质量与安全，宜昌交通让TA们这样组“CP”

2021年交通重点项目建设实施“三百工程”（推进百项工程、完成百亿投资、献礼百年华诞），为实现项目建设争先，高标准打造精品工程的目标，近日，宜昌市交通运输局印发《关于强化公路水运工程质量安全监管的通知》，谋划施行优化服务、强化监管、简化流程等九大实招。

当好“辅导员”

狠抓教育培训   提升全员意识

组织开展教育培训和“实操实训”拉练交流活动，督促各项目参建单位落实教育培训制度，多形式开展质量安全教育培训，培树从业人员质量安全意识。

当好“保健员”

实施清单管理  治理质量通病

列清单、开“处方”。对建设项目在质量管理、施工工艺、实体质量等方面存在的问题，督促整改，打造品质工程。

加强隐患排查  实施销号管理

定期开展安全隐患大排查大治理专项行动，排查建设项目安全组织机构、人员教育培训、安全应急管理、现场安全防护等方面存在的隐患，限期整改销号。

当好“监督员”


深化亮剑行动  加大曝光力度

持续深入开展工程质量“亮剑行动”，建立“红黑灰名单”机制，每2个月进行一次在建工程全覆盖实体检测，检测情况良好的纳入“红榜名单”，对首次发现质量安全问题的纳入“灰榜名单”，“灰榜名单”限期整改不到位的纳入“黑榜名单”，公开曝光。

开展专项督查  规范市场行为

采取“双随机一公开”方式开展建设市场专项检查，对项目基本建设程序、招标投标管理、合同履约管理情况、农民工工资支付等方面进行检查，对失信行为进行通报，建立秩序良好、良性竞争的建设市场。

当好“信息员”


严格信用监管  注重结果运用

将日常检查发现的问题录入参建单位信用档案，信用信息市县共享。信用评价等级将做为参与我市交通建设项目的激励或惩戒的依据。

规范信息报送  强化应急处置

督促项目单位落实质量安全事故报告制度和应急值守制度，完善应急预案，备足应急物资，开展应急演练，高效处置突发事件。

▲2020年6月5日，宜昌交通在远安县举行公路突发事件应急演练

当好“服务员”


推行网格管理  强化技术服务

建立质量安全监督网格，质量监督人员80%时间服务项目一线，形成网格化监管服务体系。成立专家技术服务小组，为各建设项目全方位提供技术指导。

优化管理程序  加快项目建设

按照减材料、精环节、缩时限工作要求，积极推动交通工程行政审批全过程纳入工改服务平台，努力实现线上审批、多审合一、多验合一，进一步推进交通工程审批工作更加便捷、高效。

抓安全，筑牢底线

强质量，坚守红线

优服务，驻扎一线

努力实现质量安全“零事故”

执法监督“零投诉”

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