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我们是“硬核青年”!我们为江苏油田代言!

在大家心里

新青年是什么样的?

是佛系的还是刚硬的?

是邋遢的还是充满生机的?

在今天召开的

“做新时代有为青年”

优秀青年人才交流暨爱国奋斗精神研讨会上,

江苏油田的“硬核青年”们

现场发声!!!

不仅如此,他们的“想法”、“做法”

还登上了中国石化的抖音平台


没错

我们是新时代的年轻人

我们是

江苏油田的“硬核青年”!

意指

很厉害、很酷、很彪悍、很刚硬!

衍生词汇



 硬核青年 

指那些内心坚韧

热衷思考

用力生活

不佛系不服输的人


他们对待自己有清晰的认知

坚定追求自己认为对的生活

他们有思想、见解和态度

对待责任也勇于承担

他们沉得下去 也燥得起来

听听他们内心有多燃


10位青年的现场演讲



10位青年的ppt演讲

讲述着他们在油田

深化改革、转型发展、扭亏脱困中

的感悟和行动



采油一厂 杜东哲

2018年集团公司采油(气)业务竞赛金牌

夺金之路,并不是一帆风顺的,需要有一颗挫而不败的信心,潜心修炼的恒心,勇往直前的决心,工作生活亦是如此。身边的人、身边的事给我信心、给我力量,

我就是那个坚守油气根据地的“阿甘”



工程中心 郭金成

2018年中石化作业工金牌

创新管理,推行的“图示流程”作业法在全中心推广应用,全队全年作业一次成功率达100%;攻坚克难,参与研制的《油水井填砂装置的应用》获得油田经济技术创新成果二等奖;注重安全环保,推行“3个十分钟”活动,实现安全环保无事故;爱岗敬业,坚持用实际行动践行“不忘初心跟党走,爱国爱企作奉献”的初心与使命。作为油田的一份子,始终把建设新型油田、当好油井医生当做己任,

我认为:建设新型油田,当好油井医生,质量是生存根本,创新是发展源泉,转型是必由之路,提速增效是降本利器,人才是第一资源。


希望油田能够继续出台相关的人才培养办法,帮助更多有梦想的年轻人走上更大、更宽广的舞台。


采油二厂 毛超琪

油田技术能手

资源有限,创新无限,地下储量均可动用,所有方案、设计均可再优化。


为了趟出老区开发的新路子,我带领赤岸组成员,立足老区存量创效,稳产聚焦控递减,积极开展项目攻关,首次提出了“三个精细”地质工作法,即精细到油藏的每一口井,精细到每一口井的每个小层、精细到每个小层的受控方向。通过分析到层、措施到层、挖潜到层,赤岸油田2018年再次跃升为公司第一大油田。工作10年间,从小断块的精雕细琢,到大组目的运筹帷幄,不同的分析工作,一样的满分标准。因为我始终相信。海阔凭鱼跃,百炼方成钢。


油服中心 杨浩


油田“全员挖潜 大众创新”劳动竞赛二等奖

2018年4月油服中心“匠心工作室”成立,我顺势而为,积极参与,主持了多项创新创效课题的研究,获得多项荣誉。面对现有的中频控制柜造成大量电能的流失情况,我主动创新,积极钻研,研制出智能控制柜:运用比较成熟的PID控制技术,根据温度和压力的变化,自动控制中频加热柜的启停,减少中频柜的运行时间,节约电能,每年可为油田中频电加热柜节电30%。不忘初心、继续前行。

把困难和挫折当做财富,在成长中接受锻炼,在干事创业的不断奋斗中,展现人生的价值和意义。




紫京集团 冯玮

E商总监

2018年是紫京E商走入市场、探索市场的一年。紫京E商带着紫京的自有产品,走出油田,走进社会市场,平均每个月参加一次市场展销,打开紫京产品销路,建立良好口碑,开辟一片新天地。积极拓宽网络销售渠道,只要顾客随时随地需要,紫京E商全心全意服务。做好服务,打造口碑,针对酒店客房线上销售,将会议市场和网络市场有机结合,2018年单家酒店线上销售170万元。2019年将是紫京E商更重要的一年,我和我的团队将更自信地走在市场一线,争取更大的进步。

