物业项目经理工作流程
第一部分:物业经理的一天
第二部分:周工作
第三部分:月/季工作
第四部分:半年度
第五部分:注意事项
序幕:
项目经理在镜子中着装、并整理自己的书桌。
第一部分:物业经理的一天
1.会前项目外围巡视
1.1 时间:8:00-8:20
1.2 内容:对所辖项目的外立面、外围一周进行巡视,并查看重点岗位的交接情况、早班人员着装情况等。
2.早会
2.1 时间:8:20-8:30
2.2 内容:早上巡查的问题,布置当天的工作
3.遗留事情处理
3.1 时间:8:30-9:00
3.2 内容:处理昨天遗留的事务、以及夜班值班遗留的重要事务
4.早上项目检查
4.1 时间:9:00-10:00
4.2 内容:每天对小区进行巡视一次,对各岗员工的现场管理及操作情况,包括办公场所、员工宿舍等生活方面进行现场检查。
5.日常事务处理
5.1 时间:10:00-11:30
5.2 内容:处理当天的事务、业主接待
6.前台接待督查
6.1 时间:12:30-13:30
6.2 内容:前台查看接待情况
7.日常事务处理
7.1 时间:13:30-14:30
7.2 内容:处理日常事务,各种审批、报表;每天抽查日常报修维修工作,按维修时限完成报修,确保维修及时,对重大维修事件亲自监督及跟进。
8.项目巡视
8.1 时间:14:30-16:00
8.2 内容:项目各个区域的巡查
9.沟通、签字
9.1 时间:16:30-17:00
9.2 内容:每天与一名员工谈心,与一名业主沟通;并集中对需要签字的文件进行签字。
10.项目物业费收缴情况关注
10.1 时间:17:00-17:20
10.2 内容:调阅当天物业费收缴情况,并分析
11.工作梳理
11.1 时间:17:20-17:30
11.2 内容:梳理当天的工作完成情况
12.下班小结
第二部分:周工作
1.周一:外部沟通
1.1 时间:9:30
1.2 内容:与社区沟通、工作汇报、请示
2.周二:品质自检
2.1 时间:15:00-16:30
2.2 内容:项目品质自检
3.周三:物业费收缴
3.1 时间:15:00-16:30
3.2 内容:组织召开物业费收缴会议,分析收缴情况与原因
4.周四:内部沟通
4.1 时间:自定
4.2 内容:项目部沟通、内部培训情况检查
5.周五:业主接待
5.1 时间:自定
5.2 内容:抽查前台重点投诉,并致电或者上门拜访业主
6.周六:周例会
6.1 时间:自定
6.2 内容:组织周例会
第三部分:月/季度重点工作
1.计划制定:包括物业费收缴计划、文体活动计划、业主满意度调查回访计划、人事培训计划、公共设施设备维保计划、公共维修资金使用计划等。
2.仓库盘点:每月一次盘点仓库,查看进出库。
3.报表审核:审核各类报表。
4.报表提交:
5.内外沟通:每月与公司各部门负责人进行沟通一次,每月与社区沟通一次,每月与开发商沟通一次,每月与业委会沟通一次。
6.抽检:对月度员工的考勤、优秀员工评选及员工奖罚进行审核及监督,对员工的转正、劳动合同的签订进行审核,对员工档案、培训台账进行抽检。
7.全体员工会议:每月召开一次全体员工大会。
8.收集:每季度收集一次员工的意见和建议。
9.思考:思考和研究目前管理上存在的问题,并做如何突破的创新计划,对标准化提出实践意见。
第四部分:半年度工作
1.满意度:抽查业主满意度
2.半年度经营公示:
3.业委会工作汇报:
4.半年度工作总结与计划:制定半年工作总结及计划,参加总公司半年度工作会议。物业公司2023年上半年工作总结及下半年工作计划
5.参观考察:半年组织一次管理人员到周边项目学习和参观考察
6.会议召开:召开组织项目半年度工作会议宣贯
7.组织活动:组织一次大型的社区活动
8.预算调整:半年度预算的调整与订制
9.编制审核:审查在编人员情况
第五部分:注意事项(红线)
1.财务管理方面
1.1 所有开支不能超过预算;
1.2 备用金必须当月借当月还;
1.3 保险柜现金总额不可超过两千;
1.4 严禁侵吞、窃取或以其他手段非法占有公司财物,挪用公司资金;
1.5 严禁未按公司规定,私自向业主、租户收取费用、佣金;
1.6 严禁向业主、下属索要或暗示要求得到金钱或其他报酬;
1.7 严禁私自更改账单、收据、合同。
2.人事方面
2.1 在岗员工人数不能超过编制;
2.2 严禁将配偶、子女、亲属、朋友等关系密切的人员安排在分管或直管项目;
2.3 服从公司合理的工作分配或正常的工作调动。
3.团队管理方面
3.1 严禁利用职权营私舞弊,打击报复;
3.2 严禁煽动下属情绪以致集体懈怠、罢工;
3.3 严禁工作场所进行任何形式的赌博、打架斗殴、吸毒、酗酒、聚众闹事等。
4.服务中心公章管理方面
4.1 物业服务中心公章仅用于以项目名义向本项目业主发出的通知、通告、财务收支报表等;以项目名义向员工发出的通知、通告、证明等;以项目名义向区域公司、总部发出的申请等。
不得用于对外签署具有法律效力的合同、协议、承诺、意向书等文本或其他对外证明等;
4.2 严禁公章在空白条上盖章;
4.3 严禁私刻公章。
5.其他重大事件方面
5.1 严禁发生火灾、偷窃等重大事故隐瞒不报或谎报;
5.2 严禁遇重大突发事件或险情,临阵脱逃或不及时组织力量应对处置;
5.3 未经公司许可,不能对新闻媒介发表与公司相关的意见;
5.4 严禁泄露公司业务信息、财务信息、人事信息、技术信息等商业机密。
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