(二)朗坤武爱斌：“智慧”转型背后的智慧
导读：
来自苏商会的张寄尘对朗坤的武总进行了近距离观察之后，写了如下的一篇感慨之言！智能制造转型，朗坤具有懂自动化，能架构IT，懂行业Know-how的综合能力，这也是众多自动化企业缺IT高手，IT专业公司对自动化头痛的追求和梦想。文中没有提到的是武总的西门子经历，在工控巨头里的经历将融入到每个西门子人的基因里。工控兄弟连的镜头已经对着诸多曾经在西门子工作过的创业者，陆陆续续将让各位兄弟看到曾经为西家人的创新精神和国际视野，高度在，能预判未来，假以时日，能在国际竞争中突显这样的力量！
祝福朗坤，祝福武总！
正文：
“淮左名都，竹西佳处”，历史文化名城扬州，透着江南女子的温婉如水，亦不失翩翩儒士的温润如玉，更有《广陵散》音律尽失却从来不曾消散的“纷披灿烂，戈矛纵横”的浩然剑气......任由朝更代迭，星回斗转，当权势财富、声名荣辱都化为云烟，文化的生命力却从来不曾消亡，兀自如经年佳酿历久弥醇。
一座城市有文化就有了灵魂，一个人有文化就有了眼界，那么一个企业有文化会是如何？从扬州走出来的武爱斌说，“一个企业有文化是非常‘可怕’的”。
武爱斌人如其名，喜欢桃李春风一卷书，惯于江湖风雨万里路。他是朗坤智慧科技股份有限公司的董事长，工业电气自动化专业科班出身，受邓小平南巡讲话的鼓舞，在省级机关和外资企业历练后，于1999年创办南京朗坤软件有限公司，从工厂自动化起步，专注于重资产企业管理信息化17年，凭在该领域丰厚的技术和经验的积累，推动朗坤成为横跨管理咨询、软件产品与服务、IT监理、IT运维、自动化等多个领域，为智慧工厂提供整体解决方案的供应商。武爱斌本人也收获2015年度中国软件和信息服务十大领军人物、江苏省科技创业带头人、江苏优秀软件企业家、江苏省十大杰出青年、南京软件企业十大领军人物等诸多荣誉。
一个人可贵的是自我驱动，持续成长，一个企业可贵的是与时俱进，创变革新。从一家管理软件厂商到智慧一体化平台供应商，朗坤转型背后的逻辑是什么？面对两化融合与“互联网+”的产业发展趋势，朗坤如何帮助传统企业走向 “智慧”？近日，记者来到朗坤位于江宁的企业总部，听武爱斌就此一一道来。
见微知著 三个数字映照核心竞争力
百舸争流千帆竞，在智慧工厂、智慧园区、智慧城市这片蓝海里，各路枭雄各擅胜场，朗坤何以成事？武爱斌将个中缘由归结为三个方面：第一，能做控制系统；第二，能做管理信息系统；第三，对行业知识有相当深入的了解。其中，深谙行业内情尤为关键，“在对行业有足够了解的基础上，还要有一种预见未来发展趋势的设计能力，实际上这种技术、能力才是核心竞争力。”
武爱斌将这种核心竞争力总结为“资本能力、运营管理能力、营销能力、产品开发能力、跟客户沟通的能力……加在一起就是综合能力”。作为一家“草根”企业，朗坤之所以能跟央企合作多年，持续稳步前行，也得益于此。“任凭风吹浪打，我自闲庭信步”，这种综合能力犹如一台发动机，确保朗坤在自己的轨道上有条不紊地运转。智者见微而知著，武爱斌用“信手拈来”的三个数字，“轻描淡写”地对此予以诠释——
数字之一：100%。自1999年成立至今，朗坤从未出现过呆坏账，项目100%通过验收。做管理软件的公司能保持呆坏账零记录非常不易，行业平均值通常不低于20%。系统不成功，无法通过验收就收不到款，而朗坤不但所有项目都通过验收，而且客户都很满意。
数字之二：NO.1。目前，朗坤是唯一可以为核电站提供整体信息化解决方案的本土软件公司。一个核电站投资动辄上百亿，信息化解决方案恰恰是其关键，关系到整体的决策与运作。这种核电站放到海上就是核潜艇，既不允许出现故障，也不允许信息泄密，其管理软件对国防、军工都具有非常大的实际价值，朗坤在军民融合上领先一步，成功地把民用技术融入到军工领域。
数字之三：50%。作为“国资委中央企业信息化示范工程”提供商，朗坤已成功为 600多家资产密集型企业提供产品和服务，50%项目都被政府主管部门评为一等奖、“鲁班奖”或样板工程。比如“中国建材行业云平台”建设项目，把建材行业的生产、制造、销售全部放在一个平台上，将朗坤先进的产品技术与中国建材集团强大的市场资源高度融合，开拓中国建材领域信息化市场。该项目已于2016年第一季度获得国家发改委批复，中央财政预算补贴3000万元。