带着紫京产品,走出油田,走进社会市场。


社管中心 蒋玲

中心先进个人

说起外包,很多人都打了退堂鼓,要离开熟悉的环境,餐饮的承包更是面临着未知和挑战。但我勇敢地跨出了一步,面对这个难得的机会,我选择宁可苦些也要好些,用“以我真情,换您惊喜”的服务理念照亮青春舞台。原先职工的投诉没有了,进餐的人数越来越多了,我的用心服务更是得到了甲方领导以及职工的一致肯定,并再一次成功签约接下来的合同。

我以油田为家,爱家是我责任。

做优服务固本,创造效益铸魂,家必兴,我先行!


矿业开发 汪云鹤

油田青年创效之星

以“拔草瞻风、勤思敏学、恪守匠心”为座右铭,在平凡的岗位上脚踏实地从事着修井作业工作。

坚信唯有专注,才有专业,因此将观察付诸实践,将小事做到极致,将理论化为驱动。

与团队一同坚持在生产过程中以解决难题为导向,在技术创新上以降本增效为目的,在带压作业技术上寻求突破,不断升级带压作业装备,提高带压作业施工能力,缩减了施工费用成本,提高了公司带压作业的核心竞争力。几年来,在技术创新方面已获得发明专利1项,实用新型专利6项。


运输处 杨开宝

江苏油田“最美青工”

我参加的11个年头里,有10年奋战在外部项目,并且随着工作时间的增加,这个年份也在增加。在内蒙,我见过茫茫草原上低头可见的牛羊,也经历过冰天雪地中熬夜奋战的快速行军;在管道运输,我见过如匍匐巨龙般绵延数里的纵横沟壑,也经历过深陷泥泞中奋勇前进;在新疆,我见过漫天黄沙里孤独伫立的胡杨,也经历过深陷沙坑中的坚持向前。陕西的榆林、定边、靖边,省内的淮安、南通……

这些地方或许不会记得我,但是在我的成长路上,都留下了不可磨灭的印记……无奋斗,不青春!


工程院 钱志鸿

工程院“双文明先进个人”

面对油价寒冬,我主动担当作为,带领项目组开展高效调剖技术研发,三年攻关,研制出自主产权的整体调剖技术,并在欧庄开展首个区块整体调剖,实现增油826吨;在工作中大胆运用新思路、新工艺,为提高不动管柱调剖适应性,全程充当“管家”的角色,年节约作业费用200万元,在多井组调剖创新运用“井工厂”的思路,年节约40万元的施工费用,近三年来调剖已为油田创效822万元;

响应油田领导号召,投身油田扭亏脱困的大潮,冲锋在前,践行科研发力。

在韦9-15井打破常规,挑战低成本堵漏,仅用3500元的药剂完成堵漏施工。


研究院 李维

院青年岗位能手

参加工作三年,主要参与黄-邵地区近年来的一系列勘探研究;参加或负责局、院及对外科研课题5项;第一作者在国内核心期刊发表专业论文3篇;在院、局级及国家级学术会议上报告交流5次;在局、院多项活动比赛获一等奖6项,二等奖3项。遇到心理波动时常反思“油田为我提供了太多,而我又为油田贡献了什么”,积极保持正能量与油田共同奋进。青年若想实现科研发力,

要“刨根问底,而后自有创新”,要“抓住问题,工作不留疑惑”,要“额外付出,方为成功捷径”。

期盼与广大苏油青年一道,青苗破土待日出。



“学习书单”看一看


勤于学习、善于思考、踏实工作

油田新青年

引领着“做新时代有为青年”的新风尚

群众工作部也为青年职工

定制了一份“学习书单”

引导职工学习读书、创新创造


群众工作部部长任志庚为青年们送上第一批图书



发布“优培计划”


