闪耀！他们就是江苏油田“最靓的仔”！
有这么一群青年人
他们立足岗位创新创效创优
他们瞄准新型油田建设奋勇拼搏
他们能吃苦、能战斗、能攻关、能奉献
他们就是江苏油田
“十大杰出青年”的25名候选人
在这“站稳百万吨、冲上百亿元”的关键时期
油田团委研究决定
在全油田开展
2018年度江苏油田十大杰出青年评选活动
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来担任我们的网络评委呗
依据候选人的相关事迹
从25人中优选推荐出10人
作为江苏油田十大杰出青年
为了保证投票公平公正，
如有刷票行为，
将取消评选资格！
（每个id只能投票一次，限投10票）
投票截止时间：
4月8日23点
大家赶紧为喜欢的“明星”打call吧！
（个人简介可滑动详细了解）
职务/岗位：沙埝采油管理区技术信息室主任
敢为人先，创新加药外包模式，找准效益目标提升点。他带领团队通过技术合作，将油井加药工作外包给外部单位，引入了改装后的专用车辆进行集中加药，使管理区成为油田第一家一体化加药业务试行单位。从2018年12月至今已完成249井次的药剂的投加工作，优化减少加药技术人员5人，避免药剂残液安全环保隐患，年节约费用70余万元。
巧思细做，打破常规洗井模式，把握油井健康切入点。他打破常规洗井模式，带领团队对含水高、易腐蚀结蜡垢井大胆提出并实施自循环洗井与药剂组合使用的工艺。2018年实现自循环洗井50口，油井含水恢复期从原来的4天缩短到目前的1天，一年减少因洗井影响产量450吨，同时节约洗井特车费用22.5万。
勇担重任，接好市场运作权利，推动承包经营深化点。2017年沙埝管理区自主承包经营开始后，为了用好优选施工队伍权利，他积极学习方案设计、工程造价、合同签订、财务结算等新知识，发起工程招标，首次在工程项目点交、验收、结算行使参与权和否决权，全年完成“沙7中转站生活设施改造工程”等5个基建外委项目的发起和验收，为深化探索承包经营贡献力量。
职务/岗位：地质研究所副主任师
面对油田开发及生产中急需解决的重点和难点问题，选准项目课题方向，积极查找文献、多专业拓展学习、虚心求教，时刻关注国内外石油技术的最新热点，重点围绕三大断裂带、一个斜坡带开展科研攻关，加强团队协作，先后完成多项创新成果，取得了较好的成绩。今年以来，在滚动增储方面，围绕老区周边，井震结合、梳理断裂体系、重构断层组合、精细刻画砂体展布、抓住油水关系和储采等矛盾，总结成藏规律，在北斜坡成功实现主控断层外推，新增动用储量21万吨，在富民老区实现滚动扩边，新增探明储量6.5万吨，同时在真武、汉留断裂带围绕高效区带重新识别多个有利圈闭，预测资源量300多万吨；在老区调整挖潜方面，通过精细低序级小断层及储层描述、精雕微构造、重新认针对多个断块利用老井侧钻挖潜，实施效果喜人，已累计增油近8000吨。
职务/岗位：黄马采油管理区马8采输班 副班长
先后获得优秀团员，优秀青年，双文明先进个人，个人三等功，优秀共产党员，油田技术能手等称号。
他坚持勤奋好学。从书本中找知识、向身边的同事、技术人员学习，把问题和困难解决掉。积极参加各类学习、培训和专业技术比武，将理论和实践相结合，不断提高自身的专业知识，具备“一专多能”。获得油田采油技术比武铜牌。
他坚持以身作则。在急难险工作中冲在前干在前，积极配合班长抓好班组精细化管理，认真履行岗位职责，高质量完成每一项任务。马18片主干线十几年，容易刺漏，他定期巡线，根据计量房的压力变化加密巡线，成功排除多次管线渗漏隐患。油水井洗井时，严格按照洗井要求掌握好温度、排量，提高洗井质量。摸索油井中频、电加热的使用时间，进行合理调配参数，掌握油井的平衡情况，进行动态调平衡工作。每月对注水井水表进行校对清洗，保养单流阀，保证注水质量等。
