基层法检最好的电脑不在一线，而一年开不了几次机的领导，用的却是大屏幕高配置的新家伙！

转自：大锅炖江湖；作者：大锅在打工

至于在谁那里，这么一提，大家也都心知肚明。然而，问题的关键还不在这，而在于人人都习以为常。倘若不如此，反倒惹人惊诧。

从来如此，便对吗？从来如此，久了，也就潜移默化了，也就成了理所当然。这委实是可怕的。像这样的现象并不在少，却鲜少有人在意、提及、批判乃至矫正。

于今议起，人们不禁忿忿不平。往往一年四季连轴转不停歇的一线，用的却是连打开word都费劲的老古董；而一年开不了几次机的领导，用的却是大屏幕高配置的新家伙。

好比骨干用老牛拉破车，说起码还能用，更被要求出成果；领导开奥迪去买菜，还觉得不如法拉利拉风。

好刀没有用在刀刃，资源没有合理分配，好东西没用在最需要的地方，这不仅是一种暴殄天物，亦是不公平与不平等。

此若定义为官僚主义，也无不妥。

而那些多年的媳妇熬成婆，那些苦逼的小兵成长成了将军，少有人直面痼疾顽症，多是怀着一颗复仇的心，享受权力带来的优越感，施展权力散发出的威力。如此周而复始。

以致于从前的主人翁意识淡化，单位成了领导的，而非大家的；从前的一线和基层的收益、社会地位再也不及干部，当家做主的存在感不再；彼此之间的鸿沟越挖越深，脱离群众甚至与人民为敌的行径时有发生。

这些年不断反思和声嘶力竭的呐喊，意图再掀技术工人风潮，却似雷声大而雨点小，收效甚微。“中考后五成初中生学技术”的消息甚嚣尘上，但大家并不抱乐观态度，反倒生出“狼来了”的恐惧，忧虑自家子女沦为底层难以翻身。

说到底，对一线和基层的“高看一眼”，不应止于表态，最为紧要的是优化资源配置。

当一线和基层的福利待遇足以支撑起艰苦，当如华为一般的薪金补贴足以支付起加班，根本就不用广泛发动乃至行政命令，自然有不计其数热血青壮年奔赴。

简言之，空谈误国，实惠兴邦。

深认同一句话，领导就是服务。领导自然要运筹帷幄，把握大方向，而在实操层面，便是“费尽心思”调动大家尤其是一线和基层的积极性。

调动的方式方法决不是喊喊口号，也不是开空头支票，而是即时兑现的承诺，而是为一线和基层冲锋陷阵做好充裕粮草补给的后勤保障。

投入与产出应成正比的，人都是吃一堑长一智。不要拿一线和基层当傻子，当软弱可欺，想着空手套白狼先糊弄过去，但他们总会觉醒，只是时间早晚的事。

他们一旦尥蹶子了，身为领导也不好过。不信你看现在工厂招工越来越不好招了，工人流动性也非常大。为什么？就在现在的新一代，很难为了斗升小米而忍辱负重，更在意个体感受。

再如标题所论，本来条件有限、收入微薄，却又被强令输出，破电脑又时常不给力，经常性卡顿、死机，实在没能从工作中获得相应的获得感。时间久了，要么沉默出抑郁，要么在沉默中爆发。

因此，不说全员一视同仁，但起码代差不能太大；也不是要求领导就要用最差的，但起码兼顾公平，应优先满足一线骨干所必需，总不能又让马儿跑又不给马儿吃草。

就有不少领导可能是身居高位，可能是高瞻远瞩吧，是要抓大事的，认为如此小事不必劳其费神，而不以为然。当然，他们又何曾在意过基层和斗升小民的感受。

做事都是由近及远而循序渐进的过程，把一个一个小事办好才能成大事。还是那句话，一屋不扫，何以扫天下？手底下人的疾苦都不关心，又怎么能做到普惠人民？不少领导小事都没抓好，却妄想干大事，其结果往往是步子太大扯到蛋，是群众基础不牢却又一意孤行而失败。

总之，事虽小，反映出的问题却不小。工作不是打打杀杀，工作是人情世故。不论是对待同志还是人民群众，领导们既要有宏观上的宏伟蓝图，也要有微观上的人文关怀和实惠微操。

欢迎加入法律人那些事读者讨论群，入群方式：后台回复关键词“法律人那些事”即可加入

往期精彩

↓点击阅读原文购买

你的点赞是我最大的动力