冲！
转眼间，
“百日攻坚创效”进入倒计时啦！
九十多天来，
江苏油田广大干部员工
迅速行动、制定措施、抓紧落实，
大干、快干、苦干，
迅速掀起攻坚创效行动热潮，
好消息更是接连不断！
暴雨、高温……室外的恶劣天气，
与油区里如火如荼、热火朝天的场景，
形成了鲜明的对比。
这九十多天里，
你想知道各单位都干了些什么吗？
取得了哪些成绩？
还剩最后一周，
他们准备如何进行冲刺？
来，小萱给你捋一捋！
采油一厂
百日攻坚创效”行动启动以来，采油一厂抢抓有利时机，聚焦主业精准发力，加大滚动勘探、措施增油力度，积极为原油稳产提供优质资源补充，努力在过去看不清、看不到、看不准、看不上的地方找到更多油气资源，全厂上下以滚石上山的勇气和豪迈，奋力打开地宫“粮仓”的大门。
已完成：截至目前，一厂累计产油268618吨，老井措施76井次，累计增油近10000吨，新井投产23井次，累计增油超8000吨。
下一步：采油一厂将按照工程一体、目标一致、成果一串的夺油思路，聚焦表外储量，跳出井网找潜力，借鉴滚动扩边思路，重新评价储层潜力，重点提高封闭区块水驱，培育高产措施井，研究形成原油转相提效、增能吞吐促产技术体系，高效落实执行层，全速打赢产量与效益攻坚仗。（赵海燕）
采油二厂
在“百日攻坚创效”行动中，采油二厂牢牢抓住原油生产主动权，依托“整条链发力、一盘棋运行”的“43111”项目化管控，统筹谋划抓整体、强化管理抓项目、高位推进抓落实，不断加快主力油田稳产方案的实施，从“存量挖潜、注水稳产、综合治理、技术增油”四个方面开展工作，进一步增强了对油藏的控制能力，使原油产量不断攀升。
已完成：截至6月20日，全厂生产原油22.5万吨，比计划部署超产6千多吨。
下一步：全厂各单位正以整体效益最大化为原则，加强组织运行，以紧弓满弦、激情满格的精神状态，大力实施“高效推进增储建产、夯实老区稳产基础、深入推进降本挖潜增效、加快体制机制改革、强化基础工作提升、强化党建保障作用”六项重点措施，向着全面实现百日攻坚创效的各项目标任务，开创高质量可持续发展新局面发起进攻。（王禄）
研究院
研究院自开展“百日攻坚创效”以来，科研生产工作保持“箭头向上”良好势态。
勘探战线完成6轮次井位论证，提交钻探目标11个，河8井折算日产油17.6方，秦8井电测解释油层3层18.3米；盐城天然气落实4个圈闭，部署实施盐城5井；百色、徐闻通过4口井位目标，实施钻探的徐闻13井见油迹、荧光显示14米，气测异常显示井段40米，气测异常值最高达23.6%。
开发战线提交滚动勘探井8口，陈3西、沙20北、联38北等块评价获得成功，其中沙20-84井钻遇61.7米厚油层，沙20-85井钻遇油层近50米，联38-7井钻遇油层29.9米，新增可动用储量210万吨；累计新建产能4.5万吨；探明储量顺利通过中石化预审。
当前研究院上下一心，铆足“大干、快干、巧干”精气神，用汗水浇灌收获，以实干努力前行，力争“百日攻坚创效”圆满收官。（撰稿：李静|摄影：王兵杰）
工程院
“百日攻坚创效”行动以来，工程院聚焦“增储增产、降本增效、市场创效”3个目标，通过制定运行大表、细化分解目标任务，建立了纵向到底、横向到边的责任体系，形成了领导带头示范、全员担当作为的工作格局。
已完成：自行动以来，实现科技增产超4700吨、科技创效超630万，完成市场收入353万元，套损综合治理、抽油机柔性控制、低成本投球调剖等技术取得了积极进展。
下一步：工程院将围绕“增储增产”，重点打好难动用储量升级进攻仗，持续做好采收率提高、注水稳产等工作，加快推进套损井治理工作。围绕“降本增效”，重点加强钻井设计方案优化降本工作，深入开展应对低油价采油工程五项重点工作。围绕“市场创效”，重点加快新签合同、资金回笼的节奏。（李太伟）
江苏矿业
“百日攻坚创效”行动启动以来，江苏矿业在生产的黄金季节，紧紧围绕产量、效益指标，上下同心，奋力攻坚。
