侧卧式干部，又造一个新词。对比1984年讨论“绵羊式干部”
澎湃新闻头条号发表一篇文章《新华每日电讯：侧卧式干部是一种新动向，应该抓早抓小》，因为没见过“侧卧式”这个词儿，于是我拜读了三遍。
直接亮观点：这篇文章的作者，不了解基层，不了解基层干部，只是生造了一个新词儿。
“躺平式”干部已经是发明的新词了，现在又来个“侧卧式”，那么以后会不会出现俯卧式、坐禅式、站桩式、养生式、闭目养神式、呆若木鸡式？
对比一下，高下立判。1984年人民日报有一篇文章说，中青年干部有些颇为人喜欢的羊，他们性情温和，唯唯诺诺，德才平庸，从不给领导添麻烦，也很少触犯得罪他人。这种人，可谓领导不疑，同行不忌，他们容易得到推荐，得以通过。顺手牵羊是容易的，可是牵不来工作的新局面。
即使过了三十多年，这篇文章也仍然有现实意义。绵羊式干部，读者瞬间就能领会他们是什么样子，什么状态，什么作风。“顺手牵羊是容易的，可是牵不来工作的新局面”，话说得很平实，没有一点花样，可就是这么中肯，就是让人服气。
怎样能让绵羊式干部改变作风？鼓励干部大胆试，大胆闯嘛。
我的天，遇到事情不见到“会议纪要”，哪一个敢干？各种各样的检查、巡查，首先查的就是痕迹，是决策依据，是工作流程，没有批示没有会议纪要，就是违规，是僭越职责，甚至有可能是滥用职权，哪一个有那么大胆子？怎么执行工作纪律，文章还批了一顿？
担当，是要担当，哪一个干部都知道应该担当，必须担当。可是谁为担当者担当？这个需要深度思考。一个干部，每年能遇到几次堪称“担当”的重大事务？一年365天，绝大多数时间就是按部就班地工作，真的遇到急难险重的任务，需要自己承担风险的工作，有没有人替他扛着责任，至少有上级帮他说句话？
曾国藩曾经跟手下的官员说，你下属的所有功劳，都是你的功劳；你下属捅的娄子，也都是你的责任。这话真对，权责对等，不过就是这么一句话。可真实情况往往是，下属的功劳都是他的，下属的错误全是下属的！基层干部遇到这种上级，谁还去担当？
对上负责和对下负责要一致，哪一个干部不懂这个道理？文章批评一些干部承风希旨、只看领导眼色、不看群众脸色的作风，可是这风气哪来的，该如何改变？为什么对上对下就是不能一致起来？
郑板桥一辈子当了个县令，他写的“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”，大家耳熟能详，典型的好干部。他出行不许鸣锣开道，不许打着“回避”招牌，甚至下乡不坐轿子，典型的好作风。在潍县七年，有五年发生旱灾蝗灾，他直接开仓放粮，结果上官不干了，谁让你自作主张？老郑只好辞官不做，回家卖字画去了。
说来说去就一条，给老百姓做好事的干部，提拔。有了这一条，什么“把领导点头当劲头，把领导表情当心情”的“侧卧”，都不见了。
我不承认有什么“躺平式”干部，没有干部能真正“躺平”，遇到事情，哪一个干部不是从早忙到晚？循规蹈矩是有的，缺乏创造力是有的，但“创造”的反义词不是“躺平”。
我更不承认有什么“侧卧式”干部。干部队伍中有一些不好的现象，这个是事实，就像三十多年前的“绵羊式”，但是首要的，是要分析为什么会有这种现象，为什么干部队伍存在这些问题，如何来解决这些问题，恐怕这才是下大力气研究，踏踏实实地解决的。
如何服务基层、如何给基层出主意想办法、如何为基层排忧解难，才是当务之急。工作交代了，如何干是你的事，问我办法，我不知道，我要是知道还要你干啥？干不好回家抱孩子去！这种命令，谁不会下？这样的下属，该多难当？
一个基层干部，下到一个小村官（如果村官算干部的话），上到一个县长，每天有多少报表、台账、报告、会议？下了班还在微信群里催数据，催日报，催周报。公务员管的不是企业，管的不是具体安全生产，这些本属于车间技术员干的事，为啥在政府部门泛滥，就是减不下去？
这些报表、台账哪一个是基层的发明？哪一个可以不报？按照文章的逻辑，这些形式主义的玩意，就应该不报才对！可是不报你试试，那可是有考核的。
对了，文章也说了，消除“侧卧式”干部，要有制度，要搞好考核。哈哈，既然这种干部善于让领导高兴，那么谁负责考核？你说是什么考核结果？
显然文章的作者不懂，真正应该要抓的是官僚主义和形式主义，真正应该提倡的，是为基层服务、为基层解决实际问题的工作作风，而不是抡起“机会主义”“精致的利己主义”等等名词，劈头盖脸。
我看这种文章是“闭目冥思搜肠刮肚式”的，还是不做这种文章的好。