油田生产经营:总体形势向好 未来仍需努力

油田财务预决算会传递了啥信息？

12月14日，油田召开2017年度财务决算暨2018年度财务预算工作会。公司总经理李东海，公司副总经理、分公司总会计师肖国连出席会议。

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今年以来，在低油价、高成本的压力下，油田在调结构、转方式的转折点和闯市场、谋发展的关键期，取得了成本低于预算、利润好于预期的发展态势：1-11月份，油气单位完全成本比预算减少8元/吨，炼油完全加工费用扣除认可因素控制在指标范围内；分公司去除减值影响比预算进度减亏1.23亿元，勘探局比预算进度减亏3357万元。

肖国连对油田2017年财务工作进行了回顾，对2017年决算工作、2018年预算编制和财务工作提出要求。他强调：

要提高预算管理水平，提升价值创造能力，增强扭亏脱困后劲，扩大资金运营效益，改善资金运营效果，创新风险管控手段，夯实财务管理根基，为油田跨越“极寒期”，实现扭亏脱困作出新的贡献。

各项工作呈现复苏回暖、逐步向好

李东海首先肯定了油田通过深化改革取得的来之不易的成绩。他说，经过油田上下的共同努力，油田生产经营最困难的时期已经过去，各项工作呈现复苏回暖、逐步向好的态势：

• 在体制改革方面力度之大前所未有，机构更加精干高效；

• 在机制改革方面积极探索实践，为2018年全面深化改革奠定基础；

• 在市场开拓方面推倒心中围墙，外部市场收入大幅上升；

• 在成本管控方面全面打开成本下行的通道，为实现全年成本效益目标打下了良好基础。

围绕2017年财务决算工作，李东海要求：

各项工作要在合理合规的前提下，把握好时间进度，切实提高财务决算的质量，用财务决算的成果指导2018年财务预算工作，要实实在在把各项政策用好。

如何谋划好2018年预算工作，李东海指出：

2018年是油田深化改革、转型发展的开局之年，各单位和部门主要领导要认真落实预算管理责任，深化经济活动分析，切实提高预算的科学性和合理性。

对于扭亏脱困，李东海强调：

要把准方向，坚守油气主业不动摇，做好多元发展，通过机制上的创新，挖掘出江苏油田每一位员工创效的潜力。在扭亏脱困的征程上一名员工都不能少，要齐心协力，撸起袖子加油干，把江苏油田做精、做强，为明年各项工作开好头、起好步。

记者：叶翔 财宣

编辑：媛媛