最具非凡价值案例 | 北京御食园:精细化管理提升
2016中国人才发展风云榜 (China Talent Development Best Awards)评选开始，即日起，主办方将陆续展出标杆企业精彩案例，欢迎各界朋友围观。
所有展出案例排名不分先后，企业参评代码仅为方便投票设置。
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项目背景
21世纪拥有巨大发展空间的中国快消品行业，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。面对快消品市场内 “涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势。
随着我们企业改革模式的启动，结构不断优化，创新业务的种类和规模不断扩大，对组织能力提出新的要求，而优秀的人才是御食园二次转型与创新发展的前提，合理的人才梯队是公司持续发展的重要保证。
为此，人力资源部与专项培训网站启动了岗位技能及综合管理提升的精细化管理提升项目。
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项目计划
精细化管理提升项目旨在锻造一支植入企业文化和核心价值观，深刻理解公司战略和行业趋势，匹配公司未来业务结构、规模和行业地位对组织能力的要求，精通业务与管理，具备金融深度和管理广度，且有开拓创新精神的中基层人才队伍，不断推动二次转型落地。
精细化管理提升项目采用了分管理级层和分部门开班的方式，将课程按管理知识类和技能提升类分开。
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项目实施
精细化管理提升项目周期一般为一年，采用在线听课以及面授混合培训方式。
锚定管理者和优秀班组长的能力素质模型，从“管理自我”、"管理他人”到“管理协作”系统提升管理能力；从“业务知识”、“技能演练”、“业务辅导”等方面全面提升业务能力。
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项目特色
精细化管理提升项目分为线上学习课程，实践感受，线下集中学习进行翻转研讨，形成学习-实践-总结的闭环学习。
翻转课堂提供了一种可能性，将员工的实践再次总结提炼复盘。形成用以致学，学以致用的双效果。翻转教学对于技能的学习和迁移将会是一个非常好的形式。
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项目成果
精细化管理提升项目配合公司加快推进人才提升战略，结合管理模式转型与创新业务，为核心骨干量身定制学习方案，不断提升自身专业素质与管理能力。为公司优秀人才库储备优质人才，同时作为选拔与晋升的标准。
目前为止，已有400多名员工参加了不同的课程，在项目实施过程中，公司给予了大力支持，包括公司董事长及各分管领导，都按时参加项目的进程。
在一年的培训中，共完成70个学时的课程，必修课的完成率高达 96%，选修课完成率为 80%；学习过程中，学员自主提交了学习笔记、案例分析和个人绩效作业等共 400篇，促发了互相学习、互相勉励的学习和交流氛围。
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