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法检员额遴选，要是选不上，下一步该怎么办？
The following article is from 刘哲说法 Author 刘哲
现在上下级的员额遴选开始动起来了。
但是有一个很重要的问题摆在面前，让人犹豫不决，那就是如果选不上怎么办？
现在的遴选通道仍然不十分顺畅，往往是好几年突然有一个机会，这样一来报的人就会比较多，就很容易发生“拥堵”“踩踏”的情形出现。
也就是说能够选上的几率并不大。
虽然自认为十分优秀的人也会心里犯嘀咕，也不知道这个遴选程序到底公正到什么程度，有哪些人是已经受到“邀请”的，而自己却浑然不觉当了分母。
而如果不试一下永远也不知道结果，对吧？
而且即使有不公正的可能，也不能说所有都是不公正的，或者不公正是主流的，否则就无法正常运转了吧？
想干事儿的领导，还是想要一下能干活儿的人，这是一个规律。
而问题又回来了，如果万一报了遴选没考上呢？
这可不是同事贻笑大方那么简单，肯定会给领导留下一种不踏实的心理，本来在本院也十分稀缺的发展机会，更是没自己的事了。
而且极端的非常明确的会进行劝阻，而且不听劝阻依然报考的人，在落榜时就可能被调离核心岗位。
这是给其他人看的，毕竟能干的都走了，基本院也受不了。
这也是很多基层院给上级院提意见比较强烈的一点，他们说基层培养一个人多不容易啊，你们不能把好的都遴选走了，总要给下面留点人吧。
这个意见，也是这几年遴选通道愈加不畅的原因之一。
这或明或暗的落选风险，让报名遴选的人禁不住要紧张起来。
能否保证一次成功，能否敢于承受落选的风险。
不得不说，不管怎么避免，落选多多少少都是有些风险的。
老是报遴选，和什么遴选都不报，只是扎根本院干工作的人，你如果是基层院的领导你会用哪一个？
当然是后者啊，因为他们比较踏实啊，他们能够让你的投入不会付之东流啊。
这也是基层管理者的风险意识。
如果把发展机会和资源都投到那些注定不愿久留，就等于这些机会和资源都被浪费了，没有任何收益可言。
其实遴选到上级单位，对本单位并不是没有意义的，但很多管理者不愿意考虑这么长远，他们更多的还是在意眼前，在意在自己的任内能否尽快的取得司法业绩。
而这个司法业绩最直接的就是依靠这些司法骨干，而这些骨干又是容易被上级遴选走的人。
因此，所谓的落选风险，本质上是人才争夺所付出的代价。
不让落选的人付出一些代价，就会变相鼓励遴选，从而让人才流失越发加剧。
而干任何事业都需要人才，人才没有了事业就没有了，而对管理者来说这个事业没有了，自己的前途也就没有了。
因此，如果不能直接限制遴选的话，也会让落选者付出代价，才能最大的限度限制本院的人才流失。
但其实本院的人才流失就是整个司法系统的人才流动。
当一个司法单位限制自己的人才流失的时候，就是在限制整个司法系统的人才流动。
也许在他那一点是合理的，但对全局来说可能是有害的。
即使我们达成了某种共识，对限制人才流动持否定的态度。
有些上级院还强令下级院不得阻拦，但更多的上级院还是把人才流动权拱手让给下级院，比如让下级院自己决定是否允许报名，比如让基层院拿出报名的审核意见。
如果基层院自己愿意让报名，那自然是没问题，如果不让报名，那就报不了了。
如果直接决定不让报了，那也就简单了，但相当多的基层院并不愿意公然的违抗上级，因此在报名程序上一般也就是在服务期年限上卡一下，其他也就不再限制了。
明文的不限制，但是对于落榜者的边缘化多多少少还是会有体现的。
这就让打算报遴选的人，比如要自己权衡一下，如果觉得自己希望不大的话，那就最好不要轻举妄动，否则只会让自己难受。
