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超详细的物业电梯困人处理程序|有表格有视频

2017-09-09 物业管理圈

第一时段(08:30~17:30)1、发生5分钟内(1)管理处办公室【1~2人       迅速赶至中控室与被困乘客保持通话状态,并要求保持镇定。(2)工程部【1~2人】       准备好工具。及时通知维保单位。(3)中控室【1人】       接乘客求救信号时,立刻通知管理处办公室人员,和电梯维保单位。(4)保安部【2~3人】      迅速赶至电梯停留的楼层与中控室和被困乘客保持通话状态,并要求保持镇定。(5)机动小组【2人】


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2、处理中
(1)管理处办公室【1~2人】        查明下列几点:        警铃为何鸣响;        电梯在上升或下降中;        发生故障前最后停留的楼层;        有多少乘客被困;        电梯内照明是否正常;        电梯内空调排风系统是否仍在运作。(2)工程部【1~2人】        携带相关工具至现场配合维修单位抢修;        待乘客被救出后,给予适当之医疗协助;        必要时通知医院派遣救护车至现场。(3)中控室【1人】        随时与乘客谈话,使其保持镇静。(4)保安部【2~3人】       控制事故现场保持良好秩序;       保持通道畅通协助医院救护车辆和人员抢救意外乘客。(5)机动小组【2人】
备注:如电梯维保单位无法联系上或被困乘客出现特别紧急状况,指挥人员应及时拨打110或消防119。
3、处理后(1)管理处办公室【1~2人】      要求电梯维修单位提出电梯故障原因,检查及改善方案。       填写特别事件处理报告。(2)工程部【1~2人】       共同就电梯故障原因进行检讨,并记录事故时间、原因等情况。(3)中控室【1人】       记录电梯故障的时间、维修、放人等过程。(4)保安部【2~3人】
(5)机动小组【2人】
第二时段(17:30~次日08:30)1、发生5分钟内(1)管理处办公室
(2)工程部
(3)中控室【1人】       接乘客求救信号,立刻以对讲机与其联络;
       通知电梯厂商前来支援救人。       通知工程主管。(4)保安部【2人】       迅即赶赴现场,维持秩序,汇报部门主管,等待工作指令及对被困人员的安抚工作。(5)机动小组
2、处理中
(1)管理处办公室
(2)工程部        (3)中控室【1人】       随时与乘客保持通话,使其镇静;       等待电梯厂商。(4)保安部【2人】       待乘客被救出后,给予适当之医疗协助;       必要时通知医院派遣救护车至现场。(5)机动小组
3、处理后(1)管理处办公室【1~2人】       要求电梯维修单位提出电梯故障原因检讨及改善方案;        填写特别事件处理报告呈报。(2)工程部       (3)中控室【1人】       将状况详细记载,次日交由工程主管追踪处理。(4)保安部
(5)机动小组
备注:务必将资料详细记录,交工程主管及工程人员继续处理。
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