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阔别三年的连锁沙盘课又能继续了···

蛋蛋 蛋解创业 2023-06-04
三年多以前,一场突如其来的疫情差点就让我的第二次创业经历戛然而止。当时的蛋解创业以线下培训为主,并且已经通过24期连锁沙盘课,在圈内小有名气。现在市面上很多耳熟能详的连锁品牌,当时都曾经是我沙盘课的学员。我们独家研发的“沙盘”教具,却是也在业内开创了一种新的培训方式。


可有时创业就是这样,好像必须要经历九九八十一难才行。当线下业务无法再如期开展后,我们的收入瞬间趋近于零。我的头发也在那一夜之间花白。那老话怎么说的来着,“当上帝关了这扇门,就一定会为你打开另一扇窗“。我们误打误撞,居然转型成了一家短视频MCN机构,并且在短短的3年间,孵化出了好几个百万大号。以至于很多最近两年才认识我的朋友,都一直以为我只是一个拥有几百万粉丝的网红。


说实话,当网红确实挺好的,每天接接广告、拍拍视频,就能有个还不错的收入。可这几年我过的并不快乐。因为做短视频只能算我养家糊口的营生,而做培训、当讲师,陪着一批又一批新兴的连锁企业从0到1,甚至从1到10。那种内心的成就感,其实一般人是很难体会的。

如今,当大家把口罩退去,我内心中那个理想和初心又回来了,以至于不趁现在做点什么,寝食难安。

所以我决定,连锁沙盘课,我们要继续做下去!

可能你还不了解什么是连锁沙盘课,那请再给我五分钟的耐心,把下面的内容看完。

2017年的时候,我们发现不论是餐饮、教育、美容还是生活服务类的品牌,都在积极的用连锁加盟的方式拓展自己的门店数量。可与之相对应的,则是铺天盖地的新闻报道,揭露一个又一个的加盟骗局和快照品牌。

所以从那时起,我就在思考一个问题。为什么中国的品牌老板们不能像欧美的连锁品牌那样,不靠快招、不靠忽悠,真的做到百城千店呢?

有人说,那是因为中国人目光短浅,只想赚快钱。也有人说,国内的韭菜太多了,收都收不完,何必认真做呢?

可经过我跟大量的连锁老板聊完之后,我发现一个惊人的秘密,那就是大部分的老板放加盟其实并不是为了赚快钱、收韭菜。他们也想好好的做一个良心的品牌,也想成为下一个麦当劳。可理想很丰满,但现实却很骨感。由于自己也是摸着石头过河,自己也并不知道如何搭建良好的连锁体系,结果坐着坐着就把加盟商给坑了,虽然老板们也不想收韭菜,可自己的加盟商赚不到钱,总部又不知道怎么帮助加盟商赚钱,因此,就也成了一个名副其实的骗子。

因此,我就在想,怎么才能让这些自己开店都能赚到钱,可一到放加盟就让加盟商血赔的老板能够善用连锁加盟这个工具,既保证自己的品牌可以不断壮大,也能让加盟商个个赚钱。

调研了市面上很多连锁培训课程后,我发现。问题的关键出在了培训端。不管是3年前还是现在,其实连锁领域的培训一直还在沿用着大咖授课模式,不是哪个培训班请来了麦当劳的前CEO,就是谁请来的知名连锁品牌的老板现身说法。

这样的培训有用么?肯定有!但你只有5家门店的新品牌学会了麦当劳的方法能应用和复制么,必然不能。所以从那一刻起,我有了打造沙盘的想法。

那沙盘到底有啥用呢?如果你玩过大富翁这样的游戏,那么应该可以大概理解所谓的沙盘,为什么在战争时期,每个司令部的指挥所里都会有一个沙盘器具,因为决策者可以通过沙盘来模拟未来将要发生的事情,提前做好准备。而如今,沙盘被广泛应用到商业领域,成为了很多商学院的重要教学模块。
当时,蛋解的账上只有区区100万现金,但我却不顾反对的用了50万开发出了一套连锁加盟定制沙盘。这套沙盘在随后的24期培训当中给每个学员都留下了极为深刻的印象。咱们先看看当时的学员都是如何评价的:

点击观看完整视频


所以从那时起,蛋解连锁沙盘课,就成了连锁领域唯一一个依托沙盘启发学员自己发现问题,并寻找问题解决方案的引导性课程。即便我们三年多没有开课,时至今日,也仍然是这个领域唯一的沙盘教学课程。凡是参与过沙盘的学员都会在第二天的课程中聚精会神,为什么?因为在沙盘中他们自己找出了问题之所在,而第二天的课程,就是由几位专家导师给大家解决问题的过程。也正是因为这样的教学方式,让蛋解之前的课程,从未在招生上遇到困难,因为每一个体验过沙盘的老板,都会将我们的课程由衷的推荐给他身边的朋友。

那说了这么多,其实我就是要告诉你,如果你正打算把你的品牌通过加盟的方式放大,那不如来沙盘课先听一听吧。

课程的诚意

3年前我们的沙盘课每期的费用是6800/人,由于停滞了三年,所以我决定先做声势再赚钱,同样的沙盘、同样的老师、同样的内容。早鸟价仅需1999/人这笔费用将将够我们的运营成本,懂行的朋友应该能体会到我的诚意了。


之前已经有近800位线下品牌的老板学习过沙盘课,这是我们部分学员的大合影。

到底适合谁参加?


  • 拥有2-1000家实体店的新锐品牌创始人或核心合伙人;
  • 亟待进行标准化和体系化梳理的品牌创始人或核心合伙人;
  • 拥有连锁品牌,亟待提高领导力和团队管理能力的品牌创始人或核心合伙人;
  • 尝试互联网转型的企业管理者。

对了,还有个事儿得跟你说一下,跟3年前相比,我们还有一个重磅级的内容是你不得不来听的。本人通过三年多在短视频领域的深耕,不仅孵化出了很多百万级的账号,也成为了巨量学的认证讲师,所以对于如何在抖音快速涨粉起号,如何利用短视频为门店引流、为品牌招商多多少少有着不错的经验。

因此,你要愿意来听,那我知无不言!


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