已完成：通过挖掘长停井潜力、富26区块治理、侧邱1-1小套管大修等措施，实现捞油增量500吨，措施增产600吨；开拓东北、华东等外部市场，千里驰援百色油田，优质、高效完成侧百49-38、侧百49-38A施工；域外及贸易单位加大市场开拓力度，新疆巴州分公司“代运行+”业务新增西北油田采油二厂自备吊、井口挂抽及采油三厂井口维护作业等业务；油脂油品有限公司与华东油气分公司泰州采油厂签订内衬管加工及清洗修复合同，成功进入华东油田内衬管市场；联手拓市，与机电分公司联合成立润滑油脂外拓项目组，当月实现外销500万元。
下一步：他们将在精准抓好“百日攻坚创效”行动总结、扎实抓好“扭亏为盈 奋斗有我”主题实践、突出抓好安全环保隐患整改、持续抓好党建与生产经营融合上下功夫，强化责任落实，落实方案部署，加速推进全年指标的完成。（桑瑶）
新源公司
“百日攻坚创效”行动以来，新源公司全体干部员工鼓足干劲、埋头苦干，以破釜沉舟的决心，挖掘提质增效潜力，攻难关破瓶颈增实力，创新”党建+”新模式激发活力，三力齐发，奋力打好效益攻坚战。
已完成：截至目前，公司卤水产量123.48万方，硝水产量39.25万方，元明粉贸易量1.6万吨，正以全力冲刺的姿态，争取更大效益。
下一步：新源公司坚持把效益导向内化于心、外化于行，强化长输管道日常巡护管理，确保“效益生命线”运行安全稳定；持续做好三泵联运试验，验证当前设备条件下最大注采量，保障新客户卤水供应；想方设法在老井上作文章，通过管道泵辅采、打压作业、井组流程改造等方式，挖潜老井生产能力，实现效益最大化。（黄华）
运输物流中心
“百日攻坚创效”行动以来，运输物流中心全体干部员工迅速行动、内保生产、外闯市场、制定措施、抓紧落实，正以超常决心、超常举措、超常力度在攻坚创效的赛道上奋勇拼搏。
已完成：参与华东油服、华东钻井、江苏钻井、域外井队搬迁共计19口井位，原油拉运共计128836方，华东化销移库短倒、南京巨龙钢管和沙钢管材运输、中化成品油配送等项目投标，中标合同额近2600万元。
下一步：一是围绕“攻坚”抓思想，开展“决胜扭亏脱困‘效’从哪里来”全员大讨论，转变全体干部员工“等靠要”思想。二是围绕“创效”抓管理，完善油料、材料考核办法，做到措施到位,考核到位。三是围绕“安全”保生产，结合当前形势和季节特点，有针对性的做好安全提醒、安全教育、安全督查。（曹阳）
车服中心
“百日攻坚创效”行动开展以来，车服中心闻令而动，紧扣效益效率的提升，聚焦“攻坚创效”核心目标，在改革创新、降本减费、优化运行、市场开拓等关键环节精准发力，为完成全年生产经营和经济效益目标打下坚实基础。
已完成：截至6月20日，油田值班车运行总量减少57台，压减清退和替代外雇车辆运力17台，节省车辆运费近300万元，单车月平均公里数接近3000公里，车辆运行效率大大提高。
下一步：“百日攻坚创效”行动进入最后冲刺阶段，车服中心将不断提速提效，抓好生产运行管理协调，扎实做好油田生产服务保障；全面加强费用管控，严格依法合规，落实好各项挖潜增效的目标和措施；强化市场开拓，继续为甲方提供高质量服务；筑牢安全防线，切实保障百日攻坚创效行动顺利安全进行。（李淑琴）
培训中心
培训中心积极转移市场主攻方向、转型培训实施模式、转化教育科研成果、转变组织动员方式，“抢市场、增培训、创效益”，努力完成百日攻坚创效行动任务。
已完成：做优存量市场工作，加大年度合同签约力度，完成续签合同额577万元。挖掘增量市场份额，提高新进市场签约成功率，新签合同标的额达1061.48万元。线下培训形势回暖，目前累计完成线下集中培训123个班次6096人次。线上培训如火如荼，共开展12个专题培训班，5个线上线下混合培训班，累计在线培训96个班次10138人次。
下一步：培训中心将继续坚持产研结合，扩大自主课程覆盖面；加强项目柔性定制，强化送教上门针对性；积极推广教科研成果，提升培训产业收益率。（宋旺）
矿服中心
矿服中心戮力同心、多点发力，“百日攻坚创效”行动取得显著战果，全力打赢“三场攻坚战”。
打赢复工复产攻坚战。加快闲置资产盘活，加强门面房租赁价格动态管理。打造“城市食堂”，实现收入42万元；加快资产、物业市场化收费谈判进程，签订并履约合同81份，合同金额2034.06万元。
