放榜！江苏油田2020中考答卷，请审阅！
今天上午，江苏油田召开
推进“持续攻坚创效”行动
暨年中讲评会
总结油田上半年工作
尤其是“百日攻坚创效”行动的开展情况
交流经验、表彰先进
安排部署油田“持续攻坚创效”行动
管路平同志主持会议，会议议程为：
观看“百日攻坚创效”成果宣传片
财务计划部作上半年经济活动分析
唐建东同志作上半年HSSE工作总结及下半年工作安排
钟志国同志作上半年攻坚创效讲评及下步工作安排
杨占玄同志宣读表彰决定
进行现场颁奖
先进典型交流发言
方志雄同志讲话
▲观看“百日攻坚创效”成果宣传片
勘探局有限公司总经理、党委副书记，分公司总经理钟志国作生产经营报告：
工作回顾今年以来，我们紧紧围绕决胜扭亏脱困核心任务，积极应对新冠肺炎疫情和国际油价暴跌带来的不利影响，广大干部员工不为困难找理由，只为成功想办法，以超常的付出和辛勤的汗水，在上半年大战大考中交出了一份合格答卷：
1-6月探明储量、控制储量分别完成年计划的108%、77%；
生产原油超产6570吨，生产天然气完成年计划50.2%；
分公司扣除油价影响，比预算增盈2082万元；
勘探局比预算增盈295万元；
石化厂比预算增盈619万元；
油气单位完全成本比预算降低58元/吨；
油气盈亏平衡点同比降低12.73美元/桶。
回顾上半年生动实践
主要开展了以下几方面工作：
一
着力打好勘探进攻仗，多个领域获得油气新发现。
二
全力聚焦效益稳产，开发主要指标创近年来最佳。
三
坚持走出去战略，市场开拓呈现向上向好态势。
四
狠抓重点环节不放松，降本增效取得明显成效。
五
稳步推进深化改革，干事创业积极性不断提升。
六
更加突出创新驱动，科技和人才建设不断加强。
七
切实发挥政治优势，引领保障作用更加突出。
总体来看，今年上半年极不寻常、极具挑战、极为难忘，油田上下付出了远比以往更为艰苦的努力，在克服困难中得到了洗礼，在应对挑战中积累了经验，在攻坚创效中推动各项工作取得了积极变化。
一
生产运行效率高，创下油田12项提速提效记录。
二
市场开拓力度大，取得稳存量、拓增量、提质量优异业绩。
三
降本减费措施实，取得阶段性胜利。
四
典型示范作用好，涌现出一大批先进典型。
外部环境主要面临三个不确定因素：
一是新冠肺炎疫情传播风险还未完全消除，一定程度影响生产经营活动的正常开展；二是国际油价持续低位震荡运行，直接影响油田企业的经济效益；三是外部市场竞争愈加激烈，需要付出更多努力。
内部形势看主要面临三个严峻挑战：
一是部分探井储层物性较差，完成控制和预测储量任务有一定难度；二是下半年开发投资大幅压减，确保完成产量任务还有不小压力；三是低油价下资金短缺、现金流紧张等矛盾突出，完成全年成本效益指标任务十分艰巨。
自身情况看主要面临三个重点问题：
一是安全环保不容忽视，必须始终绷紧安全环保这根弦，确保安全生产、环境保护万无一失；二是风险防范不容忽视，必须提高依法合规经营水平，打好防范风险化险为夷的主动仗；三是维护稳定不容忽视，必须深入细致做好解疑释惑、维护稳定工作，营造团结和谐的浓厚氛围。
一
坚定不移推进高质量勘探。
二
突出抓好效益稳产不动摇。
三
持续推动市场开发扩量提质。
四
有效提升经营管理水平。
五
加快推进深化改革取得新突破。
六
全力打造科技和人才竞争优势。
七
切实增强加强党的政治建设自觉性和主动性。
“百日攻坚创效”行动启动以来
油田上下积极响应、迅速行动
干部员工凝心聚力、埋头苦干
各条战线承压奋进、攻坚克难
全力化解疫情和油价暴跌带来的双重压力
做到了高标准起步、
高效率推进、高质量收官
取得了好于预期的业绩
为总结经验，树立典型，激励先进
推动持续攻坚创效
油田对一些先进集体和优秀个人
进行了表彰
赶紧来看看都有谁获奖了吧~~
↓↓↓
一等功集体（8个）
采油二厂
采油一厂
勘探开发研究院
物探研究院
江苏紫京有限公司
工程技术服务中心
生产运行部
财务计划部
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二等功集体（31个）
采油一厂地质研究所、井筒优化项目组
采油二厂赤岸油气生产班站、卞杨油气生产班站
工程技术服务中心带压作业三队、侧钻二队
油气生产服务中心维修测试二公司、车船服务公司
扬州石化有限责任公司催化分厂、烯烃分厂