他坚持创新创效。在生产过程中，发挥好传帮带作用，把自己学到的知识与班组人员共同讨论共同进步，每次工作中遇到新的问题，都会现场摸索讨论，分析出问题的原因，让每个同事都知道问题所在，都知道如何解决，现在班组每个人都是工作上的“大拿”，做到独当一面。职务/岗位：地质研究所金西组组长
先后荣获局、厂优秀共青团员，地质研究所先进个人等荣誉，2018年获集团公司第一届青工油气藏开发动态分析大赛二等奖。
作为立足新时代、迎接新征程的油田青年，他摒弃浮华、坚守初心、脚踏实地，自工作以来始终保持着一颗不断进取、奋发向上的心。在面对金西区复杂小断块油藏的稳产压力，能做到不急不躁，不弃不馁，矜矜业业做好金西各区块的地质研究和油藏管理工作。2018年带领全组技术人员共实施油井措施40井次，区块年累增油3079t；在深入推进流场调整的基础上，先后开展了高集油田流场调整121井次，年累增油3571t，切实做到精细管理，一井一策。他还在2018年先后提交开发井位6井次，论证通过5井次，为区块新增了3.5×104t的可采储量。
在做好本职工作的基础上，他还努力进取、不断学习，积极参与多项局级及厂级科研项目研究，并在2018年以第一作者身份公开发表学术论文一篇，多次在采油二厂油田开发技术座谈会中荣获一、二等奖，为青年人起到了良好的模范带头作用。
职务/岗位：工艺研究所副所长
先后荣获局个人二等功1次，厂双文明先进个人2次，局优秀团干部1次等荣誉。
他一直从事井架抽油机电器安装与维修工作，面对现场生产难题，他积极组织开展技术革新、技术研究攻关，以及新工艺等的技术推广应用，努力实现“二提一降”：提高劳动生产率、提高本质安全环保水平、降低劳动强度，帮助油服中心实现加速减亏。科研发力，青春正当时，针对中频加热柜动力费居高不下的难题，他组织开展《PID中频控制柜的研制与应用》课题研究。运用目前已经比较成熟的PID控制技术，根据温度和压力的变化，自动控制中频加热柜的启停，减少中频柜的运行时间，以达到节约电能的目的，每年可为油田中频电加热柜节电30%。科研发力，青春进行时，有了2017年在信息化施工的经验， 2018年他所在的地面工程真武项目组勇闯市场，除了沟通协调，重点强化了队伍建设、项目组织建设、理顺流程，至2018年项目组结束时为油服中心创收480万元产值。单就他作为项目负责人的围墙防攀爬装置设置工程和34口井电缆隐患治理工程，就为油服中心获得劳务收入119.8万元，通过项目组所有成员的努力，油服中心获得了2018年度油田内部挖潜奖励15万元。
职务/岗位：电力服务大队HSSE监督员
参加工作以来参与主持编写论文8篇获得局级科技进步一等奖一次，处级科技进步奖一等奖1次，处级科技进步奖二等奖三次，处级科技进步奖三等奖1次，参与油田“导师制”活动2次 ，获得一等奖2次。获得处级三等功一次，获得2016年水电讯处处安全生产先进个人，获得2018年江苏油田分公司安全生产先进个人，QC成果创效合计50万元。
参加工作以来，他不怕苦累头顶烈日、脚踏霜雪；在电力技术检修公司先后参与了邵伯、真武、洪泽、闵桥、崔庄、码头庄、富民7座变电所的开关场改造、开关柜更换及二次线路安装，学习到了丰富的专业知识，掌握了专业技能。在线路运行公司先后参与及组织了50余台线路断路器的安装，100余根电缆的更换，上千次的线路巡视，上百次的线路故障处理，获得了领导及干部群众的广泛认可与一致好评！
