何去何从 | 回顾对工程建设行业影响深远的2016年
分析：所谓“建筑工业化”其主要标志是建筑设计标准化、构配件生产工厂化，施工机械化和组织管理科学化。是我国建筑业拜托人工短缺资源浪费、环境污染和安全事故频发的必由之路，对我国传统建筑业转型升级，实现绿色可持续发展具有重要意义。 今年政府在"建筑工业化"可是下足了功夫，今年下半年各地也密集出台相关的政策与法规，各地开工建设的装配式项目达100多个。
点评：建筑工业化是一个完整的产业链，它是对传统建筑模式的颠覆性变革，而且对技术、管理水平要求都比较高。由于目前我国在工业化方面还及其不完善，生产成本比较高，可以说目前推动我国建筑工业化发展的主要是政策红利，工业化项目在建筑市场占有的比例也比较低，很多建筑企业都在试水阶段。但是从政府的相关政策来看，这将是我国建筑业转型改革的重点与目标。而且随着技术的进步和整个产业链的形成，成本或将低于传统施工，到时建筑工业化的发展将成势不可挡。难免会对传统建筑市场形成挤压，所以建议相关企业做好未雨绸缪的准备，及早布局市场。
热点八：建筑信息化—BIM★★★★☆分析：今年住建部印发了《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》，纲要提出，“十三五”时期，全面提高建筑业信息化水平，着力增强ＢＩＭ、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展，初步建成一体化行业监管和服务平台。目前我国已经形成了比较全面的BIM标准体系。
点评：近两年发展比较火的就是BIM，美国斯坦福大学整合设施工程中心(CIFE)总结出BIM有如下优势：消除40%预算外变更，造价估算控制在3%精确度范围内，造价估算耗费时间缩短80%，通过发现和解决冲突，将合同价格降低10%，项目时限缩短7%，缩短投资回报时间。
可以说，BIM的灵魂是信息，其结果是模型，重点是协作，工具是软件。对于在施工企业，加强自身的信息化建设尤为重要，这将是对整个企业管理模式的变革，目前很多施工单位都在建立自身的BIM研发团队，在这个互联网时代，加强信息化建设是顺应社会发展潮流，优化自身管理，增强自身投标优势，占领市场的的重要因素。
热点九：转型升级★★★★☆
分析：当前，传统建筑业面临市场低迷与竞争的双重压力，行业深度洗牌。
许多国企国企纷纷改革：整合重组，国有资本投资、运营公司，部分重要领域混合所有制改革，混合所有制企业员工持股、剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题等，通过改革有效配置资源。
民企开启转型，或聚焦价值链高端，采取向产业链两端延伸进行产业链一体化应对竞争；或战略转型，深耕细分领域、积极“走出去”、推进新技术、试水PPP等，迎接新生；或跨界转型，进军教育、文化旅游、生态环保、大健康、云联网+、新能源、3D打印等成长性较高的新兴行业；或开启“互联网+”新征程，扩展业务空间，增添新业务来增加收入，以逃离“破产潮”。
点评：在行业低迷的形势下，好在建筑企业的转型路径是清晰明朗的，中国经济社会和建筑业自身发展阶段，要求行业必须走上“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展道路，建筑产业化、绿色建筑、EPC等是行业转型的方向。所以建筑施工企业应该居安思危，改变自身组织管理方式，加大转型改革投入，从业务承接领域，可在建筑产业化、地下综合管廊、海绵城市等领域多做文章；在业务承接方式，可对PPP、EPC等多做研究，以寻求新的市场空间。
热点十：推行“施工总承包”★★★☆☆分析：工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式，是指从事工程总承包的企业对工程项目的设计、采购、施工实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的承包方式。自2003年开始，政府就开始研究总承包模式，今年伴随着建筑产业转型的实施，总承包的的推广呈加快的趋势。2016年5月住建部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市[2016]93号）。要求“大力推进工程总承包” 。
建设单位在选择建设项目组织实施方式时，优先采用工程总承包模式。政府投资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式。2016年8月住建部印发《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》。提出大力推行工程总承包，促进设计、采购、施工等各阶段的深度融合。
点评：工程总承包模式是国际建筑市场的一种趋势，是我国建筑业实行“走出去”战略，参与国际竞争，争取市场分额的必要条件。通过分析我们看到在我国要快速实现工程总承包模式并不容易，只有通过不断创新寻找新的途径。以“设计--采购--施工一体化”为主要代表的工程总承包模式，它将设计、施工一起招标，将会改变传统的作业模式，在不断推行“建筑产业化”的今天，从某种程度来讲，将会对这种模式的推广起到很大的推动作用。
回顾2016，展望2017，如果说2016年是关于施工企业各项改革与政策共同推进的一年，那么2017年将是付诸于行动的一年，作为施工企业应该顺应时势，相应的改变生产经营管理方式，在新的市场找到自己方向和业绩增长点，虽然由于各方面的影响难免会出现不利因素，但好事多磨。
只要改变思维，顺应时势，处处都有市场！处处都是机会！
让我们抓住机遇，迎接挑战，共同创造施工企业美好的2017！
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