编者按：
媒体融合不是传统媒体和新兴媒体之间替代与被替代、颠覆与被颠覆的零和游戏。相反，媒体融合一定是新老媒体之间一个互相需要、相向而行的会师。传统主流媒体不要纠结于做平台还是做CP（注：Content Provider）,这两者没有高下之分，也并不矛盾；而作为商业平台的互联网公司，也要找到合适自己的生态位，放弃赢家通吃的执念。
5G时代近在眼前，追赶短视频的风口，现在还不晚。那么，怎样才能跟上节奏？流量在哪里，阵地就在哪里——大量的数据告诉我们，用户将更多时间花在移动终端，我国网民人均安装56款APP，其中，短视频类App超过在线视频类App，成为网民使用时长第二的App类型。作为第三方研究机构，CTR媒体融合研究院乐见类似短视频这种平台，与传统媒体的深入沟通合作，也愿意为彼此搭桥牵线，促成、推动更多的合作方式。
接下来，新京报“我们视频”副总经理彭远文带大家了解一下，“我们视频”在打造短视频内容过程中，背后的故事……
“我们视频”自2016年9月上线至今近三年，发展非常迅速，成为了传统媒体向新媒体转型的一个标杆。“我们视频”成立之初是如何定位的，又是如何布局的？
彭远文：新京报决定转型做短视频新闻其实是基于一个很简单的判断，就是看报纸的人越来越少，看视频的人越来越多。对于媒体而言，受众往哪个方向跑，我们就要朝哪个方向转型。包括决定做移动端的短视频也是如此，因为大家看手机的时间越来越多，看电视的时间越来越少。至于为什么做新闻，我觉得就更简单一些，因为新京报最擅长的就是新闻，我们实际上是把自己最擅长的部分来做一个视频化的处理。
第一个关键词是新闻。我们的内容始终都是围绕新闻来做的，因为这是新京报最擅长的部分。所以我们定位在新闻视频，而且最开始是定位在一个非常窄的新闻领域，主要是做社会新闻和突发新闻。因为做新闻首先需要媒体资质，换句话说在整个市场上都是稀缺的，因为现在真正去做社会新闻、突发新闻的媒体越来越少了。但两三年之后，我们开始把范围慢慢拓展。
第二个关键词是视频。我们非常确定我们做的内容就是视频。我们团队的视频化到了什么程度？图文报道是没有稿费的，这是最开始就定下来的规矩，只有生产了视频才有稿费。这么做的原因是要把文字记者的退路切断。从这个意义上来说，我觉得这是我们与其他媒体同行不太一样的地方，我们从一开始就没有强调做全能记者、复合型人才，我们只强调一点，就是做视频。在我看来所谓的全能记者并不现实，一件事情只有全身心地投入，才可能把它做好。
我们非常尊重视频本身的专业门槛。我之前和许多人举过一个很简单的例子，过去纸媒时代做文字记者的时候，你会在大街上随便找一个人，给他笔记本和录音笔，让他去做新闻吗？不会。为什么？因为文字记者是有门槛的。既然如此，那为什么认为只要拿个手机或者DV就可以做视频新闻？这是很荒唐的想法。文字需要门槛，实际上视频的门槛更高，所以说更要尊重这些东西。
第三个关键词是移动。现在我们可能每天接收信息的80%，都是来自于手机，所以说我们的内容一定是通过移动端来传播，并且针对移动端的特点来进行制作，这也是“我们视频”团队非常重要的一个特点。我们一开始就是和腾讯合作，我们的版权也是腾讯独家购买，所以说我们最开始的内容就是在移动端进行分发。
做移动端的视频要注意什么，比如说我们的视频为什么都会有大字幕？道理很简单，因为移动端的屏幕大小非常有限，如果字幕特别小就看不见了，所以字幕必须够大才能够看清楚。另外还要求文字精炼，因为屏幕空间有限，文字过于冗长，也很难放下。
至于为什么一定要加字幕，这就涉及到观看场景了。移动端是最不友好的一个观看场景，你可能是走路的时候看，可能是在地铁上面看，那么你可能不会外放声音，出于安全考虑也不会佩戴耳机，这意味着声音是听不清楚的，基于以上几种情景的考虑，最后决定我们全程都要上字幕。至于视频为什么这么短，因为用户一般都是利用碎片时间来观看的。
第四个关键词是专业。这或许可以解释“我们视频”这个名字的由来，“我们”是一群人，而“我”是一个人，这也是我们和UGC、自媒体的区别。现在某家新闻媒体成为首发媒体的可能性非常小了，互联网时代，任何事情发生后，大众很快就知道了。
我们和UGC、自媒体的内容的区别在哪里？我们的专业性就体现在我们生产的新闻有一整套的规范，在某种程度上可以把新闻理解为工厂的一条流水线，我们用了一整套的规范来保证生产出来的是一个合格产品。
从这个程度上来说，UGC和自媒体对我们并没有构成特别大的冲击，我们之间也不是竞争关系，更像信息市场里的相互补充关系。如果不是这么多的普通网民爆料，我们不可能那么迅速地获取到信息。
这就是我们的核心竞争力，我们强调团队作战，而不是独狼战术，今时今日我觉得靠一个人的能力能做的事是比较有限的，它需要前后方的配合，需要各个部门的支持。
第五个关键词是人文。我们强调要把人的价值放在最高位置，尊重生命，作为媒体来讲，这点特别重要。
直到今天，这五个关键词仍然没有变。
如今，“我们视频”等短视频产量约占新京报采编总量的三分之一,并且这一比例还在继续扩大，“我们视频”是如何联动报社其他部门，进入融合生产流程的？