他在工作之余，认真学习巩固高压供配电线路检修和维护的业务知识，专业英语考试取得87分的好成绩，总结经验、吸取教训，一次又一次解决了工作上的难题，为单位转型发展做出了突出的贡献。
职务/岗位：作业四队技术员
先后荣获江苏油田青年技术能手2次，2017年中石化井下作业工具比赛银牌，2018年集团公司职业技能竞赛井下作业工项目金奖。立足岗位、创新管理。他坚持立足本职岗位，钻研业务，创新实践。对每道工序的重点环节，制定相应的预防和控制措施。通过班前班后会，细化执行施工前的例检、施工中的巡检、施工后的回检制度，对“关键点”实施安全、环保和质量控制。
勤于思考、攻坚克难。他勤于动脑、善于创新。为加速队伍转型，2018年7月，作业四队首次承揽了王19井取套换套施工，以此井为练兵场，天天泡在井场，及时解决问题，确保一次成功。他及时总结王19井施工，并对全队职工进行取套换套技术培训，2018年8月，作业四队在秦3平1井取套换套施工一次成功，标志着作业四队突破了复杂大修“门槛”。
注重安全、落实责任。积极开展安全积分制管理，推广“三个十分钟”活动，把施工作业现场划分为司钻操作、井口操作、场地、设备管理和现场指挥五个区域，明确了各区域负责人员、检查内容、标准和程序。他坚持安全教育做在前、安全法规学在前、深入现场走在前，实施“班中三查”，即班员自查、班组互查、班长检查，有效削减了施工中HSSE风险，确保了全队安全环保、优质高效完成施工任务。
职务/岗位：侧钻二队一班副班长
2018年获中石化技能竞赛（井下作业工项目）金牌。
他始终对自己严要求、高标准，先后带领班组优质高效的完成150多口井的施工任务，干出了实实在在的业绩，赢得了队领导的一致好评，并连续多年获得“质量先进班组”“劳动竞赛优胜班”等称号。油田行业进入寒冬期以来，他提出“第一次将事情做好就是最便宜的”理念，近三年无一次返工工序。工作中，他根据不同规格的抽油杆护丝内径，加工了“快速卸扣神器”，有效的加快卸护丝的速度，提升了施工时效。在施工间隙，他还积极组织班员修旧利废，今年以来共完成10多台液压钳的现场修理任务，节约修理成本2万多元。在花26-14井施工中，由于该井新开层且液量较高，必须保证抽油杆连夜下完，他带领班组员工不畏艰苦，连续奋战，从早上6点一直战斗到凌晨4点，确保了该井当夜完井，有效规避了质量安全风险。他重责任、勇担当，在侧卞5井施工过程中，为了确保次日顺利固井，他连续十几个小时站在司钻岗位上，带领班组一次性下完套管，在既定时间内顺利完井。
职务/岗位：水务中心技术员
2016年参加炼化板块PM模块的建设和培训，如期完成扬州石化PM模块建设投用目标。平时加强和岗位人员的交流，积极参与到车间培训工作中，积极参与车间工艺管理，做好蒸汽和干气的平衡，环保的同时，减少蒸汽浪费300余吨，加强对锅炉运行中炉水水质的数据监控及考核工作，锅炉运行质态良好保持较长的运行周期。主要参加1#锅炉燃烧器优化，开展工艺选型和施工确认，采用调整内外层干气比例和瓦斯压力，解决燃烧器自动熄火，通过DCS系统进行点火操作的程控，使得点或成功率达到95%以上，纯干气燃烧工况下尾部烟气氮氧化物的浓度控制在80mg/m3 以下，取得年降低氮氧化物排放29t和节电4.5万元。2017年主要参加蒸汽余压利用的汽轮机循环水泵项目的实施，同时回收富余干气，开车一次成功，年节约能源费60余万元。
