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阳民推荐若昂·罗兰的“社会企业的社会创新战略:英国为例”(全文12页)

阳民 制度企业家
2024-08-23

阳民推荐若昂·罗兰等发表在《Technological Forecasting & Social Change》(2023年2月)的“社会企业的社会创新战略:英国为例”一文,此文为了回答社会企业更具创新性的需求,并帮助他们了解如何有效管理创新,作者提出了一个问题:文献中提出的管理实践和组织行为在多大程度上影响了社会企业的社会企业绩效,这些实践和行为如何为社会企业的社会创新战略提供信息?。根据作者对英国78家社会企业的调查结果,作者确认了特定的管理实践和组织行为如何提高社会企业的社会创新绩效。此外,作者提出了一个框架,帮助社会企业制定社会创新战略。

作者的论文对理论和实践都有贡献。首先,它通过指出社会创新的决定因素和过程来为社会创新和社会企业文献提供信息。它强调了在其他类型的企业中被证明有效的实践和行为的关键作用,如设计思维,并将其应用于社会企业的背景中。此外,它有助于当前关于社会创新特殊性的讨论,这使得社会创新不同于技术创新和社会企业。它包括社区和大学的重要作用,用户在整个创新过程中的嵌入性,以及内部创新的必要性。

其次,作者的论文对实践的贡献是双重的。对于社会企业来说,这有助于他们了解如何管理社会创新策略。作者的框架指出了创新活动的内容、原因和时间。这意味着制定、审查和更新与组织使命相适应的管理实践和组织行为,并制定创新目标。社会企业需要意识到,为了制定他们的社会创新战略,他们需要按照强调的原则确定社区的社会需求,与他们共同创建解决方案,并开发一个创造/转化/维持价值的解决方案。所有这一切都得到了四个关键支柱的支持:社区、合作、以用户为中心的方法和内部创新。对于大学和其他支持组织来说,它强调了它们在社会企业创新过程中的关键作用。大学可以以不同的方式支持社会创新,例如为社会创新者提供咨询服务、开放他们的网络、带来资源以及成为社会变革的推动者。

作者的研究存在一些潜在的局限性。首先,样本量相对较小,尽管它代表了英国社会企业人群的特征。进一步的研究可以包括发生社会创新的其他潜在组织,如公共和营利性机构,或不同的地理环境,如发展中国家。这将解决当前关于社会创新在新兴经济体和不同制度背景下的作用的讨论。其次,作者的研究没有发现地理位置、年龄和部门等控制变量对假设有显著影响。然而,作者承认,某些部门开展的工作的性质可能会影响社会企业的创新过程、来源和实践,以及它们的位置,这些都提供了不同的资源或机会。进一步的研究应考虑创业研究中确定的不同地理生态系统对社会企业创新水平的影响,以及技术创新文献中研究的部门之间的差异及其特定的创新行为。最后,在作者的研究中,作者没有进一步探讨社会企业开发的创新类型,以及不同的管理实践和行为如何影响它们。作者的主要关注点是评估这些实践对社会创新性能的影响。对社会创新进行更系统的探索,例如“以问题为导向的创新系统”视角,可以为创新的社会和技术领域提供很好的见解。

【阳民注】:《Technological Forecasting & Social Change》是JCR一区,中科院一区,也是SSCI期刊。本文对于社会企业的社会创新是对社会创新理解的一种范式,但是,社会创新更普遍更广泛,实际上,社会创新遍及每一个角落,但社会企业却是风毛菱角。本文全文12页,如需阅读全文可联系阳民:Fairtown@pku.org.cn

另一方面,阳民认为社会创新,从社会层面来说,更有价值,既可以以团队实现,也可以以个人实现;其中团队实现既可以以正式组织实现,也可以以非正式组织实现;再其中正式组织实现里还可以以慈善机构实现也可以以社会企业实现,当然仍然可以以一般性企业来实现社会创新。当然,这还需要有更深的研究,感兴趣的朋友可以与阳民一道合作研究,阳民联系电邮:Fairtown@pku.org.cn


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