王石退位，一个万科时代的结束

三十三年，终有一别。2017年6月21日，王石告别了他一手缔造和执掌数十载的万科。

他在当天于自己的朋友圈中发表了谢幕词：

配图是王石在攀登珠穆朗玛峰时，郁亮前去探望他的合影。

其实早在18年前，王石已退居幕后，将具体事务交给了郁亮，仅以“图腾”的价值影响万科，这是他的第一次“离去”，但都没这次来的彻底。

哪怕王石彻底离开万科，也抹不去他对这家公司的深刻痕迹……

商海沉浮，更重“名”

王石生于1951年1月。1978年毕业于兰州铁道学院后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委。

王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，赚了300万元。33岁的时候“下海”深圳，创办万科的前身“现代科教仪器展销中心”，从香港进货倒卖办公设备、视频器材等。

这家公司在1988年，通过股份化改组，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，以当时2000万元的天价在深圳拍得威登别墅地块，正式进入房地产业。

在万科创立之初，王石推动万科确立了“高于25%的利润不赚”的原则，“不行贿”成为万科的价值观底线，万科因此成为企业公民。

在2010年的一个活动上，组织方为王石准备了三个标签：企业家、登山家、不行贿，王石最终选了“不行贿”。

而王石对于万科的企业文化创建也尤其重视，因为他自己就是一个十分喜欢读书的文青代表。

他有一个做过校长经常帮他选书的司机，他会每天读书几小时寻求不断生长，并将自己的人文情怀及企业文化理念付诸在创办的万科企业内刊《万科周刊》上。

该刊是国内的第一本企业内刊。它一直是万科文化的最重要载体，几任主编在往后都成为了万科重要高管，比如后来履任万科集团高级副总裁的丁长峰、北京万科总经理林少洲。

在王石自己写的《道路与梦想》一书中，他解释如果名和利只能选一样，他选择“名”的原因：社会价值取向，名利不可兼得；少年时代读雨果、巴尔扎克、狄更斯、莎士比亚的作品，反感暴发户形象。

作为一个理想主义者，王石曾经“风轻云淡”地放弃了自己和高管团队能够获得10%股权，让万科走上混合所有制道路，把它变成一个集体作品。

而在面对资本侵袭时，也能果断显露锋芒，坚持为万科寻求生机和出路……

两次对抗“野蛮人”

1993年5月28日万科成功发行B股，之后，万科挟资金优势，攻城略地，地产项目在上海、深圳、北京、天津、青岛、沈阳等地遍地开花。那是万科历史上发展最快速的时代。

1994年3月30日，万科的股票承销商君安证券联合万科一批股东，包括新一代、海南证券等股东，要求改组万科董事会。

君安证券宣布君安代表委托的四家股东发起《告万科企业股份有限公司全体股东书》，全文一万多字，直指万科经营和管理中存在的问题。

王石用了两个半小时，联络了各方股东、多位董事，并取得了这批“逼宫”股东中多数的支持，在停牌五天后，万科召开新闻发布会，宣告复牌及战斗结束。

时隔二十多年，“野蛮人”上门争夺的戏码再次上演，2015年爆发了万宝股权之战。

与94年的君万之争相比，宝能系拥有更雄厚的资金实力，并且通过二级市场的连续举牌同华润争夺万科第一大股东之位。

同时，万科的股权之战还引来了恒大、安邦等企业，一直以来对万科保持着支持的大股东华润突然间抽身，更让万宝之战的局势变得扑朔迷离。

王石在紧要关头，甚至公开发声表示：“不欢迎宝能系成大股东，因为你的信用不够！无论如何，资本之外还有信用的力量、道德的力量，这场较量才是开始。”

这就像一封战书。如果说之前万科还有可能同宝能系达成某种程度的和解，那么自王石如此表态之后，这几乎就是一次不死不休的战争。

此后的两年间，王石四处奔走，寻找帮手阻击宝能。在他看来，要捍卫的并非是万科这个企业的管理层，而是他耗费半生培育起来的万科价值观。

最终，华润、恒大将股权让于深圳地铁集团，而安邦宣布支持万科管理层，深铁成为万科持股29.38%的第一大股东，宝能系和安邦分别退居第二、三大股东。

而宝能集团董事长姚振华被禁入保险业10年，当然，这是后话。

拥有多重身份的争议者

作为万科的缔造者，王石却还有多重身份：

2000年，王石在西藏青朴创造了中国飞滑翔伞攀高6100米的纪录；

2003年，登上珠穆朗玛峰；

2014年，仁川亚运会期间当选亚洲赛艇联合会主席；

2015年，当选深圳市社会组织总会会长。

他在社会活动上的活跃自然离不开争议的漩涡：

在汶川赈灾期间，王石提议万科员工“每人只捐10元，不让慈善成为负担”，酿成万科的舆论危机；求婚“80后”女明星田朴珺，亲自下厨做红烧肉变成网红梗……

这些争议，这些关于万科创造全球销量最高的成就，都让王石屡屡处于聚光灯下，不知退位后还会不会有他的出彩时刻。

但也正如王石所说：

总有一天要离开，这是谁都不能违背的自然规律。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才离开；越早放手，对我和万科就越有利。只有当我不在，公司仍然运转得很好，才更能显示出我的成功。

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