陆港交所的时候，这些当年做门户的小兄弟，俨然已成为无法逾越的巨头。
▲2007年金山上市
记得在2004年，雷军把国内排名第一的B2C电商网站卓越网以7500万美元的价格卖给了亚马逊，他曾坦言就是因为资金的问题。他曾想把卓越发展成中国的亚马逊，怎奈资金吃紧，最终还是把这个梦想还给了亚马逊。
卖掉卓越之后，雷军连醉了四天。
资金对于一家公司有多重要，在雷军独家创业心法中他这样说。（点击免费收听）
错过了一次投资，或许还有机会，但错过了一个人，注定是一生的痛。仍然是1998年，雷军与张小龙约好要见一面，商谈15万收购张小龙的Foxmail。
可是刚刚升任金山总经理的雷军百事缠身，与这位中国最好的产品艺术家失之交臂。后来，张小龙加入腾讯，与QQ一起赶走了MSN。
2010年，雷军的小米公司开发了米聊，而张小龙在腾讯的边缘地带推出了微信，也正是微信帮助腾讯抢到了移动互联网唯一的门票。
▲产品艺术家张小龙
野心家雷军2018年6月，米聊复活了。这是小米公司的第一款产品，抢占了移动互联网的先机，却惨败给微信。如今的微信，俨然已经成为了中国互联网的基础设施，无法撼动。
米聊的复活，是否意味着雷军还没有认输？他当年带着只剩7人的WPS团队，向微软发起了冲锋。这场战斗至今仍未结束，毕竟，在20年后WPS的市场占有率从3%恢复到了27%。
如果说雷军把关于软件的光荣留在了金山，那么关于未来的野心则寄托在小米。
43岁开始重新创业，小米1用1999元的价格杀得国内手机厂商哀鸿遍野，营销手法让竞争对手开始“像素级”模仿，8年之后，小米手机跃升至全球第四，销售突破1000亿。同时，小米生态链聚合了超过400家企业，这些产品在小米之家、小米小店和米家有品上获得了200亿的销售额。
雷军的目标，是一万亿！
这在每天平均工作15个小时的雷军看来，是个比较低调的数字。2010年，小米借智能手机的爆发成为了风口上的猪，然而在全球智能手机市场趋于饱和之时，下一个风口在哪里？
▲小米智能硬件疯狂扩张
从小米的招股书中，我们或许可以找到答案，目前小米物联网平台连接了1亿台设备。数量已经占到全球消费物联网市场份额为1.9%，亚马逊和苹果分别为1.2%和1%。
我相信雷军又一次站到了风口之上，他会贯彻“专注，极致，口碑，快”的创业七字诀，用小米的产品占据我们生活的每个角落。
我更相信他的野心，因为世界上没有任何一家手机公司，在销量下滑之后能够成功逆转，除了雷军的小米。
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