水务中心成立后，他积极学习、掌握环保设备，担当了很多艰苦、劳心、有挑战性的工作。他就两台锅炉不同结构和积灰特性制定不同清洗方案，缩短工期并节省5万余元清洗费。火炬隐患治理时他几乎每天都要爬一般人不敢爬的60米火炬，交底、验收、检查，确保火炬平台加固超进度、保质保量完成；他改造回收凝结水，年节约制水成本6万元；对3#锅炉南侧燃烧器制定的修复改造实施后，提升锅炉出力、节省检修更新费约5万元；推行在重要操作上实行作业票制，规避操作风险，保障安全运行。发挥了党员示范岗的先锋模范作用，是建设坚强战斗堡垒的有力基石！
职务/岗位：开发二室赤岸-黄珏项目组组长
近三年，荣获油田科技进步一等奖1项、二等奖1项，三等奖2项。面对苏北老区开发后期稳产难度大、挖潜方向不明的严峻形势，带领团队通过开展问题导向的研究思路指导老区滚动扩边，在韦马黄地区利用开发后期断层精细刻画技术，成功外推主控断层，负责论证通过井位8口，其中韦9-23、韦2-122、黄159-8等多井均获高产。通过深入应用petrel一体化解释建模软件，先后建立沙埝、花庄、联盟庄、韦庄、黄珏等油田三维精细地质模型共18个，为老区稳产及剩余油挖潜提供有力保障。在对外劳务服务方面，先后负责埃及Qarun作业区、上海西湖、新疆塔河等多项对外劳务的地质研究及汇报工作。面对苛刻的甲方要求、全新的工作流程，勇于挑战，通过自主学习解决了诸多关键技术难点，研究成果提交甲方获得好评，为油田扭亏脱困及树立技术服务品牌做出了重要贡献。
单位：勘探开发研究院
职务/勘探一室副主任师金海项目组物探组组长
科研上他瞄准主要矛盾，注重解决生产瓶颈，强化技术储备。作为负责人和主要研究人员，先后承担及参与完成局、院级科研项目10项，获局科技进步二等奖1项，三等奖4次，院科技进步一等奖3项，二等奖1项；在中文核心期刊以第一作者发表论文2篇。
勘探部署上他保持探索精神，勇挑重担，不断取得油气发现。工作以来，累计提交并实施探井20余口，荣获中石化油气发现三等奖3项。在勘探程度较低的“三新”领域，他大胆探索戴南、阜一、泰州新层系，通过精细的小层解释及储层预测工作，落实三河斜坡带戴南组隐蔽圈闭，提交的高X29A井获得成功，实现了金湖凹陷戴南组隐蔽油气藏勘探突破；评价勘探上围绕富油高带挖潜目标，其中提交的桥X17、桥X18、桥X19、高28、卞X19等井试获工业油流，2018年，通过对卞东断层下降盘牵引特征的精细描述及东西向地层回倾特征的刻画，提交钻探的卞X19井在埋深1500米以内试采获10吨以上高产工业油流，并实现当年建产。
作为金湖海安项目组长，他团结协作，凝心聚力，构建了一支精干高效的人才梯队，形成了“积极奉献、求实创新、快乐工作”的班组文化。
职务/岗位：云资源服务部 信息工程主管师
综合研究与应用云平台项目是一项集网络、存储、系统和解释处理多学科技术为一体的大型项目，同时也是院重点项目，在技术选型和技术水平上要求相当高。王楠楠同志作为项目负责人之一，对物探院现有设备现状、云技术发展趋势、网络存储技术标准等内容做了充分调研和论证，为系统选型提供了诸多可行性技术方案；在项目实施过程中，他站在方便用户使用和节约项目开发成本等角度考虑问题，反复测试反复修改，经常与其他技术人员一起加班至深夜，力求将系统做到最完美。该项目仅在旧设备利用这一项上就节省了资金数十万元。目前，综合研究与应用云平台已经在全油田推广应用。
