中建科工召开业财融合与财经变革研讨会

6月3日，中建科工召开业财融合与财经变革研讨会。公司党委副书记、总经理戴立先，总会计师廖新华，商务总监王朝阳出席会议，公司财务部、商务中心、金融部、企业策划与管理部、钢结构BG等相关部门负责人及代表参加会议。

研讨会上，财务部对公司五月份报表进行了解读，各参会人员以公司党委书记、董事长王宏推荐的两篇文章《任正非与财务部分员工座谈会上的讲话》《成立至今30多年从未亏损，从100亿到8588亿元，华为是如何做到的？》为切入点进行了学习讨论，并结合公司财经变革、制度改革、发展战略以及相关业务进行了探讨。

会上，戴立先指出，公司要围绕战略实现业财融合，共同助力价值创造力的提升，要以灵活的金融思维拓展资本的获得渠道，从业财融合、财经变革和LTC等方面落实变革。针对公司业财融合与财经变革，戴立先提出了以下要求：

一是各系统要优势互补，互相学习，弥补自身短板；

二是要加强上下联动，积极与各单位交流，共同寻求解决问题的方案；

三是要将解决问题的流程方法标准化、可操作化，制定操作手册，加强对基层的指导；

四是要确保好的经验措施在流程中贯彻落实，让每个流程节点都有具体措施和细节指导。

廖新华指出，要学习华为财经改革的经验，做好业财融合。

一是要提升财务人员专业能力和解决问题的能力，主动拥抱业务、理解业务，深入服务项目，做好预算预测与经营管理分析。

二是要做好人员结合、跨部门结合，确保财务系统及其相关业务系统互相配合、互相补位。

三是要提升财务意识，以提高盈利和现金流为导向，既要有算账思维，又要有商业管理思维，做好规划策划，借鉴财务全周期测算模式进行全过程策划管理。

欢迎转载，请注明来源！

内容来源：财务部

---

供稿：牛雪颖

编辑：陈   瑶

校对：彭   阳

审核：蒋文奇、林   绿

要闻回顾↘