这是一个没有「甲方乙方」的坑位招聘

昨天，青年志推送了一篇离职伙伴写的信，一时之间引起了许多志己人对青年志的“动情告白”。不管是在职的，甚至是已经离开青年志10年的伙伴，都留下了一段评价：

“离开青年志已将近十年，但那年夏天，花园胡同里那些人，那些事仍在不断地影响着自己。去探索，去连接，乃至去引领，这些关键词于我而言不仅是一份工作的意义，更是对于人生的期待。时代洪流下，每一刻，我们都在见证历史。或许终有一天，我将不再年轻，但对这个世界，我必须永远投入真情。”  

—— 志己人 林迪尼

“就个人来说，这里确实是个能让自己不拧巴成长的地方，职场中的乌托邦。”  

—— 志己人 姮慧

“在商业情境中，带着人文关怀去认识和理解每一个个体。” 

—— 志己人 谢雨杉

正如他们所说，青年志是一个带给你无限可能的地方。

昨天我们开放招聘的是研究与咨询业务，而这篇则希望招聘内容、社群与共创内容服务相关的岗位。青年志希望与年轻人及有趣的品牌一起，搞出些有趣有意义的内容或者活动。你会是下一个我们的「客户经理」或「项目经理」吗？你愿意加入我们一起实现「年轻人驱动改变」吗？希望和我们一起尝试一种没有「甲方乙方」关系的工作岗位么？（岗位详情见文末）

我们是谁？

青年志「成立于2008年」，我们热爱青年文化，热爱研究，感兴趣未来会是什么样的，渴望将“青年文化”的力量放大。十二年来，我们将年轻人的声音和我们所看见的未来的可能性，输入给企业，助力品牌以「更人本、更有趣的、更有意义」的方式成为年轻人物质和精神生活的一部分。我们也将我们的观察与提问分享给年轻人，希望更多的可能性被更多人看见和参与。

然而，我们仍时常感到观察先行者和预言未来是无力的。经过十二年的专注（始终执着于“年轻人驱动改变”的愿景）与不专注（除了研究我们也做了很多其他的尝试），我们明白了：

∙  趋势不是“研究出来的”，而是一群敏感捕捉到它的人，讲述出来、行动起来、再借由天时地利、共同推动和创造出来的。

∙  主流文化对于商业商业品牌的影响是巨大的，反之亦然。

∙  这个世界上从来不缺少有趣的、富有远见的想法和活法，它们有意或无意的挑战着世俗的观点，但是往往是式微的。只有当这些新的观点，被以某种形式嵌入到系统的机理中，它们才得以冲击主流的文化。商业，是改变系统的机理的一种路径。

∙  兼具商业企业影响力和青年文化敏锐度的青年志，不应该只把自己当作桥梁，而是应该做一个传动装置。

我们要做什么？

基于这样的认知，2020年的我们，感知到了联结青年趋势与商业创新的内在驱力。我们会做这些事：

∙  趋势追踪：一如既往的持续追踪青年趋势，与青年志内外的具有前瞻视野的朋友一起，判断文化的趋势。

∙  品牌、营销及产品咨询：一如既往的带品牌客户看见真实的消费者，理解现象背后的文化脉络，探究产品和品牌的具有开创性的意义——商业的价值在于满足人的需求，也在于改善文化的张力。（这个方向的招聘需求，👈请戳这里了解）

∙  内容及社群：加强对于青年趋势和商业创新机会的洞见分享，并建立一个青年趋势造浪营——让更多人看见的趋势，才是真正的趋势。

而下面这个方向，则是我们这篇文章要招聘的主角了——

∙  共创内容服务：与青年群体共创内容，使品牌能够跳出传统营销套路，以更符合趋势、更接近年轻人的姿势沟通。

想深入知道青年志的“共创内容服务”到底是什么吗？

看一下我们过往做过的事情吧

👇👇👇

 过往案例

 青年志 x 别克昂科拉 

「年轻能力100指南」计划 

2019年5月至8月，别克昂科拉与青年场联合发起「年轻能力100指南」计划，与200多位身处不同城市、关注不同文化领域、各自积极行动的年轻人共同完成长达90天的持续共创与传播。本次计划，我们与参与计划的「200多名中国年轻人」一起，把我们的共同发现形成收录了100组年轻能力故事的《年轻能力100指南》- 一本由别克昂科拉、青年场及年轻人共同采写编撰，集结100位中国青年的能力发现与故事的行动指南，并于上海落地同名故事展览。

>>左右滑动查看更多<<  * 了解更多：《我们共同度过了一个不负年轻的夏天 | 年轻能力100指南》
  一年一度的「青年日」活动  
2017年至今，我们将原有的「蘑菇青年趴」升级为「青年日」活动，持续透过一年一度举办的「青年日://」活动，揭示中国青年文化生态趋势，持续激活商业与青年文化创新、联结&行动，持续强调背后的缘起与主旨「年轻人驱动改变」。作为由青年志策动，与中国青年文化生态参与者们共感、共谋、共创的青年文化生态趋势事件与商业创新行动场，青年日所带来的，远不止趋势与前瞻，更有「商业x青年文化」的无限想象力。每年青年日发布的「年度趋势报告」，都备受关注。