作为云资源服务部的一名普通职工，在工作岗位上严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业；作为一名共产党员，时时处处以党员的标准严格要求自己，发挥着共产党员的先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风，赢得了广大干部职工的好评。
单位：物探研究院
职务/岗位：解释研究一部 石油地质副主任师
工作上积极主动，善于思考，勇于创新，每年汇报多次井位论证，提交了永X42、曹X65、许X44、许X45、马X47、肖X15、邵X24、周67、马X48等重要油气发现井。这些井的成功实现了高邮戴南组隐蔽油藏连片含油场面，为油田增储上产做出了重要贡献。
在工作中积极学习油气勘探专业知识和软件技术，参与多个局课题、院课题的研究，每次院课题均获一等奖。2016-2018共获中石化油气发现三等奖1次，局科技进步二等奖2次，局应用创新三等奖1次，院科技进步奖一等奖4次、院双文明劳动模范1次、局QC三等奖1次、局优秀建议奖1次等丰硕成果。
职务/岗位：市场开发部 业务员
一年来，她专注于市场的深度开发，全力扩大培训处在集团公司的知名度和影响力，市场份额不断提升，为实现培训处扭亏脱困，全力以赴，贡献力量。面对其他油田培训中心竞争激烈，她变压力为动力，积极应对，提升业务实力，集全处之力汇编并申报了近两年成熟、好评、高层次的培训计划，通过邮件、电话、上门拜访等方式多次积极与各单位的部门领导交流汇报，及时调整，取得集团公司B类培训计划21项，并争取到额外计划3项，实现从无到有的历史性突破。
在各级领导的支持下，该同志独立完成了在黄山、南京、湖州等多个异地会议的组织、承办和结算工作，克服接待规格高、严、繁、重等困难，圆满完成任务，创收约30万元。全年个人开发集团公司培训项目40余项培训，实现北京市场培训收入约590万元，培训项目和收入较前一年分别增长约24%和28%。
职务/岗位：注水室助理研究员
作为核心成员，经2年攻关，研究形成了油井洗井及常规作业防污染技术，可防止洗井液等工作液进入地层，减轻和解决油井生产作业过程中的油层污染伤害问题。研究成果在赤岸、高集等油田应用31井次，累积增油达3397.2吨，创造经济效益88万元。
作为核心成员，研发设计了补偿式分压注水装置，可有效将低压井节流能量转化为高压井有效注水能量，从而降低注水干压，达到节能减排的目的。该节能装置现已在杨三注水站安装并调试成功，预计年节电量可达15万度电，年节约电费15万元。
作为主要成员，在陈堡污水生化处理系统维修及膜维护业务中，认真做好现场监督、组织施工、技术服务等工作，顺利完成了北面两级生化池填料、曝气安装及系统启动工作，切实解决了现场生产系统技术维护难题，为本单位创收138万元。
职务/岗位：机电分公司经理助理兼经营部主任
2011年从警校毕业后，由于对家人牵挂和对铁人精神的崇尚，他毅然辞去外省民警工作，回到家乡成为矿业开发有限公司机电分公司的一名司机，做到了零投诉、零违章和零事故，安全行驶达28万余公里。后来任经营部主任一职，面对激烈的市场竞争，他经常放弃节假日休息，走南闯北了解用户需求，收集市场信息，寻找潜在客户，全力做好产品招投标、货源供应、业务结算及售后服务等工作。在他的带领下，经营部先后开拓了元明粉、煤炭、手动工具、IT等销售市场，2018年又新开辟了新拓展了四川新星、四川吉泰神翔、南通昌恒经贸、四川金城达等7家新客户，全年完成销售收入6200余万元。几年来他共参加招投标150余次，签订各类贸易销售合同1100多份，做到了无一差错、客户满意和业绩优异。因业绩突出，2016年被评为矿开岗位先锋， 2017-2018年连续2年获矿开双文明劳动模范荣誉称号，多次获得个人三等功、优秀员工和岗位能手等荣誉称号。从人民卫士转换到油田新手再到市场先锋，他时刻以“横向正能量，纵向使命感”严格要求自己，用年轻人的朝气、韧性和聪慧，谱写着求知上进、开拓创新和奋力拼搏的青春颂歌。
