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孙金鑫:教学改革的逻辑

孙金鑫 中小学管理 2023-03-12

全文共1737字,阅读大约需要5分钟
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教育高质量发展,离不开改革,尤其离不开教学改革。当下教学改革流派众多,影响力有大有小,认可度有高有低,为何有的日趋落寞、有的日渐盛开?自有内隐的逻辑在其中。人类文明数千年,大至一个政策的出台与优化,小至一节课的改进与创新,广义而言,其实都无外乎“改革”二字,都有改革的逻辑在其中。其逻辑贵在哪里?


逻辑贵真。任何改革,都是要基于真实情境的。


任何无视具体情境的教学改革,任何声称为了未来更美好而无视现有真问题的改革,都是不负责任的、不道德的,甚至是罪恶的。所以一切教学改革的出发点,都要回到真实的课堂,从改革应该发生的地方去谈改革。教学改革的领导者,不能坐在办公室里写推进书,站在教室外指指点点,都必须坐在教室中,甚至亲自“下水”执教,卷入其中,共情其中,才能真正了解到教师需要、学生需要、家长需要,才能真正明晰改革的难点在哪里、改革的节点在哪里。


逻辑贵“燃”。任何改革,都要点燃参与者的热情。


期刊的选题策划过程,每次也有微改革的意蕴在其中。有些选题,最初仅仅就是一个题目,但我们知道,有些作者看到这个题目后,就一定会兴奋、一定能写好。惊喜也往往就在这里。这时我们只是安静地等待他们精彩绽放就可以。教学改革也一样,我们要让教师能参与,要引领教师去参与,要寻找让教师心动的那个燃点,点燃其创新创造之火,改革才会真正进行下去。只有让人心动的改革,才是真正有生命力的改革。


逻辑贵帮。任何改革,都“不能让改革者孤独”。


张世义校长在回忆陶西平先生时引用了一句话:“一个人最大的痛苦莫过于他喜欢做的事做起来了,但又不得不停下来。”改革往往是一场对抗“舒适圈”的运动,肯定会让某些人不舒服,甚至会让自己不舒服。这时领导者的支持与领军者的引领就显得至关重要。多个流派不约而同地选择建立实验区实验校,就是要创造一种氛围,创造一种文化,让大家一起对抗自我的退缩与他人的质疑。刘月霞主任在推进深度学习项目时反复强调说“不能让改革者孤独”,或许就源于此。


逻辑贵洽。任何改革,都要以科学论证为依据。


改革路径的选择,一定要慎而又慎,不能凭空瞎改,不能非此即彼。我们每个人都住在“信息茧房”里,我们自以为已经了解了信息的全部,其实都可能面临无数的信息黑洞。大部分人所做的决定,都是在小数据基础上的信息不对称情况下的次优选择。因此我们要明白自身思维方式的缺陷在哪里,行动的“短腿”在哪里,尽一切努力多渠道获取信息,让行动与决策尽量科学合理可靠,让改革能够逻辑自洽。唯有如此,这个选择才可能是相对良善的,才可能是值得我们推进的。


逻辑贵实。任何改革,都要有真实改善。


改革的目的是改进、改良、改善,不是改变。那些折腾来折腾去的改革,最终难逃失败的宿命。评价改革成败,不能以初心代结果,不能说我的出发点是好的,结果不好就不用承担道德责任。王安石变法,谁也不会怀疑其初心,但其结果为万世质疑。那些越改越死、越改越没有生气的改革,越改越让人心涣散、让干活的人伤心的改革,肯定不是好改革。


逻辑贵善。任何改革,都要以善良为底色。


任何改革,如果改革的推动者、参与者、执行者都心存善良,以人子为己子,以他事为己事,就会反复衡量掂量改革带给每个人的是非成败,就不会贸然发动伤筋动骨的大改变。对于有些教学改革,为什么明明知道有问题,依然有人强行推动?上面信息茧房,下面依然照单全收,毁坏的就不是一个改革主张,而是一项事业,一群改革的有生力量。


人往往走着走着,初心就忘记了。王安石推行新法,本意要行大道,但后来改革遇阻,就开始无所不用其极。网友们讨论造成当前美国和印度疫情恶化的原因:“无知不是,傲慢才是”“政治家的人性才是”。


最后,逻辑还贵恒。


投资必须坚持长期主义,教育更是要坚持长期主义。“新基础教育”已经27年,“新教育实验”20年,“深度教学”15年,“深度学习”8年,“新样态学校”5年……这些长期坚持下来的改革,不断自我调整、自我优化,殊途同归地坚守改革的逻辑。我们相信这些改革和改革者,必将在中国基础教育史上留下浓墨重彩的一笔。而我们也希望这样坚持长期主义的改革,能越来越多。


(本文作者系中小学管理杂志社主编)


文章来源:

《中小学管理》2021年第5期 · 卷首

文章编辑:谢   凡

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