97.68% ↑

近日，国家发改委发布《关于恢复和扩大消费措施的通知》，提出了二十条恢复和扩大消费措施，为促进和扩大消费提供了政策保障。合肥市积极响应，发放各种类型消费券，用真金白银促消费扩内需。

今年上半年，合肥百大集团紧紧围绕“1125”发展战略，践行“销量为王、效益为先、服务至上、风险可控”经营理念，全力以赴“深改革、精管理、促转型、大提升”，快马加鞭推动主业经营提质扩量增效，好中求快推进未来产业前瞻布局和发展动能加速转换，各项工作突破起势、加力提速，取得明显成效。公司实现营业收入362,669.04万元，较上年同期上升9.92%；实现营业利润37,241.93万元，较上年同期上升98.24%；实现利润总额38,108.37万元，较上年同期上升97.68%，且超上年度全年利润；实现归属于上市公司股东的净利润25,005.69万元，较上年同期上升139.41%。

一次

全新业态的尝试

上半年，合肥百大集团召开两轮全业态千万级以上重点供应商深度对接会，百货引进新品牌111个，其中省级、市级首店品牌12个；超市引进新品牌207个，淘汰不动销产品3930个；电器引进新品牌10家。推动供应链向“统采统配”“联采联配”“源头直采”“厂家定制”延伸，优化本地果蔬供应链。以“数字营销、体验营销、全员营销、会员营销、团购营销、社区（送上门）营销”为抓手，开展“吾爱超级购物季”等各类促消费活动200余场。

一件

飘洋过海的椰青

今年7月，从泰国直采的新鲜高端椰青成功抵达国内，实现合肥百大集团跨境直采贸易板块首单落地，也实现了集团大宗商品贸易进出口零的突破。上半年，合肥百大集团突破拓展“线上、跨境、冷链、新兴产业”等五大新业，实现“从无到有、从小到大”。线上购、跨境购、直播带货、到家业务全线发力，开展直播近4000场，1-6月实现线上销售3.4亿元，同比增长71.2%。不断壮大冷链物流，国家级合肥骨干冷链物流基地发展承载力、影响力显著增强。

一篮

千家万户的菜

上半年，将“惠民菜篮子”工程与扶农助农工作相结合，开展惠民菜篮子工程5期，每日提供20款惠民菜品和5款“一元菜品”，合计1987吨。合家康在全省11个地市发展蔬菜直采合作基地21家，直采蔬果40余款、1300余吨，金额750余万元。利用百大周谷堆、宿州百大农批市场平台优势，设立农产品专销区，解决草莓、桃子、西瓜等滞销农产品超2万吨，销售额超1.6亿元。依托合家福零售渠道优势，设立滞销农产品专柜，上半年销售额达480万元。

一场

激发活力的考试

今年以来，合肥百大集团深化改革，不断夯实发展根基，凝聚新阶段高质量发展的强大合力。提效能，建立集团与子企业明晰授权清单，实施机构“大部制”改革，提升组织效率。优机制，“一企一试卷”，量化考核、实绩取酬，实现“三个不一样”。精管理，推动“人力、采购、物业、管理、融资”五本同降，物尽其用盘活闲置“沉睡资产”。育团队，大力实施“百名储备（青苗计划）、百名经理（菁英计划）、百名店总（领军计划）”培养工程。防风险，坚持底线思维，开展“合规管理提升年”行动，强化合规体系建设，提升内控管理水平，全力遏制防范各类风险。

信息来源：合肥发布责任编辑：张文琪

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