职务/岗位：邵真捞油分部技术员
她坚持从基础工作做起，每一项工作都做到亲手操作，不懂就问，始终坚持将学习放在首要位置，主动学习技术相关的动态分析，明确目标，积极发挥理论优势，结合实践去锻炼。她用心去观察、用笔去记录，认真落实每一项基础数据，全面学习采油、注水、集输、作业及相关地质知识，不断提高自己能独立处理生产难题的能力，在工作实践中不断成长。
在担任技术员工作的这几年里，她能够迅速掌握分部的生产现状，对分部静态资料进行归类整理，实时更新。面对分部服务区域点多、面广、线长、产量低等诸多情况，在积极做好日常管理工作的同时，对每口井制定单独的生产制定和措施方案。她所参与的《加强沙14站技术改造 降低能源消耗》项目为单位创效50余万元。
她立足于本职工作，努力学习油田开发及工艺技术知识，进一步提高自身的业务技能及现场施工经验，大胆创新，积极探索适用于新老油田的新理念，为高效开发油田作出一点贡献。
职务/岗位：南通运输部见习副经理
自入职以来，先后在运达公司、天然气物流公司、成品油运输分公司、市场运行部、安全装备部实习。在天然气物流公司实习期间制作《基于企业微信平台的天然气运输台账数据采集系统》并参加江苏油田第一届青年创意大赛获二等奖；在成品油运输分公司实习期间取得内审员资格；在市场运行部、安全装备部实习期间先后制作南通、泰州、扬州、连云港、无锡等地市成品油标书，实现高分中标的好成绩；实习结束时以答辩论文《运输处LNG与CNG运输市场分析》参加江苏油田、集团公司统计分析论文评比，分别获得局一等奖、集团公司二等奖的成绩。
2018年8月定岗，担任连云港项目技术员，参与连云港项目的成立与稳步发展；2018年11月调入南通运输部任技术员，负责迎接南通市运管第三方安全检查，最终以810分的成绩获得2018年度南通市危化品运输安全检查第4/42名的成绩。随后取得监控员证、安全管理人员从业资格证。
职务/岗位：电商总监、电子商务分公司经理
作为电子商务分公司经理，她紧盯市场终端，瞄准顾客诉求，积极构建线上线下一体化的特色商贸，打造品牌传播的有效路径。她充分发挥线上平台资源，瞄准内部市场、外部市场、线上市场的缝隙，加快电商模式的落地，建立了微信购物小程序，上线中石化团购网、美团、携程等平台，依托“社区微信群”，搭建了以销售自有产品为主、名特优产品为辅的电商网络，将电商有效融入到酒店、农产品、服务等各业务市场，金湖分公司生态鸡、草鸡蛋，广西农场火龙果、桂蜜瓜，黄山山珍、茶叶，酒店的餐饮、客房等自有农特产品，破除地域限制，实现了线上统一销售、广泛传播，线上营收实质性突破和扩张，线上线下业务实现了有效的无缝对接。她始终坚持积极推进公司品牌战略，做好线上自有产品形象管理、紫京品牌培育，随着“一卡通”业务的正式上线运营，紫京服务、紫京产品、紫京品牌被更多的消费者认可。
在她的带领下，电子商务已逐步成为紫京公司产业的一个再延伸，新的效益增长点，在紫京外闯市场的过程中，发挥着重要的推动作用。职务/岗位：电力技术公司团支部书记
在中心扭亏脱困、转型发展时期，蓝莹通过自学考入中国石油大学电气工程及其自动化在职研究生，并将研究生系统学习理论知识运用于电力运行工作中。在电力电缆在线预警及测距系统的研究与应用项目中，蓝莹负责电力电缆线路建模、电力电缆故障检测预警、电力电缆故障测距和管理策略的理论研究，负责电缆实际运行情况的数据采集和整理。
