新一轮组织变革拉开序幕！中建钢构钢结构BG及大区钢结构公司授牌成立
2019年10月26日
将载入中建钢构的史册
在这一天
公司新一轮组织变革
正式拉开序幕！
根据公司流程型组织变革整体思路
进一步推动制造安装一体化
打造以业务为导向
实现产品和解决方案
端到端经营的组织结构
中建钢构钢结构BG与大区钢结构公司
正式成立啦！
10月26日，中建钢构钢结构BG及大区钢结构公司授牌成立大会在深圳举行，公司党委书记、董事长王宏为新成立的单位授牌。
王宏在讲话中对钢结构BG和大区钢结构公司的成立表示祝贺，他指出，钢结构是公司的主业，是立业之本、强企之基，成立钢结构BG，承载着大家的信心和期待。他对钢结构BG提出三点要求：
一是要聚焦核心业务，打开增长空间。
二是要走产品化发展道路，支持多业务创新发展。
三是要提高运营效率，实现端到端的经营和管理。
王宏表示，希望钢结构BG和大区钢结构公司能够发扬艰苦奋斗、顽强奋斗、长期奋斗的优良作风，把钢结构业务做专、做精、做强、做大，为公司打造全球最具竞争力的钢结构产业集团作出贡献。
流程型组织
公司成立钢结构BG及大区钢结构公司，其目的是为了加快推进企业发展，实现产品和解决方案端到端经营，打造流程型组织架构。
原则与思路
变革主要围绕 “客户思维、流程思维、产品思维、项目思维”的总体原则，遵循“总部管战略、BG领业务、大区建能力、分公司作战”的总体思路，致力实现“力出一孔、利出一孔”。
核心变革
核心变革是设立BG和大区钢结构公司，目的是构建产品和解决方案的核心竞争力，形成BG与区域公司协同作战的矩阵式组织架构，进一步推动制造安装一体化，提高协同效率。
这是组织变革里程碑式的一步
让我们一起拥抱变革
全力以赴投身新一轮发展大潮
不断转型升级
用实际行动践行“钢构未来”
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内容来源：钢结构BG、企业策划与管理部
编辑：李 恒
校对：彭 阳
审核：夏林印、邵新宇、曾繁昌
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