►2018年青年日◁

>>左右滑动查看更多<<

* 了解更多：《青年日2018://游牧大会，一年一届青年文化生态的不可思议节日！》
▷2019年青年日◀︎

>>左右滑动查看更多<<

* 了解更多：《年轻人驱动改变，日日都是青年日｜青年日2019://超感重码》《「青年之选」提名全揭晓！| 青年日2019://超感重码》


 「 十平米美好生活提案」系列 
为了探讨年轻人关于居住空间相关话题的向往与张力，我们在2019年做了「十平米的美好生活提案」系列动作，不仅包括一些列文章、人物志采访，还产出了一系列主题周边、黄油青年会议分享活动、三天两夜的居住体验活动。

左右滑动查看更多

* 了解更多：《青年场上新：「10平米的美好生活」行动包+首批青年场周边！》《3天2夜，OPEN UR DOOR》
我们怎么看我们在做的事？

“年轻人和商业本来就不是割裂的，而且最强大的两股力量，我们想要作为转译者和文化策展人，来让这两股力量围绕文化趋势结合在一起，那才会是真的威力无穷。"

—— 志己人 Luna

「共创内容服务」这个叫法虽然绕口但很有趣：区别于市场上面对客户的服务思维，在这里更多是平等地一起做事情。希望通过一系列「左手品牌、右手青年」的项目，能够让我们希望被讨论、被重视的议题，被更多人感知，并行动。—— 志己人 随易今天没有什么品牌或者个体可以单打独斗，在不确定的时代下，我们需要更紧密的抱团，各自贡献自己的力量和资源优势，让品牌更贴近青年文化趋势，让青年的声音和想法被在更大的平台上放大，May the youth be with us.

—— 志己人 Quick

我们正在寻找什么样的人加入？
首先，需要对多元文化充满尊敬，这是做共创的基底。
其次，得一定程度上具备以下能力，这能保证有成长的基础。

① 基础能力：逻辑思考能力；表达沟通能力(听说读写)；自主学习能力；自我管理能力。

② 核心能力：分析洞察能力；建构落地能力；联结共情能力；领导激发能力。

③ 背景要求：我们对教育专业背景没有绝对要求，不过以下专业通常会比较适合我们的工作：社会学、人类学、文化研究、心理学、市场营销、传播学。

最后，如果你还有这样的经历（其一），甚至已经呈现这样的人设，当然是更完美的。

∙ BD狂人：在你心中客户是伙伴，你认为服务意识并不来自甲方和乙方的身份之分，而来自于你对客户日常观察和真心理解，也因此你总是能明白客户的心意。你拥有灵活身段，既是客户的脑也是他的手，无论是帮助他们找到应对难题的解决方案，还是帮助完成高效高质的执行，你都能从中找到与客户为伴的意义。

∙  创意达人：你看透了市面俗套没有灵魂的营销活动山寨品，你希望每一个营销公关都是有自己的灵魂的，你常常为找到了一个合适的创意而很有成就感。

∙  研究狂人：自己作为leader完成过需要团队协作的学术项目，有can do的精神，有发现真知的瘾；善于逻辑思考，喜欢收集数据分析数据，并言简意赅地写作表达。

∙  青年文化极客：自己作为一个深度的文化消费者，不论是街头文化、独立音乐、LGBT、还是前沿的生活方式消费，没少花钱，没少花时间，没少琢磨，有自己看法。自己就是“专家”，即便是不熟悉的领域会对于影响力的路径有天然的体感，最好还具备些原生性的creative表达能力。

