百日攻坚创效|干起来,赛起来,全面提速攻坚创效!
为了夺取疫情防控和生产经营“双胜利”,
公司各单位、部门结合自身目标任务,
积极开展劳动竞赛,
抓主要矛盾、抓系统优化、
抓底线防控、抓化危为机,
提速百日攻坚创效,
力争二季度实现更好的经营效益。
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财务资产部
为确保完成公司“百日攻坚创效”目标,财务资产部引导部门职工积极投身“百日攻坚创效”行动中来,干起来、比起来、赛起来,充分与各二级单位对接沟通,对六项指标层层分解,压实责任。通过全面预算等管理工具,按月反馈预算执行情况,跟踪督导各单位目标完成情况。紧盯重点督导项目,与应收账款重点督导项目签订清欠责任书,对接督导项目清收措施,制订清收方案、落实责任人、确立时间点,保证攻坚创效目标任务完成。
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项目管理部
项目管理部统筹推进疫情防控和生产经营,抓紧细化分解考核指标,制定具体措施,成立进度计划组、材料控制组、文档控制组三个小组,分别制订攻坚创效措施计划,咬定目标,统筹协调推进,开展竞赛评比,党员带头,苦干实干,确保生产经营目标顺利完成。
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安装工程分公司
安装分公司结合自身实际,制定了“齐心抗疫抓生产,打赢三大攻坚战”劳动竞赛实施方案,以“五比五赛双抓双争”为内容,在各重点项目开展劳动竞赛,动员广大干部员工坚定信心,咬定目标,苦干实干,创先争优,全力以赴打好安全、结算、交工资料“三大攻坚战”,推动分公司提质增效,确保疫情防控和全年目标任务实现“双胜利”。分公司仪征化纤熔喷布项目部和古雷炼化一体化项目部率先积极组织开展劳动竞赛,以实际行动助力“百日攻坚创效”目标实现。
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储运工程分公司
储运分公司根据《公司“百日攻坚创效”行动方案》的统一部署,及时行动在各项目部组织开展了“百日攻坚创效”专项劳动竞赛,要求各项目部积极组织参加。
为确保活动顺利开展,活动成立了竞赛领导小组,制定了详细的竞赛目标任务、重点措施和考评及监管制度,要求各项目部要明确任务、分解指标、确保活动成效。以月度为考核周期,及时总结经验,优化调整措施,确保活动成效。广泛宣传报道活动成效,挖掘好思路、好举措和好经验,选树先进典型,凝聚积极向上的精神力量,彰显分公司良好形象。
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电仪工程分公司
电仪分公司于4月3日召开“百日攻坚创效”行动视频动员大会,国内外33个项目列出竞赛完成产值目标,8个项目宣誓实现重要控制点目标,机关部门明确了降本增效目标和措施,项目之间、部门之间竞相比拼、比学赶帮超氛围浓厚,以劳动竞赛促进“百日攻坚创效”行动深入推进。
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沙特项目执行中心
沙特项目执行中心结合沙特疫情防控实际,制定了“防疫情 保运营 百日攻坚 增收创效”劳动竞赛活动实施方案。将公司的下达各项指标计划分解到执行中心及各项目部,明确完成时间、责任人及考核标准,确保疫情防控要“零”感染,安全、公共安全及质量管理保持受控,增收创效有亮点,确保百日攻坚创效行动见实见效。
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第四工程分公司
第四分公司积极以漳州古雷的EOEG项目和厂外管廊项目为主战场,牢牢抓住“疫情防控、复工生产”两项中心工作,定目标、下任务、抓作风、迎挑战,下发“百日攻坚创效”行动方案,要求分公司各单位及所属项目,明确目标、分解任务、落实责任,将市场拓展、项目执行、安全质量、资金回收等作为分公司当前工作的重点和难点,科学组织、稳步推进、有所突破。
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第五工程分公司
第五分公司围绕炼油污水异地改造项目和Ⅰ套常加压项目扎实组织开展劳动竞赛,领导带班,深入项目一线,抓安全促生产,党员带头,示范引领,确保项目“百日攻坚创效”各项任务目标的实现。
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第六工程分公司
第六分公司结合在建项目特点,分别在洛阳120万吨/年连续重整项目、天津26万吨/年聚碳酸酯及12万吨/年双酚A装置项目、九江生产基地建设等项目组织协调资源,制定赶工计划,开展劳动竞赛,明确各重点项目控制点目标,重点跟踪安庆、九江、洛阳等地区施工项目和安庆石化转型发展项目化学水治水单元、空分空压、新区储运系统等设计(EPC)项目,全力开拓市场,全力推进“百日攻坚创效”行动!
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古雷炼化一体化项目部
古雷炼化一体化项目部以当前的“党徽闪光创精品工程”、“攻克公用工程,掀起安装高潮”120天劳动竞赛为载体,党员领导干部充分发挥先锋模范作用,攻坚克难、持续推进“百日攻坚创效”行动,完成了4月8日EO/EG项目C-115首台洗涤塔下段成功就位,4月13日1100吨重的反应器吊装就位,4月23日EO/EG装置洗涤塔顺利封顶等重要节点。
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中科炼化一体化工程项目部
中科炼化一体化工程项目部以“百日攻坚创效”行动为契机,开展劳动竞赛,制定工艺管道试压滚动计划,紧盯试压包缺口材料的落实,“五加二”“白加黑”抢干工程,4月15日,完成了全部工艺管道试压包的试压工作。目前,全体人员勇于争先,攻坚克难,全力确保中科炼油装置6月底投产。
劳动竞赛比起来,
攻坚创效干起来,
全体员工奉献奋进,
以超常的决心、超常的举措、超常的力度,
全力化解疫情带来的生产经营压力,
在劳动竞赛中掀起百日攻坚创效热潮,
为完成全年经营效益目标奠定基础。
供稿:财务资产部、项目管理部、安装工程分公司、储运工程分公司、电仪工程分公司、沙特项目执行中心、第四工程分公司、第五工程分公司、第六工程分公司 古雷炼化一体化项目部、中科炼化一体化项目部
编辑:王帅领
审核:杨博
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