方志雄：“感谢你们为油田发展做出贡献！”
9月7日，油田召开集团公司“三百三千”
挂职交流座谈会
总结挂职经验，分享挂职心得
认真听取意见建议
为进一步推动挂职交流工作
取得新成效 迈出新步伐
01突出“三高”抓谋划，切实压紧政治责任。
02突出“三强”促培养，切实提升能力素质。
03突出“三全”强保障，切实营造成长环境。
下面和小萱一起看看
挂职干部有哪些体会
挂职接收单位有哪些好做法吧！
按照集团公司统一部署，我即将结束为期一年的“三百”实践锻炼。回顾一年工作，我主要围绕四个方面取得了一些成效：
一是打造了党建引领保障阵地。
二是组织了人才强企规划。
三是启动了品牌提升工程。
四是巩固了公司发展根基。
通过一年的学习实践，收获很大，体会很深，受益匪浅。一是拓展了系统思维。二是学习了先进经验。三是增强了品牌意识。
一年以来，我认真论证好、组织好、打好每一口井，和时间赛跑，和复杂的地质条件做斗争，争做江苏油田勘探突破的增速器、提效器，让自己的工作为油田产生价值、产生效益。一年来页岩油勘探蓬勃发展，常规勘探多点开花，储量任务超前完成，主题行动各项指标全面超额完成。我很荣幸在这一年里和大家并肩战斗，见证了参与了这一过程。感谢江苏油田提供了这么重要这么宝贵的工作机会和工作岗位给我进行历练。油田将士承压奋进的担当精神、勘探将士百折不挠的攻坚精神、勇于创新的进取精神让我深深感动……
李晶辉
挂职采油二厂副厂长
挂职以来，我迅速完成了心态调整和角色转换，在完成分管工作任务的同时，在思想理念、工作方式方法等方面有了新的收获：
当学生、勤思善学，致力于思想维度提升。
当战士、立足岗位，致力于基层实践锻炼。
当表率、砥砺奋进，致力于共产党员本色展现。
王佳乐
挂职采油一厂副总地质师
经过四个月的学习，我对苏北盆地地质情况及勘探开发工作思路有了整体的了解，在学习的过程中，我体会到：地质研究工作扎实精细，让我感受了老油田地质研究的深厚功底；老区勘探开发大有可为，让我坚定了勘探开发无止尽的信心决心。
挂职工作为我带来了三点收获：
一是开发技术方面开阔了视野。
二是开发管理方面拓展了思路。
三是沟通交流方面扩大了范围。
盛杰
挂职工程中心压裂项目部
党支部书记
挂职以来，我感触最深的就是从工程中心领导同事身上学到的“三种精神”：一是奋力保障主责主业的担当精神，二是事不避难的攻坚精神，三是大胆开拓的创新精神。
四个月来，我根植沃土，用心打造特色党建品牌；同袍偕行，用情推动压裂业务突破；服务油田，用力展现青年使命担当。
挂职单位代表
2020年以来，采油一厂借助集团公司“三百三千”挂职和油田“333”培养工程两个平台，共计外派挂职干部10人（含集团公司“三百三千”培养对象3人）；接受兄弟单位来一厂挂职10人（含集团公司“三百三千”培养对象1人）。
我们主要从以下方面开展工作：
一、选好苗子，提供实职，筑实交流基础。
二、分层结对，各有侧重，拓宽成长通道。
三、立足主业，当好主角，打牢实践阵地。
四、搭建平台，强化服务，保障安心锻炼。
2022年6月，来自西北油田的李晶辉同志作为“三百三千”实践锻炼人员到采油二厂进行挂职锻炼，二厂胡相嵩同志也作为“三百三千”实践锻炼人员到西北油田挂职锻炼，这充分体现了油田领导对二厂的信任和肯定。
二厂就“三百三千”挂职工作重点做了以下方面：
一、突出一个“领”，强化思想素养提升。
二、突出一个“实”，科学设计培养路径。
三、突出一个“带”，加强导师带徒传帮带作用。
四、突出一个“炼”，压实工作责任提升能力。
五、突出一个“促”，发挥专业优势促进交流。
近几年，工程中心按照油田党委部署，“333”培养工程先后挂出培养3名人员、挂入培养5名人员，“三百三千”实践锻炼先后挂出培养1名人员、挂入培养2名人员。我们从以下方面开展工作：
一、加强统筹规划，注重人岗相宜，把挂职干部用实。
二、加强实践锻炼，注重能力提升，把挂职责任压实。
三、加强日常管理，注重双向融合，把挂职效果夯实。
四、要求严于律己，注重初心培养，把干部形象树牢。
2021年9月，春冬同志作为集团公司“三百”优秀人才，挂职任紫京公司党委书记。转眼，一年挂职期满，结合与春冬同志共事的经历，谈一些体会。
一、让挂职干部扛实责
二、让挂职干部担新责
三、让挂职干部挑重责
接下来，我们将积极融入油田人才工作的整体规划，打造市场化人才引进、培养、使用、评价、激励等机制，吸引更多优秀的人才汇聚紫京，加快推动紫京做大做强。
2021年9月，在油田常非并进、二次创业起步的关键时刻，殿伟同志作为集团公司“三百”优秀人才，挂职任勘探管理部总经理，下面结合与殿伟同志挂职一年来共事的经历，谈一些个人体会。
一、挂职干部立足岗位，思路决定出路。
二、挂职干部以身作则，作风彰显担当。
三、挂职干部搭建桥梁，共谋发展提升。
殿伟同志即将挂职期满踏上返京的旅程，我们也将一如既往把殿伟同志带来的好经验、好做法贯彻到日常工作中，加快勘探突破步伐，为油田高质量发展贡献力量。
勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表方志雄对5位挂职干部展现出的良好的拼搏状态、取得的良好成绩给予肯定，并对大家的辛勤付出和辛苦劳动表示感谢，他指出：
张春冬同志：
注重党建引领和品牌建设，结合紫京实际，研究提出了“五抓三促”价值党建工作思路，系统谋划了“1358”江苏紫京品牌战略，精心塑造了一批以“遇见紫京”为主题的营销活动和文创作品，积极推进紫京公司与西北油田等兄弟企业的项目合作，对紫京党建工作起到了非常好的指导作用。
张殿伟同志：
紧贴油田常非并进的战略部署，一体推进页岩油和常规油高效勘探，强化基础研究，着力常规三新领域的预探，取得了一批预探井的突破，同时积极组织页岩油甜点研究，超前组织生产运行，积极争取总部的支持，为油田页岩油加快节奏、取得突破，立下汗马功劳。
另一方面，他牵线搭桥，组织开展技术交流、人才培养、企院合作，对油田的技术支撑起到了重要作用，对非常规页岩油的发展，提高了研究起点，提升了现有成果的亮点；他反复深入压裂施工现场，靠前指挥、优化设计，推动常非并进身体力行、尽心尽责。
李晶辉、王佳乐、盛杰3名同志：
迅速转变角色、进入状态，充分发挥自身能力特长，积极投身油田开发、工程技术、钻井压裂等火热现场，全力协助挂职单位应对复杂局面，解决棘手问题，在急难险重任务中敢打头阵、勇挑重担，取得了阶段性成效，得到了广大干部员工的认可。
党委组织部、各相关部门和单位，密切配合、全程跟踪、积极保障，为挂职干部的工作生活创造了良好条件。
方志雄结合挂职干部们的经历
在会上分享了以下几点体会和感悟：
“组织有期待，行动有响应”
无论是党中央，还是集团公司党组，都高度重视人才培养和年轻干部挂职锻炼工作。集团公司已经实施二批次“三百三千”挂职锻炼计划，让年轻干部到吃劲岗位、重大项目、艰苦环境中经风雨、见世面、长才干，打硬打仗、扛重活、攻难关。今天会场的5位年轻挂职干部，都是组织精挑细选优秀代表，也是组织寄予厚望的培养对象，大家要以实打实行动和成果回报组织的信任和培养。
“实践出真知，磨炼长才干”
在油田挂职的几位同志，都是实干派、实干家，不仅紧密联系实际，利用自身优势和技术特长，帮助油田在页岩油勘探、油气效益开发、工程技术创新、品牌推广建设等方面解决了一批具体问题，也在实践探索中使自己能力得到了极大提升，为我们江苏油田的年轻干部树立了榜样，启发了大家怎样以人力资源发展推动油田发展。
“思路一变天地宽，方法一转无难事”
大家从原单位挂职而来，既为油田注入了全新的理念和思路，也将油田经验和特色带回去，通过有机结合和深度融合，打开了各项工作新局面。遇到问题，要大胆创新，关键是想办法想对策解决问题。思路怎么变，一要虚心学习，积极学习别人的经验。二要开阔视野。三要有勇气，敢于承担失败的后果。
“舞台有多大，责任就有多大”
回顾大家在江苏油田的挂职实践，你们干出了很多亮眼成绩，也用实际行动回答了肩负的责任。舞台更大、责任就会更大，相信大家今后都会走上更重要的工作岗位，面临的压力和责任也会更大。但是，只要有了责任心，再大的压力也能顶得住，再难的工作也能干得精彩。
进了江苏油田门，就是江苏油田人。方志雄希望，“即使相遇甚短，愿彼此联系不断；即使交流意犹未尽，愿彼此续弦蔓延”，完成挂职任务的同志要当好宣传员、联络员，为江苏油田二次创业作出更大贡献。
勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理钟志国对挂职干部提出要求：
一是把讲政治作为必修课
★要强化理论武装。
★要忠诚党、忠诚石化事业。
★要知行合一、言行一致。
二是保持本领恐慌的紧迫感
★坚持理论和实践相结合。
★坚持学习和思考相结合。
★坚持博学和钻研相结合。
三是发扬斗争精神攻坚克难
作为挂职年轻干部，
★要焕发一股朝气，充分发挥年轻干部思维敏捷、精力旺盛的优势，推动各项工作眼前一亮、焕然一新。
★要增添一股勇气，发扬“初生牛犊不怕虎”的斗争精神，在攻坚啃硬、超越进取中展现担当作为。
★要保持一股志气，拿出“不靠油价靠作为”的志气，为产油报国贡献青春力量。
四是修身立德锤炼过硬作风。
★坚决守住纪律底线。
★坚决不逾廉洁红线。
勘探局有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事李宏主持会议。
正值年轻当奋起
不负筑梦好年华
人生成长之路还很漫长
未来，虽身处不同地方、不同岗位
希望所有挂职人员
倍加珍惜这一难得人生经历
在今后的工作岗位上
踔厉奋发，笃行不怠
再立新功，再创佳绩
图片：潘月斌
编辑：王鹏宇 徐博誩闻 | 审核:刘媛媛 | 监制:高和兴
宇宙C位，我的工位！瞧他们的大美“格子间”~
28天，花页5HF井成功压裂！这些日记记录坚守的背后……
Hi 你在看吗
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