打赢专业整合攻坚战。采取专业化+区域化+项目化模式，共减少科级单位3个，削减四级队站10个，实现1+1＞2的专业化效果。
打赢控本增效攻坚战。充分利用各类政策，积极开展税费减免工作，1至5月减免社会保险费用300万元，享受3个月电费按阶段性降低企业用电成本。清退非全用工37人，压减费用支出预计72万元。（矿宣）
一厂富民运维项目组
38.6万元，是一厂富民运维项目组“百日攻坚创效”行动开展以来省下的成本费用。行动开展以来，富民运维项目组牢牢树立节约成本就是增加效益的理念，与每名党员签订了“自主承诺书”，将16项硬目标，14项硬措施明确到个人。
项目组累计修复皮带轮8个，修复旧电机7台，维修保养故障隐患油泵9台，调整22口油井平衡度，节电3万度，调参21口油井，及时恢复产量30吨。
通过改进升级套管气回收流程，为联合站新增加1400方气量。
在行动的冲刺阶段，项目组将用超常规的决心和超常规的努力，紧盯生产保障各个关键环节，不断优化生产运行，争时间、抢速度，减少停井时间，持续为降本发力，以战斗姿态全身心投入到行动中。（兰星）
二厂金东采油管理区
“百日攻坚创效”行动进入冲刺阶段，二厂金东采油管理区全体干部员工拧成一股绳，咬定目标，苦干实干，向“百日攻坚创效”目标发起冲刺。
通过开展“一井一档案”精细化管理，管理区为每一口油井建立动态记录卡片，定期对油井进行“健康状况”分析，精心制定方案，对症下药。自4月1日到6月18日，完成产量21679t，完成“百日攻坚创效计划”的88.2%，超产338t。
油井伴生气综合利用小组通过投运井口加热炉代替常规中频伴热手段，安装加热炉4台，有效利用伴生气243.6方，节电5.9万千瓦时，节约动力费4.9万元。
针对注水井测调过程中出现的遇阻现象，该区通过查阅测调遇阻井数据资料，结合井下管柱的结构和工具类型等实际应用状况来完成遇阻综合描述，分析制定相应对策，重点对杨家坝油田进行治理。目前已成功实施4井次，该油田层段合格率由69.3%上升至82.3%。（廖莉莉）
油服中心维修测试一公司
“百日攻坚创效”行动开展以来，油服中心维修测试一公司强化生产运行、优化组织协调，切实做到优质高效施工，引领全体员工做优做专传统业务，铆足干劲、抢抓进度，全身心投入攻坚创效行动中。
已完成：共计安装抽油机65台，安装流程92口，测试2536井次，电力维修117次，为井、站保发电2960小时，更换淘汰电机78台次，更换机泵一体机129台次，安装节能变压器30台，维修减速箱12台，共完成利润403万元（利润奋斗目标：260万元）。
下一步：努力开拓新业务，增加新的劳务收入增长点；积极与采油厂沟通，增加测试业务结算；切实发挥党政工团等群团组织作用，力争做到全员参与。在担负安装维修、采油测试等日常工作同时，主动承接采油厂补水管线新建、注水站过滤罐拆装、配水站改造、油井测控柜等系统工程，从点到线、从线到面，全面开拓内部市场，全力以赴保油上产。（朱金华）
工程中心工具队
今年以来，工程中心工具队积极深入学习贯彻油田和中心职代会精神，大力开展“决胜扭亏、奋斗有我”主题实践活动，安全优质的完成了每项工作任务，取得了较好的效益。
队伍经过深化改革，全队人数与去年相比减少了60%，但全队创造的劳务收与去年同期相比却超过了一大半，达到了78%，改革的成效初见端倪。
1-5月份，该队人均劳效为21.29万元，比去年增长了95.6%，几乎翻了一番。
控本增效卓有成效，精心组织技术攻关小组对多功能液压解卡器进行自主维修，将维修成本从十万元降到一千多元，切实尝到了“自己动手，丰衣足食”的甜头。（李宁益）
工程中心特车二队
工程技术服务中心特车二队自“百日攻坚创效”活动开展以来，更是撸起袖子加油干。年初至今已累计实现劳务收入780万元，与去年同比增加了133万元；安全行车36万公里。
强基固本立足内部，保障设备性能良好稳定，不错过所服务油区的任一项特车生产施工任务。
盯住蝇头小利要效益，继续加强和华东分公司泰州采油厂金湖班站的特车施工合作，从去年的热洗井清蜡解堵作业逐步拓展到水泥车等多车型施工的综合业务。