∙  社交联结者：对于各种圈层的人群，特别开放，特别有兴趣，特别愿意联结，沟通，促成理解，提供帮助。因此善于倾听，给人体感亲近温暖。

你来了之后会做什么？

【客户经理】

（北京或上海）

岗位职责：

∙  业务需求对接、理清挖掘客户需求、撰写项目策划案及提案

∙  管理统筹整体项目：预算成本，人员调配，项目进展和质量控制

∙  具有一定的规划性，主动为客户规划和预警

∙  客户关系维系及客户潜在需求挖掘跟进

∙  维护和平衡相关关系方找到最优解决方案，包括客户，媒体，KOL，青年组织和内部团队等

职位需求：

∙  大学本科及以上学历，有活动策划执行，媒体，内容制作等行业一线经验（至少3年）优先考虑

∙  从事营销，公关行业至少2年经验

∙  有创新的想法、战略性策划能力和逻辑思维

∙  具备项目制团队管理经验

【项目管理】

（北京或上海）

岗位职责：

∙  负责一个或者多项目的总体资源协调，确保项目按照进度，成本和质量完成

∙  负责项目执行计划的制定和跟进

∙  组织项目的进展和实施

∙  负责项目的复盘和分析，完成业务流程和生产机制，提升效率

职位要求：

∙  至少2年的项目管理和执行经验

∙  具备良好的语言表达能力，文案写作，沟通协调能力

∙  良好的计划和管理组织能力

∙  具备处理应急突发事务的能力

∙  具有较强的业务需求理解能力和转译沟通能力

加入后能获得什么？
①人类学研究视角：让你对熟悉的事物开始产生敬畏之心，收获『理所不当然』的研究视角。② 新鲜的生活视野：收获关于现在的年轻人都在想什么，玩什么的一手资讯 。③ 个人的反思启发：深入了解同龄人的向往和焦虑，见识不同类型的年轻人所采取的行动策略，理解宏观和个人生活环境对个体的影响，进而为自己的人生探索获得反思和启发。④有趣的灵魂联结：与有趣的灵魂深度的connection，开始友圈人生百态的富足生活。⑤ 终身学习的环境：一个强调并实践”终身学习“的环境，追求学术和理念的商业转化应用，持续获取“系统深度前瞻”的洞察。
必要的心理建设和可能的坑

这是一个包容、真诚、有趣、安全到我所有在其他公司工作的朋友都难以相信的地方，让我可以在工作中看到最广阔的风景，也始终完整保留最真实的自己。

引自霍霍（现浙大副教授）

在这样的环境里，你也可能会患上一种叫做“我不够好”的症状，可能也会觉得：“融入很难”，“一直在深水区狗刨式自救”，“要直觉也讲逻辑, 是种撕裂”，更何况：“案头研究信息无穷，我游到哪里才能有POV”，“一入项目可能让你完全没有时间洗头上班，忙到脱圈”，“放线放线榨干所有人脉时，凌晨依然没有找到合适的人”，以及一场叫做“青色组织”的未来新工作形态实验，aka：“没有boss，自己对自己负责”这一切，可能并不适合所有人。这时候，我们彼此都可以抱着”你是不是我的并不重要，有你同在这世上就好”的心态，互相祝福，不要强求就好。

此外，还有一些受现实条件限制的不得不说的内幕，这里也一并分享给大家，请慎重考虑投放你的简历：

① 要学习也要贡献：没有一家公司是完美的，也不会有一份工作是完全你所要的，在收获青年志满满福利的同时，我们也会要求你作出对等的贡献。

② 有培训更要自学：青年志还是一家小公司，虽然我们正在努力，但是短期依然没有办法提供给你大公司那种事无巨细的学习培训。我们对“学习”有非常严苛的要求，常态是边工作边学习边培训，所以你需要抱有为自己成长负责的良好心态。

③ 有成长但高强度：我们的工作性质决定了我们工作强度大，通常时间紧张，也会频繁有一些差旅，还伴随着一些外在不可控的变化，那么对于抗压能力较弱的人，以及对确定性有执念的人都可能不太适合我们。

④ 是专家更得协作：青年志的工作要求专家型人才协作，因为我们相信go fast go alone, go far go together，所以团队讨论是必要的工作常态，喜欢一个人埋头工作可能不太适合；反之，完全无法一个人独立工作，不能自己解决问题的也不太适合。

⑤ 很厉害也有挫败：“洞察”是指看穿、观察得很透彻，或是发现内在的内容或意义。它是需要时日学习，也依赖一些经验的，所以如果太急于求成，太追求短期的大成就感，可能会很挫败。

▼  ▼  ▼  ▼  ▼   ▼  ▼  ▼  ▼想好了么？
如果还是想要加入我们，那你可能已经需要开始看这些必读书目了（加入后可报销）

• 青色组织基础：《重塑组织：进化型组织的创建之道》 作者：弗雷德里克.莱卢

• 文化式品牌营销：《⽂化战略：从创新的意识形态构建独特的品牌文化》 作者: 道格拉斯·霍尔特

▼  ▼  ▼  ▼  ▼   ▼  ▼  ▼  ▼如何勾搭？
Step 1 初次遇见：请将你的CV以及个人介绍PPT（自己创作的作品，包括学术论文/随笔文章，以及音乐/绘画/摄影等各种作品也请附带，主要目的是让我们更全面的了解你是谁），发到 [e-mail] ，并附上你的 Wechat ID 。
Step 2 灵魂七问：我们会在2个工作日内通知你我们初步的选择，如果合适的话，我们会邮件给你“灵魂七问”的题目，更为深入的了解你的世界观和价值观，期待你的回答。
Step 3 实战笔试：在收到了你的灵魂七问后，如果三观匹配，我们将会邀请你做一个不少于2小时的笔试题目（基于日常实战工作情境），并有一个简单的电话沟通。
Step 4 集体面试：基于笔试题目的情况，我们会通知你是否参加面试。集体面试会邀请所有与你工作相关的同事一起参加，你可能会同时面对3-4名未来的工作伙伴。
Step 5 最终通知：之后我们将在2周内通知你结果~~~ 祝我们好运！