青年是油田生产经营的主力军和生力军

也是油田转型发展的希望所在

2019年新年伊始

油田拟定了

《江苏油田优秀青年培养成才计划实施办法》


勘探局有限公司、江苏油田分公司所属各单位:

人才资源是企业最重要的战略资源,青年人才是确保企业全面可持续发展的重要力量。为促进青年更好成长、更快发展,党中央实施了《中长期青年发展规划(2016-2025年)》,《团章》要求,要“发现和培养青年中的优秀人才,推荐他们进入更重要的生产和工作岗位”,根据江苏油田“人才强企”战略规划,在推进建设创新活力强、产业结构优、质量效益好的新型油田进程中,开展服务青年成长成才工作,实施优秀青年培养成才计划(以下简称“优培计划”),探索建立优秀青年人才举荐纳贤机制,努力形成青年人人都能成才、人人皆可出彩的生动局面,对于团结凝聚广大青年,推动油田深化改革、战略调整、扭亏脱困攻坚任务的完成,促进“两个三年、两个十年”战略目标的实现具有十分重要的意义。

一、指导思想和工作目标

(一)“优培计划”的指导思想是:坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,把巩固和扩大党执政的青年群众基础作为政治责任,紧紧围绕油田深化改革、战略调整、扭亏脱困中心工作和发展大局,以培养“油田发展大业建设者和接班人”为根本任务,努力促进青年成长成才,逐步形成凝聚、培养、推荐、使用青年人才的机制。

(二)“优培计划”的工作目标是:畅通共青团组织“双推”渠道,建立两个层级江苏油田优秀青年人才库,形成注重培养、定期推荐、大胆使用的工作机制,促进大批优秀青年人才脱颖而出。

二、领导和组织机构及其职责

为加强对“优培计划”的组织领导,使“优培计划”落实到位,油田成立“优培计划”领导小组,领导小组下设办公室。

由油田分管青年工作领导任领导小组组长,全面负责“优培计划”的领导和决策。

办公室设在油田团委,负责工作制度的建立、运行、监督和“优培计划”的具体实施;配合人力资源部(党委组织部)进行“优培计划”对象的资格审查、考评以及选用等工作。

三、适用范围和对象

(一)推荐对象应具备以下基本条件:

1、年龄在35周岁以下(含35周岁);

2、具有较高的政治素质,拥护党的路线、方针、政策,在政治上、思想上、行动上和党中央保持一致;

3、热爱本职工作,忠诚于江苏油田,具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德;

4、在油田专业技术、技能操作、拓市创效、经营管理等方面表现突出,为油田科技进步、提升效益、开拓市场、管理创新做出贡献者;或者在外语、计算机信息技术或文体等方面有特殊专长者。

(二)重点从厂处级及以上青年岗位能手、各类业务技能竞赛优胜者、科技进步奖获得者、优秀团青干部、优秀团员青年、最美青工等各类青年先进典型中推荐。

四、实施程序

(一)建立组织

各单位根据实际情况,成立本单位“优培计划”领导小组,负责研究制定本单位“优培计划”方案,建立二级单位层级优秀青年人才库,审核入库青年人选,按要求向上级组织推荐优秀青年人才名单。

(二)基层遴选

各二级单位基层团青支部要全面调查了解本单位团员青年情况,组织开展民主评议,由基层团青支部书记按要求填写民主评议情况,在广泛征求同级党组织和员工群众意见的基础上,提出优秀青年人才名单报本单位上级团组织。

(三)单位推荐

各二级单位团组织经过审核,将推荐人选提报本单位“优培计划”领导小组,经领导小组考察和审批后,进入本单位优秀青年人才库。在每年12月31日前,按一定比例择优报单位党委审批,向油田团委推荐,并填写《江苏油田优秀青年人才推荐表》(见附件1)和《江苏油田优秀青年人才汇总表》(见附件2)。