通过对电力电缆在线预警及测距系统的研究，电子信息技术服务中心将此项目运用于实际生产，大幅度降低电缆故障恢复时间，提高了供电质量和供电系统运行可靠性，将定期巡查改为不定期巡查，节约了维护费、车辆使用费和材料使用费，降低了维护人员的劳动强度和工作人员的安全隐患，并减少因电缆故障造成的少供电量。近5年累计节省费用50余万元。
在具体工作中，蓝莹勤于学习，主动转型，迎接挑战，在做好本职岗位工作的同时，积极创新团组织工作，在各类青年活动中崭露头角，争得荣誉，赢得了良好口碑，为中心和油田挖潜增效贡献自己的青春力量。职务/岗位：工艺技术研究室副主任
他全程参与并完成了20万方年产精制卤水项目试验和项目的施工建设及投产调试工作，参与的“高浓度卤水膜法精制技术研究与应用”科技项目成功实现工业化。他成功解决了长输管线清洗技术难题，提高了外输能力，降低了管道阻力，半年提升经济效益275万元，为节能降耗提供了新方法新工艺。他担任精制卤水站站长期间，带领年轻的队伍，精细化管理，连续奋战，成功实现了精制卤水投料试车一次成功。
他现任工艺技术研究室副主任，以副代正全面负责工艺技术研究室工作。负责公司盐硝矿产资源开发管理，盐硝钻采工程管理，盐硝化工管理，新产品、新工艺与新技术研以及引进和推广应用，同时负责公司科技管理工作，以及公司高新技术企业运行工作。带领着公司最年轻的科研技术人员，奋战在生产科研第一线。
职务/岗位：科工联创分公司技术发展项目组副经理，物资管理科职工
先后在基层担任过保管员、基层业务员、采购员，积累了扎实的工作经验。2015年参加中石化大集中项目组，在此期间迅速成长为业务骨干，ERP物装模块专家，2016年走上管理岗位，负责物资供应处采购与需求计划绩效考核指标控制。2016年指导全处进行不准确需求计划的清理工作，全年共清理不准确需求计划4.87亿元。2016-2018年，确保江苏油田连续三年在中石化年终绩效考核中所有指标全部满分。除较好完成日常工作外还多次组织参与对江苏油田各二级单位及华东工程公司的ERP系统操作及管理制度培训，得到了内部单位的极高评价。2017年先后五次组织对外部供应商的综合业务培训，为供应处创收近十万元。2018年加入科工联创分公司技术发展项目组任副经理，负责对外拓市创效及供应商综合业务培训，与北京长城电子商务有限公司合作开展“中国石化华东地区采购招标培训”，一百余家供应商参与培训，共为供应处创收净利润30余万元，被评为“2018年物资供应处拓市创效先进个人”；所属技术发展项目组全年共创效80余万元，被评为“2018年物资供应处年度拓市创效最佳团队”。
职务/岗位：物研院餐饮部经理
甩掉思想包袱，做市场开拓的急先锋。2018年4月，面对社管邵伯紫京饭店接到南京物研院食堂需要外包的消息，蒋玲选择离开熟悉的环境，面对承包的未知和挑战，想想餐饮部经营的困难现状，她甩掉思想上的包袱，勇敢的面对挑战，成为了市场开拓的急先锋。
力求业绩突出，做全心服务的实践者。在担任南京物研院食堂项目负责人的期间，蒋玲深知提升技能，提高标准，创新思路才有可能达到甲方标准。她放弃全部节假日休息时间，全身心投入到工作中，创新菜肴口味，开发特色点心，细心做好记录，经过不断努力，现食堂每天用餐人数较之前相比增加一半。她用认真努力、热情服务得到了院方领导以及职工的一致好评。