开拓外部市场特车服务，积极参与到工程中心东北项目中去，继续扩大劳务收入。
筑牢安全防线，抓安全促生产，强化安全也创效的经营理念，深入开展“防御性驾驶”应用培训等，提升驾驶员的安全操作技能。（彭立于）
物资供应中心青宁项目
6月19日，一车装载着螺旋焊钢管的卡车从扬州中转站缓缓驶出，发往江汉油建，标志着江汉油建线路用主管材全部发放完毕。
截至目前，青宁项目扬州中转站共向江汉油建发放线路主管材79840.15米，圆满完成江汉油建线路主管材的验收发放任务，获得了甲方、施工单位等多方好评。
目前，百日攻坚创效行动已进入最后的冲刺阶段，扬州中转站的全体成员铆足劲，加班加点，克服高温天气，对到货的各项物资认真查验，清点，将验收、报检、发放工作做到极致化，确保了扬州中转站安全高效运行，为将来走向外部市场打下坚实基础！（赵海涛）
车服中心真武分部兴化项目分队
车服中心真武分部兴化项目分队，为采油一厂兴化管理区提供车辆服务保障。
一厂项目化改革后，该分队服务对象变为3个采油项目组，在运行车辆由12台车压缩为10台的情况下，采取“121”措施，将随车吊留在油井最多、产量最为核心的陈堡项目组，将原先3套班组整合成为2套班组，通过让车跑起来、人动起来，全面提升车辆效率。全力优质服务，参与甲方“基础管理提升”“节能降耗突击”等会战，获表扬信2封，锦旗1面。
该分队坚持一毫一厘节抠成本，合理开展车辆调度，同一方向合车，到井站帮助带材料、取样桶，减少重复无效公里数。驾驶员自己动手更换灯泡、低压线路故障排除等，节约修理费近1.8万余元。
“百日攻坚创效”最后冲刺的十多天里，兴化项目分队将狠抓安全管理，换挡提速服务，全力为甲方夺油上产提高有力车辆保障。（姚建国）
二厂黄马管理区庄2集输站
采油二厂黄马管理区庄2集输站自“百日攻坚创效”以来，坚持自己活自己干，并超额完成人均创效1000元目标！
其间，对卸油台收油泵、雨水回收泵、两台外输泵、两台热水循环泵进行大修保养，此项修旧利旧共创效14000元。
6月中旬，在副班长李成的带领下，对“人均创效1000元目标”发起总攻，用时三天爬进空间狭小满是烟灰的炉膛内找出三个漏点，在不请施工队的情况下完成真空炉的漏点维修，此次自己活自己干，共创效2万元，一举超额完成了人均创效1000元的目标。（周廷建）
物资供应中心真武供应站
“百日攻坚创效”行动开展以来，真武供应站党支部坚持围绕中心、服务大局，党建与经营工作相融互促，广大党员冲锋在前，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，努力把疫情耽误的时间和效益抢回来。
通过前期的努力, 真武供应站累计完成供应额8153万元，已完成计划供应额。
冲刺阶段党员景志宏、王晓燕成功推销销售轮胎16套，左美苏争取6月份600吨普通水泥的销售份额。
6月5日，党员突击队用5天时间，争分夺秒完成矿开徐闻项目20和种类189化工物资的保供，为用实际行动诠释了供应人的责任和担当。
随着百日攻坚创效尾声的临近，供应中心真武党支部分发挥党员先锋模范作用，通过理念、担当、奉献、作为的观念转变，为员工群众立起标杆，做出表率，团结带领职工合力完成任务，彰显实干担当的鲜明品质。（杜文迅）
物资供应中心邵伯供应站
自 “百日攻坚创效”行动号角吹响以来，邵伯供应站积极响应，定措施、抓落实、严管理。全体干部员工卯足劲，往前奔，通过“知、行、思、推”四字管理法不断创新管理模式，攻难关破瓶颈，跑出攻坚“加速度”，在全站掀起“拓市创效+生产保供+降本减费”三项目标任务的新高潮。
已完成：二季度，邵伯供应站完成青宁项目物资出入库222次，合计2052吨，66900件。生产保供物资收发达271998件，7288.57吨， 节约装卸费用30780元。
下一步：邵伯供应站坚持以问题为导向，狠抓问题整改，不断强化物资保供服务水平。通过合理规划场地，调整库存结构，重新布局钢材、钢丝绳等物资四号定位提升仓储管理能力。围绕指标任务，规范操作流程，提升业务处理问题能力。紧盯项目生产物资，做好青宁物资中转站的物资收发管理，统筹车辆安排、强化现场安全监督。想方设法在修旧利废上作文章，鼓励职工自己动手，以紧弓满弦、激情满格的精神状态实现效益最大化。（周平）
