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二厂改革,为扭亏脱困又下一剂“猛药

采油二厂 中国石化江苏油田 2021-11-21

 


根据油田党委扩大会精神《关于进一步推进油公司专业化建设的实施意见》要求,采油二厂进一步深化油公司体制机制建设,压减管理区数量,旨在优化管理区业务结构,促进降本增效,增强盈利能力,提高质量效益。这是该厂为扭亏脱困所下的又一剂“猛药”。



1


节奏:紧锣密鼓

 到相关文件正式下发,采油二厂油公司专业化建设再次发力,一举完成了采油管理区和科研单位的优化调整、撤销合并工作。


2


撤并:高效精干

 一个精干、扁平、高效的管理架构初具模型。


3


提升:管理水平

在这次优化调整中强调,机构整合不是简单地合并同类项,数量的增减不是调整的目标,实现管理水平的整体提升才是合并的重头戏。

4


结束语:


强化“一盘棋”思想、发挥“一体化”优势,进一步明确责任,加快推进工作任务落实。


整合重组后,管理区的工作领域和队伍规模都有所扩大,各单位正不断增强责任感、使命感,加快推进工作任务落实,全面做好整合及过渡时期的各项工作,认真梳理、无缝对接交接内容,避免出现业务接续“真空”和工作不力状况,以新面貌、新精神、高水平、高质量不断把改革推向深入。


编辑:廖莉莉

文字:王禄


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