(四)分类建档

每年年初,油田团委对各单位推荐的优秀青年人才进行审核把关,1月底前,提报油田“优培计划”领导小组审批,审批合格者纳入油田优秀青年人才库,并按照管理、技术、技能和其他等四个类别分类建档。

(五)教育培养

“优培计划”以培育青年人才为核心,培养和造就一支优秀的人才队伍。做好对“优培计划”青年的跟踪教育和分类培养,举办“优培计划”青年培训班,全面提升“优培计划”青年的履职能力和综合素质;组织他们承担重点、难点创新创效课题;按照油田“导师带徒”工作要求,为他们选配师徒,在“传帮带”的过程中促进自身能力的提升;采取见习挂职、轮岗交流、外出深造等多种形式对其进行定向培养,让其在实践中锻炼学习、增长才干;实施月度工作写实制,由“优培计划”领导小组考核打分。各级团组织要定期与“优培计划”青年谈心交流、了解情况,指导和帮助他们快速成长进步。

(六)开展“双推”

各级团组织作为“优培计划”责任部门,要积极推荐各类优秀青年人才在组织人事部门备案,推荐优秀管理、技术、技能和其他类别青年分别走向更重要的岗位;各级党组织要将“优培计划”青年中的非党员作为推优入党的对象,有针对性地进行培养教育;各级党政要将“优培计划”青年作为管理、专业技术和技能操作人才的重点培养对象,通过交任务、压担子,引导他们在岗位履职、重大任务、关键时刻等实践考研中锻炼成长,岗位成才;各级党政在青年后备干部遴选、专业技术职务选聘、技能操作人员职业资格考评和工作骨干委任时一般从“优培计划”中推荐的青年人才中选拔;各单位在职称评定过程中要对“优培计划”青年按同等优先的原则予以支持。

五、单位职责

(一)统一思想,提高认识

实施“优培计划”,是全面贯彻落实党的十九大精神,加快青年人才成长的重要举措,对提升江苏油田核心竞争力、实现“两个三年、两个十年”战略目标具有重要意义,各单位要提高认识,明确“优培计划”的目的和意义,坚持公平、公开、公正的原则,把“优培计划”抓出成效。

(二)精心组织,形成机制

各级党组织要切实加强对“优培计划”的领导。“优培计划”必须和党的组织建设相互协调,团青组织要主动向党组织汇报情况,为党政领导和上级团组织提供人才信息,逐层、逐步建立完善青年人才凝聚、培养、推荐、使用的工作机制,使此项工作制度化、规范化。

(三)加强合作,形成合力

各级团组织和有关部门要密切配合,努力形成共同参与、共同建设、共同管理的工作格局,使各方面的力量得以有效整合,切实做好“优培计划”的实施,为建设创新活力强、产业结构优、质量效益好的新型油田注入强劲、持久的青春动力。


附件1:江苏油田优秀青年人才推荐表

附件2:江苏油田优秀青年人才汇总表



                   群众工作部   人力资源部

 2019年1月11日


△可上下滑动了解详情


人力资源部部长王建健现场发布解读江苏油田青年“优培计划”



向油田全体青年发起号召


公司党委副书记、工会主席管路平同志发表讲话


在2019年新年伊始,我们召开江苏油田“做新时代有为青年”优秀青年人才交流暨爱国奋斗精神研讨会,既是为广大优秀青年人才提供交流的舞台,又是对爱国奋斗精神进行深入的研讨,更重要的是,对油田全体青年发出“做新时代有为青年”的号召。

1、紧跟新时代,深刻认识青年人才培养工作的重要意义

2、适应新常态,着力打造堪当时代重任的青年生力军

3、满足新期待,肩负起新型油田建设的责任使命

仰望星空 脚踏实地

充满好奇心

天生爱折腾

没有随波逐流

内心勇敢做自己

让我们一起做油田的“硬核青年”


抖音制作:仇亚洲

图片:屈宇、王兵杰、李雅婧、范友林、周红青

编辑:徐博誩闻



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