收回6000余名事业编制！锡盟提高编制资源使用效益

锡盟委编办全面准确把握新时代机构编制工作的战略定位、目标任务、职责使命，把机构编制工作放到党委全局工作中考量、放在党管干部、党管组织的全流程中谋划，切实增强工作的前瞻性、主动性和创造性，为全盟高质量发展提供机构编制保障。

细化落实控编减编措施

统筹考虑编制总量、实有人数、政策性安置等因素，科学合理拟定用编进人计划，确保高质量进人，充分利用好编制资源，最大限度激发编制资源效益。盘活编制资源，持续加大编制资源统筹使用力度，通过跨部门统筹方式，从职能弱化和撤销事业单位收回1600余名编制，优先配置给纪检监察、应急管理、生态环境、统战民族等重点行业领域；通过跨层级、跨地区统筹方式，收回盟本级和部分旗县市（区）1500余名事业编制和3000余名中小学教职工编制，预借给编制紧缺旗县，重点保障基层经济社会发展需要。通过设立100名中小学教职工周转编制、50名人才引进专项编制等创新举措，保障急需紧缺人才编制需求，解决编制结构性紧缺与实际需求的矛盾，提高编制资源使用效益。

创新工作方式

 加强与组织、财政、人社、医保等部门的协调配合，筹建锡盟机构编制人员经费共享信息管理平台，发挥机构编制部门前置作用，以机构编制为基本依据，建立机构编制、组织人事、财政预算、保险核定相互协调约束机制，提升行政效能，切实把机构编制工作纳入法治化轨道。严格落实《中国共产党机构编制工作条例》明确的程序要求，履行党组动议、开展调研论证、落实审议决定、完善组织实施，机构编制事项批复后，对部门工作运转情况进行跟踪调研、效果评估，切实维护“三定”规定权威，增强机构编制管理工作实用性。

创新动态调整方式


坚持以职能变化为依据，对机构编制实行动态调整，从严审批新增机构编制。对各部门单位职责职能运行及时进行跟踪问效，根据各部门单位履职情况做出调整机构编制的意见，尽量通过内部调剂、挖掘潜力、提升效能满足工作任务需要，进一步保障机构编制资源向重点领域、重点部门倾斜。

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