绽放青春风采，做专业队伍的管理者。蒋玲不仅对自己严格要求，还把自己的服务经验传授给每个服务员，从仪容仪表、餐前服务、注重细节等各方面，严格管理员工，尤其在原材料的检验、安全检查、卫生检查等食品安全上毫不松懈，自工作以来从未没有出现过任何食品卫生的状况。她带领的专业队伍得到了甲方的充分肯定，多次受到口头、书面表扬并和单位再一次成功签约接下了合同，在青春的舞台上绽放了最美的风采。
职务/岗位：真武分部 驾驶员
“优质服务是我们乙方生存的基础”。他总是想甲方所想，急甲方所急，从严要求自己。8月初，管理区开展清罐会战，他每天早早起床，一天来来回回要十几趟，甲方负责人专程来到分部送来将感谢信。今年3月兴化管理区需要一台中客去岗检，恰逢分部在该管理区值班的中客驾驶员请假。严凯主动请缨，他到分部开上面包车，到盐城、下海安、跑瓦2，解了甲方的燃眉之急，还为分部增加了创收。
“安全行车是我们创造效益的前提”。他始终把安全放在首位，行车过程中严格做到“四不”：不开英雄车、斗气车，不违章开车，不强行超车。他利用业余时间强化技术学习，特别是夏冬两个换季安全点，针对高温、多雾、有冰雪等各种恶劣情况，将出车路线提前区划好。特别是11月的那场大雾，虽然身在兴化远离队部，但他严格执行规定，达到出车标准才出车。在日常工作中，他总结出“眼勤、耳勤、鼻灵”方针，提炼了随车吊八不吊工作法，已安全行车近20万公里。
“爱车如子是我们司机职责的使命”。他是分部四名随车吊驾驶员之一，随车吊不同于一般双排，他强化技术学习，摸索自卸吊要领，经过一次次勤学苦练终于得心应手。他自己动手更换机油、机滤、空滤，年节约修理费用近千元。强化单车油耗管理，合理控制成本，年减少油料费约2000千余元。在驻地，他常常仔细检查车辆的制动、转向、传动系统及灯光、车胎等部件技术状况，定期排除隐患，他本人多次被评为分部设备管理之星。职务/岗位：扬州分部汽车驾驶员
优质服务，外树形象。他承担着电力维修的用车保障服务，这项工作点多面广路况复杂，检修路线大部分都是乡间小路，要求驾驶员甘于奉献技术高。每次出发，他都提前将车辆停放在库房门前，等待装运工器具，缩短作业时间。每当用电高峰、台风暴雨肆虐等电路故障发生时，他都和检修人员同吃同住，提供最周到便捷的服务。1279公里的高压线路况，他烂熟于心,即使夜间也能准确地到达检修点，被电力中心称作“活地图”。全年，他累计日常运维出车502次，夜晚抢修出车51次，安全行驶5万余公里。
严以律己，乐于奉献。他始终以党员标准严格要求自己，工作中坚持“一家人、一条心、一起干”，大事讲原则，小事讲风格，苦活累活抢着干。只要用户有需求，无论是恶劣天气、还是艰巨任务，都随叫随到、早出晚归，从不喊苦叫累，发扬了石油石化的优良传统。几次雨雪天、夜晚抢修，他都冲在最前沿；无论是台风“安比”、还是“温比亚”的抢修现场，都留下了他忙碌的身影，彰显了一名共产党员的优秀品格。
勤学苦练 提升素质。简短的工作经历却练就了过硬的驾驶技术，与他的勤学苦练是分不开的。业余时间，他潜心钻研汽修知识，注重向老师傅请教学习，始终绷紧安全弦，杜绝不良驾车习惯，不断提升自身综合素质。对车辆做到勤检查、勤保养、勤检修。出车前，查水、查油、查轮胎；行车中，时刻保持清醒的头脑，留意各部位有无异常现象，确保车辆保持良好的运行状况；回场后，做好车辆清洁保养，并及时添加油料。今年来，他以优异的服务态度、精湛的业务技能和扎实的工作作风赢得了用户的认可和信赖，先后被评为中心“质量月”先进个人、“五星”员工。投票开始，Let'go！
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