彭远文：我觉得融合主要体现在选题和资源的共享上。新京报内部会有选题沟通机制，每天的选题都是共享的，比如“我们视频”在外面获得的采访资源、采访对象等，也会跟报社所有部门共享视频。另外我们的视频还会有一个文字化的过程，我们团队现在有一个专门的文字记者，针对我们每天的视频报道做文字化的处理，最后视频和文字一起打包分发出去。所以“我们视频”和报社其他部门的联动体现为信息共享。
随着各类短视频、移动直播平台的兴起降低了视频生产的准入门槛，这也意味着第一时间拿到核心素材的难度越来越大，“我们视频”是如何面对这一问题的？
彭远文：这对做新闻的人来讲，有利有弊。从弊的角度来讲，我们失去了对于新闻内容的垄断权；从好的方面来看，我们获取信息的便捷程度，比起以前得到了飞跃式的提升。
自媒体的内容，或者是UGC的内容，它可能是通过一些社交平台来传播的，但很多内容并没有经过核实求证，机构媒体不敢转，但我们的内容他们就敢转，这不仅是新闻资质的问题，而是说对新闻进行核实的过程是必不可少的，我们只需要在符合新闻规范的操作方式里面做到最快就可以了。
“我们视频”的“快”，体现在又准又快，真实性是新闻的生命。有些自媒体可能更快，但是不准。另外，我们的视频是有增量的，可能还包括新闻的一些其他元素，比如说更全面、更加好的叙事手法等等。到今天我也不觉得自媒体或者UGC的内容对我们是一个挑战或者威胁，更多的是把他们作为友军来看待。
媒体融合大势下，人才的重要性不言而喻。从纸媒传统采编人员转型到新媒体视频采编工作，最需要转变的是什么？
彭远文：我们这里和现在很多媒体转型是反其道而行之的，现在都在讲全员转型、全能记者，这看起来特别美好，实际上有很多想当然的成分。从传统采编岗位转到做视频，最需要转变的不外乎就是学习技术和转变思维，但这是一个很难的事情。我们团队现在有150多个人，从文字岗位转过来的占比不到5%。
从新闻操作的角度来讲，文字和视频是相通的，我们知道什么新闻是重要的，我们知道采访应该问什么问题等等，但是从表达方式来讲，这就是完全不同的两套语言。这两套语言之间是一条鸿沟，这是思维方式的问题。
“我们视频”花在人才招聘和培养上的成本非常高，“我们视频”用人的标准是什么？
彭远文：对于我们来说，人才是一个非常重要的问题。从用人的角度来讲，视频和新闻的基础，两者缺一不可。我们付出了非常高的培训成本。有很多人觉得会用摄像机就相当于会拍视频了，这是很荒唐的事情。就像做文字处理的时候，你教会他怎么用Word，他就会写稿子吗？还差得远。同时，新闻是一个实践性极强的一个行业，需要大量的经验和重复性训练。在这些基础上，还要热爱新闻，如果他不热爱新闻，这行他是没法干的，太辛苦了，他不能够从中得到成就感与满足感，其实是干不下去的。
另外一个就是要勤奋、好学，不懂没关系，但一定要勤学，我觉得这是非常重要的。我们团队90%都是90后，只有两三年工作经验，来了之后手把手教出来的。这个社会对90后有很多看法，但在我们这里的90后，都既踏实又勤奋，还特别能吃苦。
编者按：
来源：新闻与写作
内容有删节。
众所周知，广电行业的媒体融合之路，潜藏着无限可能，但同样也遇到不少挑战，比如：
在各广播电视台的新媒体部门“只烧钱不见钱”，融合发展的造血功能亟待增强。
面对自媒体、社交媒体、网络直播、问答社区等新兴传播平台的冲击，主流媒体的竞争能力在减弱。
传统媒体并没有出现一个进入互联网一线阵营的媒体，芒果TV尽管日活达到了千万级水平，但距离视频网站第一阵营还有不小的差距。
......
为什么会这样？我们应该如何解决？
正如彭远文所说，从传统采编人员转型到新媒体视频采编工作，即所谓全员转型、全能记者，看起来特别美好，不外乎就是学习技术和转变思维，但其实这是一个很难的事情。从表达方式来讲，这是完全不同的两套语言。
8月23-24日，CTR媒体融合研究院联手快手科技推出短视频实战训练营，从内容制作到营销变现，带你玩转短视频 ——就让我们从短视频这个切口入手，去迅速拥抱全媒体吧。
首期融媒体实战训练营将精华内容浓缩在这2天、10节课里，从短视频发展趋势到内容制作技巧，从培育账号IP到孵化网红KOL，从打造爆款内容到商业变现路径，由浅入深，带你走上短视频进阶快速通道。
本次培训不仅有课程讲座，还有实战练习，“大咖讲座+平台实操+大厂观摩”多重组合，既重思维模式的培养，又重视实操落地，以全面培养广电系统主力军在短视频领域全链条业务能力。本次培训采用小班授课，名额有限，拉到文章尾部，可抢先报名哦。
课程设置：
课程费用：2980元/人（包含2天住宿及餐费、资料费、参观交通费等，大家可以参考一下市场上的同类课程，能够一次汇聚这么多实战型的重量级讲师，可以算是福利了。我们希望尽可能地给大家营造更广阔的学习空间。）
报到时间：8月22日报到入住，期待与您相见。
报名方式：
李 旻：010-82015388-8111；13511017076（微信同号）张晴羽：010-82015388-8114；18701374237
推荐阅读
▼点击“阅读原文”进入报名直通车，玩转短视频的终极秘诀，不容错过！
↓↓↓