一厂永安采油项目组永安集注班
“百日攻坚创效”活动以来，一厂永安采油项目组永安集注班，外包班组三站合力，发挥年轻人敢拼敢想特色，抓住稳产节能不放松。
对站库老旧设备设施改废立新，自己活自己干，节约人力维修费用62000余元。
对燃气炉使用合理化建议，节省燃气动力费及电费约合70000余元，实现生产节约在班组，一员一岗也多能的目标。
接下来永安集注班将继续发扬班组长带头干，全员加速学习，树立岗位责任担当的良好态势，在冲刺阶段立言献计，奋力拼搏。（杨丹）
油服中心车船服务公司
“百日攻坚创效”活动开展以来，油服中心车船服务公司党员干群以“踏石留印，抓铁有痕”的标准和劲头，克服疫情、高温、梅雨季等诸多困难，锲而不舍，百折不挠，团结一心，安全优质高效推进各项工作开展。
已完成：截至6月1日，公司完成洗井564口，创劳务收入达300万元以上，利润减亏控制在中心指标范围以内，提前顺利完成中心下达的“百日攻坚创效”指标任务。
下一步：公司将一如既往，紧盯生产各个关键环节，不断优化生产运行，争时间，抢速度，以战斗姿态全身心地投身到各项工作中，向完成公司上半年的各项生产经营指标任务全力冲刺。继续做好安全月各项工作以及疫情防控、党建等工作。（杜祥琴）
物资供应中心金湖供应站
“百日攻坚创效”行动以来，金湖供应站第一时间制定攻坚创效行动措施，全面部署安排各项工作，全站上下拧起一股绳，紧盯年度目标任务不放松，有效推进“百日攻坚创效”行动奋力前进。
已完成：截至6月22日，累计完成供应额近5000万元，接收处理需求计划10400项，计划达标率持续保持99%以上，收发物资80余万件，协助中心拓市项目组实现拓市产品销售利润5.33万元，为半年生产经营任务“时间过半、任务过半”打下坚实基础。
下一步：金湖供应站将继续做好物资保供、降本减费、安全环保等工作。加强同生产单位的沟通和协调对接，及时准确掌握产建进度、需求状况，助力油气主业夺油上产；严把物资质量验收关，加大质量检验的数量和范围，提高质量管理水平；加快创收增效进度，深挖用户需求，拓宽增效渠道，全力以赴完成年度拓市创效目标任务。（高苗苗）
“万夫一力，天下无敌”
越到冲刺紧要关头
我们越要拧成一股绳，铆足一股劲
以“不破楼兰终不还”的顽强意志
全力以赴，一往无前
向收官之战发起最后冲锋
以最好的状态和业绩
完成百日攻坚创效任务
精心呵护设备，助力攻坚创效
“任大班，你都一个多月没休息了，今天你休息一下吧！”这天，带压作业二队副队长刘伟对着一大早就来到更衣室更换工服的大班司机任广兵说道。
“今天车辆返场，我计划把刹车片换了，再把车彻底检查保养一下，说不定随时有施工任务，我保证咱们队的设备随时能够拉得出打得响。”任广兵回应道。
“你说得对，那你们就辛苦了，我再安排两人配合你，干活的时候注意安全。”刘伟叮嘱道。
任广兵换好工服后立即带着另外两名员工开始分头行动起来。中午12时，经过近5个小时努力，刹车片已更换完毕。此时，室外气温已经攀升到33℃，大伙的的工服湿透了几次，任广兵立马召集大家进入更衣室吃午饭进行了短暂的休息。下午，三人又对设备所有润滑点进行保养、更换机油、仔细调试，完成全部保养工作后，已经是下午五点多了，虽然此刻已经精疲力尽，但看着启动后一切运转良好的修井机，大家内心既无比轻松也是倍感欣慰，露出了开心的笑容。（工程中心 孙建超）
大干一百天、冲刺上半年，“百日攻坚创效”行动开始啦！为了进一步动员广大干部员工坚定信心、激发干劲、迎难而上，力争二季度实现更好经营业绩，中国石化江苏油田微信公众号将推出“百日攻坚创效·百个基层故事”专栏，记录广大干部员工在夺取疫情防控和生产经营“双胜利”上所做出的努力和成绩。
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编辑：李雅婧|编审:刘媛媛|监制:高和兴
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