【六个专项“建”行动】中建科工召开巩固降杠杆成果推动高质量发展大会

8月2日，中建科工在深召开巩固降杠杆成果推动高质量发展大会。会议传达了上级关于降杠杆工作的最新精神，并对公司巩固降杠杆成果和推动高质量发展工作方案进行宣贯。中建科工党委书记、董事长王宏出席会议，党委常委、总会计师廖新华主持会议。

王宏指出，2018年以来，公司上下坚持规模与质量并重，开展质量、效率、创新三大攻坚战，弘扬拼搏、创新、法治三种精神，树立机遇、责任、危机三种意识，坚持标本兼治、综合施策，稳妥有序推进降杠杆工作，取得了阶段性成效。

围绕巩固降杠杆成果和推动高质量发展工作，王宏提出四点工作要求：

一是提高思想认识。要充分认识到持续推进降杠杆工作事关公司高质量发展全局，深刻认识降杠杆工作的重要性、必要性、紧迫性。通过降低负债率，全面降低财务风险，保障现金流平稳可控，助推公司市场开拓。

二是强化组织领导。要充分认识降杠杆工作的系统性、复杂性、长期性，通过财务系统抓总体协调、各系统分工参与、各单位强化组织保障、主要负责同志扛起第一责任人职责，推动各项工作任务圆满完成。

三是聚焦重点专项任务。要深度开展低效无效资产清理专项行动，抓细抓实低效无效机构清理、专项资产清理、久竣未结项目清理以及法律案件压存控增，同时聚焦改善现金流质量，围绕“C”端做到力出一孔。

四是聚焦深化公司改革。通过学习华为的数字化转型，加速科工数字化建设，打造“数字科工”。进一步提高对法人机构的重视程度，通过施行分公司升降级制度，打造“能赚钱、会赚钱”的作战团队。

廖新华表示，各系统、各单位要围绕公司的六端（意识端、政策端、业务端、资产端、负债端、权益端）安排部署，分项分类展开落实，共同推动公司的高质量发展。

会上，各二级单位主要领导汇报了下一阶段“巩固降杠杆成果 推动高质量发展”相关工作安排，公司市场、商务、企划、工程 BG还分别做了针对性部署，共同为公司降杠杆工作出谋划策。

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素材来源：财务部

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供稿：赵蓝天

编辑：汤雨豪、匡振恺

校对：沈希栋

审核：蒋文奇、田欢娜

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