二月的第一天干什么？——学习传达集团公司工作会精神

2月1日，油田召开党委理论学习中心组扩大会，学习传达集团公司2018年工作会议精神。油田领导李东海、钟志国、管路平、肖国连、向谷峰、李亚辉、唐建东出席会议。

1月29日至30日，集团公司在京召开2018年工作会议，深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实中央经济工作会议精神、中央企业和地方国资委负责人会议要求，总结2017年工作，分析形势，谋划发展，部署2018年重点任务，动员广大干部员工不忘初心、牢记使命，观大势、谋全局、干实事，稳中求进，推进公司全面可持续发展，奋力谱写石化新篇章，为决胜全面建成小康社会做出积极贡献。

集团公司总经理戴厚良在会上作了题为《以党的十九大精神为指引，观大势谋全局干实事，奋力谱写石化新篇章》的工作报告，要求把坚持全面可持续发展、坚持全面深化改革、坚持全面依法依规治企、坚持全面从严治党人才强企等“四个坚持”作为兴企方略，践行“改革、管理、创新、发展”工作方针，推动质量变革、效率变革、动力变革，推动公司从不平衡不充分不可持续发展向全面可持续发展转变、从高速增长向高质量发展转变、从做强做优做大国有企业向做强做优做大国有资本转变，扎扎实实推进打造世界一流的进程。

在交流学习体会时大家一致认为，戴厚良总经理的报告政治站位高、方位把握准、目标方向明，与党的十九大报告一脉相承，是习近平新时代中国特色社会主义思想在中国石化的生动体现，勾勒出了中国石化未来发展的蓝图，定下了时间表和路线图，符合中国石化的实际，具有很强的战略性、前瞻性、针对性和指导性，体现了中国石化的历史担当和勇气，必将为中石化在新时代打造世界一流能源化工公司产生重要的指引和推动作用。

会议要求，油田上下要认真学习贯彻会议精神，迅速把思想和行动统一到集团公司工作会议精神上来，按照集团公司党组副书记李云鹏提出的吃透精神抓落实、统筹协调抓落实、聚焦问题抓落实、改进作风抓落实、强化责任抓落实、增强本领抓落实的要求，抓好会议精神的贯彻落实工作。各级领导要切实增强系统思维、问题意识和全局观念，要结合单位实际，认真思考怎么把握宏观大势，怎样找准方位和方向，如何明确目标思路、制定保障举措等可持续发展命题。

会议强调，要全力打好防范风险、处僵治困、分离移交三大攻坚战。尤其是要严控风险，各单位既不要把风险上交，也不要把风险往后留，更不能制造新的风险。要依靠创新驱动、深化改革、精益管理等有效措施推动发展，绝不能再走投资驱动的老路。要树牢效益意识，积极融入市场，推动二级单位由生产型、服务型向经营型转变。要采取有效措施，提高全要素生产率，努力实现更高质量、更有效率、更有效益、更可持续的发展。机关部门和各级领导，要把工作摆进去、把自己摆进去、把责任摆进去，强化担当精神，主动扛责负责，拿出具体管用的办法和措施，狠抓工作落实；要增强本领恐慌意识，静下心来，勤学笃行，真正做到既有担当的宽肩膀又有成事的真本领。

会议指出，稳产和增储是油田最紧迫最重要的问题。要积极推进高效勘探、效益开发，要优化方案设计、强化责任落实，完善奖惩考核机制，实现责权利统一。要积极正视、主动拥抱“电动革命”“市场革命”“数字革命”“绿色革命”，要在磅礴的发展大势中认清危机、看到转机、抢抓机遇。

会议强调，要高度重视党建工作，始终坚持把政治建设摆在党建工作首位不改变，全体党员干部要切实增强政治意识，牢记共产党员的第一身份，为党在经济领域工作的第一职责，不断改进作风、加强学习、提升能力、增强本领。始终坚持全面从严管党治党的要求不放松，严格执行干部选拔任用监督管理各项制度。始终坚持融入中心抓党建的工作方针不动摇，层层压实党建责任，找准党建工作着力点，牢固树立大抓基层的鲜明导向，强化党建作用发挥，推动党的政治优势转化为发展优势。要积极推进人才强企工程，进一步抓好经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍建设，为油田可持续发展提供可靠的人才保障。

图文：朱 俊 

编辑：潘月斌

审核：汪海洲