“凭借为企业提供服务的规模和水平，朗坤基本上可以代表中国工业4.0试点的方向，或者中国制造2025的方向。”17年来，通过整合行业高端、专业资源，朗坤建立了覆盖咨询规划、信息化、大数据、云计算、物联网、自动化、信息安全等领域的信息产业链条，精准把握行业发展趋势，掌握技术产品优势，打造信息化标杆工程，持续引领电力等重资产流程型行业的信息化发展。朗坤产品和服务已经在能源、建材、市政、煤炭、化工、冶金、国防等领域广泛运用，不断为客户创造长期价值和潜在增长。
全面提升 四大能力支撑智慧工厂建设
在业界，朗坤率先提出“基建/生产一体化、业务/财务一体化、管理/过程控制一体化、业务/绩效一体化、集团/分（子）公司/工厂一体化、地上/地下空间管理一体化”管控模式并成功实践，凭借为电力、市政、建材等重资产流程型行业提供智慧工厂整体解决方案，成为国内首家提供覆盖集团级全流程、全周期、业务一体化管控业务的管理软件厂商，并形成了四大能力：
整体平台的提供能力——“朗坤不卖产品，只提供平台”，提供平台与提供产品或解决方案相得益彰，武爱斌对此充满信心：“我们做过不少产品和解决方案，所以更知道支撑平台的关键技术所在。正如一个总设计师，因为站在了顶层设计的高度，并且已经具备整体路线的战略规划能力、流程建模和控制能力、系统架构和实现能力等，所以对搭建平台的各项关键节点了如指掌。”
接口能力——对已做了一些信息化的用户，朗坤并不会将其已建立的系统推倒重来，而是用自己的信息化为其做接口。做接口是一个软件公司相当关键的能力，正如医学上的异体移植，当然要比同体移植要求水平更高，医术更精湛。
信息化的管理咨询能力——建造房子如果设计得好，不但会美观漂亮，而且节省材料、支出。但是很多用户不太重视顶层设计，偏重于功能化。实际上，做任何信息化，正如管理人员为一把手服务，要给其辅助决策的能力、追溯的能力，朗坤便具备这种为用户做管理咨询的能力。
运维服务能力——这种能力建立在对行业熟知的基础之上，比如要开酒店，自己有钱就能盖房，但是运营则需要很多管理能力。当自己不具备管理能力时，单靠盖栋楼还是赚不到钱，最省心的解决办法是把酒店交给专业管理机构运营。“朗坤已形成一套国际化、标准化酒店管理流程，而且已经固化起来，具备输出管理能力。”
四大能力的全面提升，有效推进了朗坤的持续创新和健康发展，为长期持续地为客户提供优质产品和服务提供了有力保障。继成为全国信标委SOA标准工作组电力行业联合组长单位、工信部两化融合促进节能减排重点推进项目供应商、武器装备科研生产二级保密资格单位、江苏省信息产业重资产流程型行业工业4.0研发创新中心牵头单位后，朗坤又于2015年荣获第十五届全国质量奖鼓励奖，成为中国软件行业的唯一获奖者，荣获2015中国信息化首选服务商、2015年度中国软件和信息服务十大领军企业。今年3月，朗坤获工信部批准进入“两化融合管理体系贯标咨询服务机构”。同时，朗坤在全球首次实现将ERP（企业资源计划系统）和MES（生产制造执行系统）系统在同一个平台开发成功，其自主研发的朗坤企业智能管理平台LIEMS6.0荣获2015中国信息化首选产品奖……
消除孤岛 一个平台搭建信息化高速公路
一个不争的事实是，“无论对于政府、企业，还是现在推进的智慧城市建设，孤岛已经成为普遍现象，这也是不同行业用户共同的痛点”。武爱斌表示：“这种孤岛现象是由国家计算机发展的水平、软件企业的水平决定的。”曾几何时，早期的电脑不但速度“让人捉急”，存储量也远远不够，早期的信息化各自为政：人力资源部门上一个人力资源系统，财务部上一个财务系统，物资采购部门上一个物资采购系统，办公室上一个办公自动化系统……各个系统同时存在而分别独立。这种状况就像写字楼出现之前的早期的办公楼，老板只知道员工都坐在里边，却不知道人都在干什么，所以就想腾笼换鸟，把这幢房子拆掉，但又会面临设备的更新、员工的习惯以及跟原来厂家的合作等诸多问题。
如何解决棘手的孤岛问题？武爱斌指出，“事实上，解决孤岛问题最彻底的方法，是在统一的平台上开发所有应用，并把以前的数据迁移上来，以保证开放统一、互联互通。”为此，要从两个方面着手：一方面，原有房子不拆，重选一个地方统一建新房，把原有的信息数据迁移到新楼里来，这种信息转移在技术上完全可以实现；另一方面，把原来旧房里没有的功能在新平台上开发出来。