这种难受不是明确的依据政策，但非常具体而明确，它就是想让你明白自己要付出的代价。
而面对这种代价，年轻人应该做何选择。
我当时报遴选的时候，也要领导同意的。
我跟领导说，有一个市院公诉的报名，我要不要试一下？
我没说一定能成，因为之前也基本没有成功的，所以才说试一下。
领导也知道这种情况，而且他也一点不觉得我能成，于是就说：那就试试呗，考不上也没啥，就当锻炼了。
结果还真考上了，这也有点出乎领导的意外。
如果他觉得我真能考上的话，可能就不这么痛快了。
而自从我考上之后，很多人也仿效我，落选考了各种遴选。
后来那几年据说遴选的报名就没有那么容易了。
面对不听话的人，态度就不一样了，就不会那么开明的让你试一试，如果没考上还当作锻炼。
遴选几率提高，让基层院感受到人才流失的速度，它必须让这个速度降下来，因此它表明一个态度。
正是在这样的背景下，大家才更加犹豫。
这个时候应该怎么办？
我觉得其实没有一定之规，你到底是否要遴选，或者遴选到哪里去，以及何时遴选是需要具体判断的。
遴选的必要性，取决于你在本单位的发展机会怎么样？
如果你真是怀才不遇，也就是你真的是才，而真的在本院怎么也找不到发展机会的话，那你就没有什么可犹豫的。
即使遴选不上可能要付出代价，但是遴选至少还可以搏一下，如果成功的话将极大的改善你的发展走向。
本来就不舒适的环境，跳出来没有什么可惜。
即使一时没有跳出来，而落选可能会一定程度的边缘化，也是值得的。
因为即使你不走，环境也不会有太多的改善，此时的冒险是值得的。
但是如果你不是才，虽然你本单位没有找到发展机会，那也不能算是不公平待遇。
而此时你的能力没有达到遴选的条件，那你也没有必要冒这个险，因为你就根本考不上。
但是有这种自知之明还是非常有限的。
更多的人，有一点才华，也得到一些发展机会，应该说单位也是对得起你的，但你的期望可能更高，想到更高的平台上去发展。
人往高处走，这本身没有什么错，虽然人的能力差一点，也没有什么，谁又天生厉害呢？
闯一闯总是好的。
但这种人鼓励是最多的，往往是鱼和熊掌都想要。
遴选上肯定是想去的，但他丝毫不想承担落选的风险，他非常害怕影响他当下的发展机会。
但这个事没有人可以给打保票。
既没有人跟你说，你考吧一定能成。
也没有人跟你说，你考吧，考不上回来一定没事。
当然也没有人有能力给你算出概率到底有多大。
甚至也没有人给你保证，就算你考上了，你以后的发展就一定是康庄大道么？
对于这个判断，我认为首先提升自己的理性自我评估能力。
只要能够判断自己确实是一个人才，而现有的框架根本不能满足的发展需要，而遴选成功的概率超过50%的话，就值得一试，否则要后悔。
而落选后的边缘化，也不是绝对的，如果你真是优秀到不可替代，这种边缘化也是很难做到的。
而且你没有得到公平发展机会的问题，即使遴选后又落选了，也是值得管理者同情的，这样再搞边缘化也就有点不好意思了。
这样一来落选的风险也就是降低了。
所以作为自身不利处境的问题，也可以通过自己的努力得到一些改变的。
在风险逐渐固化的时候，也就是怎么着都注定有风险的，那么动一动看看有没有新的机会，其实是一种不错的选择。
正所谓人挪活树挪死吧。
但是如果在基层院也有很大的上升空间，也就没有必要一定要改变环境了，因为改变了的环境未必会更有益。
说白了，人的发展中，环境是占了很大的因素。
但这个环境因素绝不仅仅是更加高大上，而是看是否有公开竞争、公平竞争的环境，只要哪里有这样的环境，就是可以值得追寻的，不必一定非遴选不可。
但是如果身边不是这样的环境，那就可以放手去寻找这样的环境，让自己为自己开创新的发展空间。