全国质量信得过班组是怎样炼成的
近日中建科工华东钢结构公司二车间海外项目制造班组荣获“全国质量信得过班组”称号
“全国质量信得过班组”是由中国质量协会评选并颁发给全国各行各业优秀现场管理班组的最高荣誉。
中国质量协会每年开展一次“全国质量信得过班组”评选，从改进创新、特色业绩等方面综合打分，评出“全国质量信得过班组”。
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连续三年获此殊荣
华东钢结构公司二车间以制造“大、新、特”构件为优势，精益生产管理，追求卓越品质，连续三年荣获“全国质量信得过班组”称号。
2018年，二车间焊接班获此奖项。2012年，该班组还获得了“江苏省工人先锋号“荣誉称号。
2019年，二车间铆工班获此奖项。该班组曾参与深圳会展、泰国机场等国内外重大项目的钢构件制造。
2020年，二车间海外制造班组获此奖项。该班组依托埃及标志塔、平转桥等海外项目成型并不断壮大。
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全国质量信得过班组”五招式
以华东钢结构公司二车间海外项目制造班组为例，小钢带您一窥“全国质量信得过班组”是怎样炼成的
1.管理有章 有条不紊
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2. 技术优化 事半功倍
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班组联动技术部门，攻关难题，通过制定专项起重方案，制定复杂节点组焊流程，制定桥面系阶段模块预拼方案，保障制造精度，提升作业效率。
3.识辨需求 客户满意
精确识别客户质量标准和履约需求，以高质量、稳履约回馈客户信任。
4.三省自身 查漏补缺
评估“人机法环”四要素，找出各要素与需求之间的差距，在班组建设过程中不断完善。
5.以人为本 素质提升
△举办铆工技能竞赛
通过制定培训计划，组织技能竞赛，评先进晒不足，鼓励自我充值，团队建设等措施，提升班组整体人员素质。
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“全国质量信得过班组”成员风采
班组的力量来源于每个成员
△海外制造班组班长 杨晓森
一名党员就是一面旗帜，作为海外制造班组班长，必须事事冲在前、想在前，当好榜样，做好统筹，才能带领大家共同完成每一项任务。
△海外制造班组铆工 杨冬
△海外制造班组铆工 李路平
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铆工的工作看起来像是搭积木，一块一块地拼起来，却又远比搭积木要求更多更精细，如果在这里出错，将会带来巨大的损失。
△海外制造班组焊工 陈海能
△海外制造班组焊工 李顺周
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在整个制造过程中，焊接是最核心的，也是最辛苦的，埃及平转桥项目构件板材厚，且大多为全熔透，作业时稍不留神就容易出现质量问题，不容马虎。
△海外制造班组起重工 徐桂华
大项目的构件往往也很大，长的有20多米，重的有100多吨，有的还造型奇特，吊运时需要考虑各种因素，制定方案保障起重，才能工序顺畅。
△海外制造班组维修工 陈文龙
平转桥项目最忙的时候是夏季，设备每天都在高温环境下高负荷远转，少不了故障，维修工的价值正是在此时显现，维护好设备是保障生产的基础之一。
△埃及监理正在检查构件表面油漆
炼成这样一支质量信得过班组，构件制造更有保障。2019年11月26日首批发往埃及平转桥建设现场的7106吨钢构件顺利集港，2020年6月26日第二批钢构件离港发运，均顺利通过质量验收。
△埃及平转桥建设现场
“全国质量信得过班组”是对制造队伍践行“品质保障，价值创造”核心价值观的充分肯定，也激励着制造队伍持续向前，以实际行动响应国家制造强国战略号召，不断擦亮中建科工制造品牌。
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内容来源：华东钢结构公司
编辑：刘学琰、刘志勇
校对：李大壮、匡振恺、吴梦然
审核：林 绿、杜慧伟
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