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物业品质管理工作流程与员工违纪处罚单


物业品质管理日常工作流程
与员工违纪处罚单
1.0 品质管理部直接向公司行政人事部及总经理负责,全面负责公司品质检查工作。
1.1 每天佩戴公司品质检查证,各项目管理处每天需对所辖各部门日常工作一次日常巡检,每周夜间不少于一次全面巡检各部门日常工作执行情况,携带公司违纪处罚单,对违纪现象按照公司相关奖惩制度开具《违纪处罚单》报行政部进行处罚;
1.2 督检各部门管理流程的运行情况并根据项目实际情况做出相应修改、完善;
1.3 品质检查项目公共形象标准的执行情况,保持服务品质的稳定;
1.4 负责跟踪、落实各级管理人员工作安排、执行、处理情况和各部门限期整改措施;
1.5 负责将违纪人员的违纪处罚单按部门分类,于每月底在客户服务中心公示栏公布;
1.6 编制每月汇总项目当月的检查情况,编制品质月报;
1.7 组织召开月度品质检查专题研讨会,并依据各部门提交的整改计划及完成进度表而跟进检查。


2.0 品质检查流程
2.1 检查标准为各部门服务标准、内容执行情况;
2.2 处罚标准参照公司员工行为规范、员工手册等管理内容;
2.3 人员在岗情况及是否迟到、早退。


3.0 保洁管理部
3.1 绿化道及消防通道检查有无杂物,枯枝,落叶等;
3.2 主干道有无烟头纸屑等杂物;
3.3 楼梯道有无杂物,地面是否干净,扶手是否有灰尘,窗台、消防栓等是否有积灰;
3.4 天台、车场是否整洁。


4.0 秩序维护部
4.1 白班、夜班;
4.2 门岗着装,头发胡须,站岗姿态情况;
4.3 坐岗态度,各种记录情况;
4.4 岗亭内外卫生情况;
4.5 巡逻人员位置,巡逻记录情况。


5.0 交接班记录
5.1 秩序维护部培训记录,抽查培训情况,有书面和口头方式。培训内容要有与他人发生矛盾时的处理方法。


6.0 中控室
6.1 中控人员值班状态,监控记录;
6.2 打架斗殴、火灾、被盗、应急预案及其掌握情况;
维修服务部:
6.3 设施设备是否运行正常,设备房的卫生,设施设备保养记录及报修处理效率情况。


7.0 客户服务部
7.1 客服状态,客服中心卫生,资料物品的摆放整洁、档案资料整理归纳;
7.2 档案资料包括:业主资料,装修资料(登记、巡查、验收),空置房登记,商铺及出租房登记等。


8.0 管理处
8.1 每月工作计划、总结、实施,每天对各部门的巡查记录。每月的业主满意度调查及其分析、培训记录。每周的例会签到表和会议记录。执行公司的指令和任务;
8.2 负责夜间24:00-8:00(根据实际情况调整)佩戴公司品质督导证,督导项目公共环境情况、秩序维护部现场各岗位执勤服务情况、客服部接待及报事处理情况、维修服务部维修及报修处理效率情况;携带公司违纪处罚单(现场发现严重违纪直接开处罚单),并对各重要岗位签字情况确认而留下检查痕迹,按规定填写当日项目品质值班评估记录。


附件一:员工违纪处罚单  


姓名: 单位: 部门: 日期: 


处罚形式:口头批评□  通报批评□  警告□  降职□  撤职□  解除劳动关系□   其他 


处罚原因,违纪事实及处罚依据: 


经济处罚:  员工签字: 
部门意见: 
行政人事部门意见: 
领导审批意见: 
备注:如不同意违纪事实可另外签写违纪申诉单,两份表格均拒不签字视为同意违纪事实但抗拒处罚,由在场证明人(两人或以上)在员工签字处签字证明后按照程序呈递,撕毁处罚单或有其他过激行为的,视后果严重程度予以相应处罚。

附件二:员工违纪申诉单  


姓名:  所属部门: 工号:  填表日期:
处罚形式:   处罚金额:   处罚时间:
处罚事由:
个人陈述理由:
员工签字:
部门意见:
行政人事意见: 
领导审批意见:


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