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住宅小区环境卫生管理方案,超实用!

喜欢就点👉 物业管理圈 2020-12-11

住宅小区环境卫生管理规定

目的

为提高小区环境质量,优化小区形象,创建整洁优美的居住环境。

适用范围

适用于本公司所管小区。

责任范围

保洁部、绿化部所有工作人员。

管理方案

 绿化管理方案

(1)绿化实施规定

①绿地更新及时率98%;

②残枝断叶控制率98%;

③有专业人员实施绿化养护管理;

④及时修剪和补栽补种,无杂草、杂物;

⑤花卉、绿篱、树木根据品种和生长情况,及时修剪整形,保持观赏效果;

⑥定期组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻工作。


(2)绿化面貌

①绿地内清洁、整齐;

②无明显病虫危害,无药害;

③根据实际情况制定养护、补种计划,并按期实施。


(3)土壤绿化性状要求

①保持绿地土壤疏松、无积水,合理、有效施肥,增强土壤肥力,改善土壤理化性状。


(4)景观要求

①根据管理区域绿地植物分布状况及生长的各个阶段,对植物群落合理养护,保持植物季相分明、色彩丰富、群落完整、层次得当、生长茂盛,营造管理区域优美的整体景观效果;

②《绿地等级景观要求》:

a.群落结构:群落合理完整,层次丰富黄土不裸露,树木种间、株间生长空间与层次处理得当,整体观赏效果好。

b. 树木生长:乔灌木主干挺立,树形完整优美,枝叶茂盛,季相明显,针叶树应保持明显的顶端优势,整形树木应按观赏要求养护成一定形态,花灌木按时开花结果,绿篱连续、无空档、无死树枯枝,地被植物应为四季常绿的观花或观叶品种。

c. 花卉布置:花卉健壮,始花期方可种植,株行距适宜,花期整齐,图案美观,按时开花。

d. 草坪铺植:草种纯,生长茂盛,无空秃。

e. 杂草控制:无大型野草、无缠绕性、攀援性杂草,基本无杂草。

f. 设备设施:建筑小品、辅助设施完好无损。

g. 环境卫生:绿地整洁,无垃圾。


(5) 病虫害防治控制

①应采取病虫害综合防治措施,病虫害对植物的危害性应控制在不影响观赏效果的指标之内;

②《绿地等级病虫害控制指标》:

a.病害危害程度:基本无危害迹象。

b.食叶性害虫为害率:<5%。

c.刺吸性害虫为害率:<10%。

d.蛀干性害虫为害率:<3%。

保洁管理方案

(1)保洁实施规定

①清洁管理无盲点;

②管理服务范围保持环境整洁,生活垃圾日产日清;

③合理调整果壳箱或者垃圾桶,每日清运1次;

④保洁人员应统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄;

⑤为业户、访客提供一个清洁、舒适的生活和工作环境;

⑥操作规范化、管理科学化;

⑦适时、及时、准时进行保洁服务,包括虫害灭杀;

⑧爱护物业各项设施及财物;

⑨及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;

⑩节约用电、用水。


(2)服务标准

①电梯厅

a.地面干净无污渍、灰尘、痰迹。每天巡回保洁

b.墙面、天顶干净无污迹、浮尘。每周1次保洁

c.照明外壳无积灰、污迹。   每天1次保洁

d.金属件干净、光亮无污迹,不变色。 每天1次保洁

②客梯

a.轿厢干净无垃圾杂物,镜面(不锈钢面)无手印迹,门表面光亮。每天1次保洁

b.轿厢门面无灰尘,显示屏干净无灰尘。 每天1次保洁

c.轿厢内壁、门槽、顶部无积灰。 每天1次保洁

③走廊、过道

a.地面、梯级无垃圾杂物、污迹、泥土。 每天1次保洁

b.墙面干净无脏污,天顶无积灰、蜘蛛网。 每周1次保洁

c.扶手、栏杆干净。  每周3次保洁

d.目视灯具、灯管无灰尘,灯具内无蚊虫,灯罩、灯盖无积灰。每周1次保洁

e.门、窗干净无污渍、浮尘。每天1次保洁

f.牛奶箱表面无积灰。 每周3次保洁

a.花园内无瓜果皮壳、枯叶、饮料盒、纸屑、碎石等杂物。每天巡回保洁

⑤垃圾桶

a.垃圾桶表面无积灰、污迹,冲洗空桶内壁无异味。每天2次保洁

⑥小溪水景

a.目视水池清澈见底,池底无沉淀物、杂物,水面无漂浮物、枯树叶。每天巡回保洁

b.池底、边壁无锈斑、污迹、青苔。  换水时保洁

c.池内喷水管、照明灯外表无污迹。 换水时保洁

d.池边地面无垃圾、杂物、积水。每天巡回保洁

⑦宣传栏、阅报栏、布告栏

a.玻璃干净无灰尘,框架干净无污迹。每周3次保洁

⑧公共卫生间

a.地面干燥、干净,无垃圾、杂物。每天1次保洁

b.墙面、隔屏无污渍,天顶无蜘蛛网。每周2次保洁

c.小便斗、坐便器无黄渍、污渍。每天1次保洁

d.气清新无异味。每天1次保洁

e.洗手盆无污迹。每天1次保洁

⑨小区健身器材

a.健身器材表面无积灰、污渍。每周3次保洁


(3) 保洁质量五查制度

①员工自查:每个员工根据有关作业规程,对自己负责分管区域的保洁项目进行自查,及时发现问题、解决问题,并做好记录。

②班长巡查:领班应把巡回检查作为自己的主要工作, 对管理区域内所有保洁部位、项目进行巡回检查,每天不得少于二次,并做好纪录。

③主管抽查:主管每日抽查不得少于一次。

④主任抽查:主任每周抽查不得少于一次。

⑤管理处每月定期大抽查(主任、主管、班长)。


统稿:晓  乐

编排:阚子薇


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