矿业开发有限公司金洪捞油分公司、巴州分公司采油三大队
运输物流中心起运公司、无锡运输公司
矿区服务中心金湖服务部、扬州餐饮服务部
培训中心安全工程培训部、焊接技能培训部
物探研究院苏北盆地隐蔽油气藏勘探项目组
勘探开发研究院开发一室滚动增储建产项目组
石油工程技术研究院钻井室
物资供应中心金湖供应站
江苏紫京有限公司广西分公司
江苏新源矿业有限责任公司盐硝采输厂
车辆服务中心维修保障分部
离退休服务中心真武分部
勘探管理部
开发管理部
市场开发部
安全环保部
党委宣传部
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二等功个人（54名）
官峻 许明文 张玉斌 奚永俊 廖新甜 赵悦如 郝建华 阚红刚 胡国斌 刘革生 刘宏宇 裴然 段志刚 马建杰 马鲁征 尹浩 朱风雷 袁光普 张健辉 武英辉 蔡多卓 刘渊 谢建国 向忠华 陈兵 宋子军 徐艳 顾建国 柳东波 陈静 裴光辉 杨建 龚忠荣 杨胜建 侯建薇 苗勇 周红青 何平 屈宇 王强 戴士角 王双垒 贺术亮 丁忠健 张浩波 杨林 朱巍 陈高远 戴于亚 刘斌 崔淼 喻峰 吴富生 周凤亮
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再次恭喜这些获奖的集体和个人噢
希望大家再接再厉、再创佳绩
表彰会后
四家单位还进行了经验交流
勘探管理部 朱相羽
采油二厂 陈洪才
勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表方志雄参加会议并讲话
今年以来，面对前所未有的严峻形势，油田上下认真贯彻落实习近平总书记切实抓好疫情防控和生产经营“双战双胜”的指示精神和集团公司党组的决策部署，以超强的力度、过硬的作风，迎着困难上、铆足劲头干，交出了一份来之不易、好于预期的期中答卷。
期中答卷一
突出重点领域科学部署、强力推进，油气勘探取得三个突破和三个发现。
二
油井关停和增产并重，原油生产超线运行。
三
“驾云逆行”，市场开拓逆势增长。
四
低成本和紧日子并重，降本减费成效显著。
五
干群同心共荣，改革调整初见成效。
六
提升政治素养，奋斗激情更加高涨。
在充分肯定上半年成绩的同时，也要清醒看到下半年面临的形势依然严峻复杂，完成持续攻坚创效指标、打赢扭亏脱困攻坚战的任务十分艰巨，主要体现在四个方面：
一
资源接替任务艰巨
二
油气稳产任务艰巨
三
市场创效任务艰巨
四
降本减费任务艰巨
我们要深刻把握面临的新形势新任务新要求，自觉把油田“三步走”发展愿景放到集团公司和国内上游板块的大局下去谋划和推进，进一步认清形势、找准定位，始终保持危机感、紧迫感、责任感，切实树牢“四种思维”：
一
以政治思维强底气
二
以战略思维谋全局
三
以辩证思维破难题
四
以斗争思维求生存
围绕开展持续攻坚创效和完成全年目标任务，方志雄提出四个方面意见。
下步工作一
提高思想站位，迅速投身持续攻坚创效行动
➥持续攻坚创效折射的是责任担当。
➥持续攻坚创效体现的是决心勇气。
➥持续攻坚创效考验的是能力素质。
二
聚焦关键指标，坚决全面完成年度目标任务
➥坚持把勘探突破放在首位来抓。
➥千方百计提高原油采收率。
➥采取革命性措施推进降本减费。
➥再接再厉推进市场扩量提质增效。
➥始终绷紧风险防控之弦。
三
深化改革管理，激发持续攻坚创效内生动力
➥推动专业化改革往深里走。
➥广泛实施项目化管理。
➥切实发挥绩效考核“指挥棒”作用。
➥打好企业办社会职能分离移交收官战。
四
强化党建引领，为生产经营提供坚实保障
➥党建工作要在务实上下功夫。
➥党建工作要在创新上想办法。
➥党建工作要在融合上谋实效。
关山千万重，山高人为峰
面对严峻形势和繁重任务
让我们拿出
“敢教日月换新天”的豪情壮志
奋力冲刺攀登
努力交出一份满意的年终答卷
为江苏油田开创可持续发展新局面、
中国石化打造
世界领先洁净能源化工公司
作出应有贡献！
图片：徐博誩闻 刘媛媛 刘沛 朱俊
编辑：李雅婧|编审:刘媛媛|监制:高和兴
江苏油田“上新”啦！
“明白纸”出炉！中国石化年中工作会议精神速览！
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