凭借强大的核心竞争力，朗坤在这种统一平台的重构上勇当大任，而在当前经济发展步入新常态的背景下，武爱斌考虑更多的则是如何创新为企业提供服务的问题。
在与企业、协会的交流中，武爱斌发现大家都有一种迫切愿望，就是怎么通过 “互联网+”帮助企业、协会实现转型升级。作为苏商会的一分子，武爱斌有着自己的理解：“目前我们可以用‘互联网+’的形式，通过苏商会把众多江苏企业整合起来，推动实体企业往虚拟企业转化，最大程度地高效配置各种资源，由此生产出品质优良且价格也非常有竞争力的产品。企业有各种各样的类型，我们完全可以做一些云平台来为其服务。比如针对数控机床行业，可以选择一个有代表性的企业开发一套软件，形成一种模式。一家企业做好了，就可以整合很多家数控机床企业。实际上就是做一条信息高速公路，整合多家企业投入使用，在此基础上形成大数据，然后以这个数据为支撑，进一步为上下游企业、政府、行业、客户、供应商服务。”
在武爱斌看来，江苏企业纷纷投入搞信息化，投入产出比并不理想。价格既高，又没有结合行业特点体现行业的共性。而通过不同维度把云平台做起来，就可以避免这些问题。他相信：“未来我们要么通过众筹来建信息高速公路，要么由企业提供平台，政府购买服务，这样才能既快又好地把路修起来。”
目前，朗坤承担的国家级项目“中国建材行业云平台”正在有序推进，而相同的原理为进一步打造化工云平台、能源云平台、医疗云平台提供了现实可行性，极大地拓展了朗坤的发展空间，同时也给了武爱斌更多为江苏企业服务的信心：“苏商要抱团发展，可以先形成样板，为江苏的企业服务好，接下来进一步为全国甚至全球的苏商企业服务。”
朗坤邀约您参加“新工业、智物联”南京站研讨会（4月20日），届时，将让您感受到朗坤TrendDB实时历史数据库的强大功能！
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武爱斌，江苏扬州广陵区人，1969年生，1992年毕业于武汉理工大学工业电气自动化专业，南京大学高级管理人员工商管理硕士（EMBA）。现任南京朗坤软件有限公司董事长、总裁。江苏瑞中数据股份有限公司副董事长。兼任江苏省青年联合会常委、江苏省委电脑协会副理事长、南京市鼓楼区人大代表、南京市政协委员、武汉理工大学南京校友会会长等社会职务。朗坤软件专注于“用数字化手段帮助企业改善绩效”，是“重资产、流程工业（如电力、交通、石化、冶金、军工、煤矿、建材等行业）的一体化解决方案”的领导厂商。
朗坤引领者，牛！ 朗坤智慧科技股份有限公司（原“南京朗坤软件有限公司”，简称：朗坤）成立于1999年11月，着力打造以“智慧工厂、智慧园区、智慧城市”为核心的可持续发展业务体系，产品和服务在能源、建材、市政、煤炭、化工、冶金、国防等领域广泛运用，为客户创造长期的价值和潜在的增长。
朗坤是中国领先的企业资产管理解决方案提供商，中国核电领域唯一本土软件供应商和进口替代商，中国重资产管理软件领域最具规模和品牌的软件企业。朗坤拥有完全自主知识产权的LiEMS（Luculent intelligent Enterprise Management System朗坤智能企业管理信息系统）平台，在业界率先提出“基建/生产一体化、业务/财务一体化、MIS/SIS一体化、业务/绩效一体化、集团/分（子）公司/工厂一体化、地上/地下空间管理一体化”管控模式并成功实践，是国内首家提供覆盖集团级全流程全周期业务一体化管控业务的管理软件厂商。
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工控兄弟连每到一站，将邀约本地的嘉宾参与演讲，更加接地气！
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时间和地点：3月3日广州，4月18日武汉，4月20日南京，5月18日宁波，6月30日深圳，8月22日青岛，8月24日北京，9月21日成都，10月17日杭州，10月19日上海！
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