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曾从钦:五粮液开启新一轮高质量发展

酒道 酒道说酒
2024-09-21

五粮液转入中高速发展期?


REMEMBER



近日,五粮液召开春季营销工作会。

五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦在会上强调:2023年是公司新一轮高质量发展之年。春季营销会作为五粮液品牌营销系统2023年首次营销工作会,要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的斗志和干劲,确保全年目标任务完成。

2023年,五粮液股份公司全年的目标任务定在多少?4月29日,五粮液将披露2022年年报,届时可知。

我们可以参考2022年的经营目标:营业总收入继续保持两位数的增长。

这里说明一下:五粮液股份有限公司营业总收入=营业收入,为什么是这样?

来看股份公司主营业务构成(2021年):主营业务分为酒类和非酒类,非酒类包括塑料制品、印刷、玻瓶、其他等。酒类占比93.24%(其中五粮液占比74.18%,系列酒占比19.06%),塑料占比3.79%,印刷占比0.21%,玻瓶占比0.21%,其他占比2.56%。

我们看塑料制品(即包装业务)、印刷、玻瓶业务,除了印刷业务上市公司直接持股97%,间接持股1.53%,合计持股98.53%以外,包装和玻瓶均100%持股。

虽然非酒类业务占比并不高,但绝对值堪比头部酒企的战略单品。比如2021年五粮液股份公司包装业务实现营收25亿元,这个业绩,,对其他浓香头部酒企而言,是标准的大单品。

结合2022年业绩全面完成,叠加曾从钦在会上所讲的“三个大势”(见后文)向好,酒道(ID:zhjd99)预计,2023年五粮液股份公司营业总收入将继续保持两位数增长——酒道理解是两位数的上限值,即超过16%。

可能有朋友会问,16%以上就叫“上限值”了?

来看五粮液2017-2021年的营收增速,分别是22.99%,32.61%,25.20%,14.37%,15.51%。

17-19年之所以保持20%以上高增速,一是基数低,这三年的营收分别是302亿元、400亿元、501亿元,2021年则达到662亿元,比2017年翻倍有余;
二是彼时叠加提价的影响,所以收入增速很高。

2022年,五粮液基数更高:如果取值16%增速,预计2022年五粮液营收超过760亿元,创下新高。

酒道跟踪到,领袖酒企,每隔三到五年中速(16%以下)运行之后,会迎来一段时期的中高速(16%以上)增长。什么意思?

2020-2022年,五粮液已连续三年保持中速运行。

这三年,五粮液各项经营要素得到进一步提升和夯实,核心一是新班子调整、充实到位,团队能力水平跃上新台阶;

二是产能供应保障进一步改善,优级酒(中、高档)基酒产(储)量稳步提升;

三是品牌价值更加彰显;

四是“双轮驱动”成效明显,打开了五粮液公司成长的天花板。两只轮子还可以跑得更快,一方面五粮液存在较大价格上升空间,另一方面五粮浓香系列酒尚处在成长的初期阶段,市场空间广阔。

酒道判断,经过数年持续夯实经营要素保障,五粮液等两大领袖,将齐齐转入一个时期的中高速发展,时间可能会维持三年左右。

这个判断,并没有将提价因素考虑进来。基本面夯实与市场需求的恢复增长,是推动五粮液新一轮中高速发展的主要驱动力;提价是次因。

普五的提价,有着两方面的驱动:一方面是改善渠道利润的需要,另一方面是主要竞品已6年未提价、有着强烈的提价诉求,不排除会提前动手。

此外,川内与普五“伴飞”的兄弟品牌(国、青),都等着五粮液“摔杯为号”——大哥先上!


曾从钦在会上提出了五点要求:

一要看清形势、坚定信心,奋力开创市场营销新局面。宏观层面,要准确把握宏观经济整体好转、消费市场加快复苏、产业政策整体向好“三个大势”,切实做到顺势而为、乘势而上。行业层面,要准确把握增长性、结构性、挤压式“三大趋势”,切实做到准确识别、科学应变。企业层面,要准确把握五粮液 “五大核心优势”和“五大格局性态势”,切实转化为市场份额和价格优势。


五大核心优势,即产区、古窖池群、品质、品牌和消费群体。


五大格局性态势,即产品体系、品牌价值、市场表现、渠道体系、现代化治理水平。


五位一体,即以生态为底色、品质为核心、文化为支撑、数字为动能、阳光为保障。坚持以品质体系建设为本,以文化体系建设为魂、以产品体系建设为要、以营销体系建设为纲、以产业生态体系建设为基,强化品牌个性和品牌张力,持续提升品牌价值。


可以看到,以曾从钦为董事长的新班子,不仅回答了“建设一个什么样的五粮液”,更明确提出了“怎么建设五粮液”。


对于集团公司和股份公司的发展,曾从钦也曾经明确提出,集团公司深入实施“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略,股份公司持续深化“补短、强弱、固优”。


二要突出品牌牵引力,狠抓品牌建设不放松,全力提升五粮液品牌影响力。要更加聚焦产品结构优化,更加聚焦高端平台运作,更加聚焦重大活动支撑,更加聚焦市场创新,更加聚焦高端消费培育,更加聚焦品牌宣传。

非常明确,6个聚焦。集团董事长能把工作细化到这个层面,各级干部,理应加强学习,推升业务能力和执行力。

三要突出市场拉动力,坚持高质量动销,全力推动保持量价齐升

四要突出团队建设,坚持抓好班子、带好队伍,着力打造五粮液营销铁军。

五要再鼓干劲、再添措施,确保一季度实现开门红

会议透露,1月份,五粮液产品发货量和动销量同比均增长两位数。其实春节旺销势头,会有一个延续的惯性,因此,五粮液一季度“开门红”,没跑了。

社交正常化之后,朋友们如何看待高端市场消费需求恢复增长?





END







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