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图解|2020年中工作报告重点来啦!

公司2020年中工作报告, 

总结了上半年工作,

分析了当前面临的形势,

安排了下一步重点工作,

有总结,有部署!

小编带你圈重点,

快速读懂2020年中工作报告。





一、上半年工作回顾

    2020年是“十三五”规划的收官之年,也是推动公司中长期发展规划深入实施的关键之年。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神,全面落实集团公司和炼化工程集团关于“一手抓疫情防控、一手抓生产经营”的总体要求,全力化解疫情带来的压力,积极推进“百日攻坚创效”行动和“六大工程”实施,为完成全年生产经营目标打下坚实基础,任务承揽、营业收入、利润均超额完成半年指标。

1

联防联控,防疫工作扎实有效


2

攻坚创效,生产经营成效显著


严防严控,安全管理不断强化

逆势而上,市场攻坚成效凸显

精细管理,生产经营平稳有序

3

提质增效,改革创新持续深化


夯实基础,企业管理不断提升


▲技术工作取得积极进展


▲信息化建设再上新台阶


▲专业能力建设持续加强


▲依法合规能力提升

点面结合,企业改革有序推进


▲体制机制改革增添活力


▲“三项制度”改革不断深化


▲社会化移交工作稳步推进

持续创新,推动高质量发展

4

融入中心,党建质量不断提升


强化政治建设统领,推动党建主体责任落实

加强组织建设,推进党建工作融入中心

加强干部队伍管理,激发干事创业热情

加强宣传思想文化建设,内聚人心外树形象

强化日常监督,保持正风肃纪常态化

重视职工关爱和群团工作,促进和谐发展





二、当前面临形势

从宏观经济形势看,

变化之快,风险之多前所未有



从石油石化产业看,

变革调整、转型发展加速之势前所未有



从集团战略和公司发展来看,

全面决胜高质量发展的紧迫性前所未有







三、下半年重点工作

    下半年,公司将按照集团公司年中工作会部署,紧扣当前形势任务,坚定信心,苦练内功,严实管理,发挥产业链、业务链、技术链整体优势,积极拓展新领域新市场,持续攻坚创效,持续深化改革,提升发展质量和综合竞争能力,全力推进年度各项目标任务的完成和“十三五”规划的收官。重点抓好以下工作:

持续疫情防控不放松




国内要保持高度警惕,进一步落实责任,细化措施,巩固疫情防控成果。国外要坚持底线思维,主动作为,抓实抓好防疫物资供应、应急事态处置,积极推动人员轮换和医疗服务等工作,保持常态化沟通机制,加强对职工和家属的关心关爱,确保职工身心健康和队伍稳定。

狠抓安全管理不放松




提高政治站位、强化政治担当,认真落实安全责任。

建立健全HSSE管理体系,全面推进安全保证体系和监督体系的有效运行。

认真落实《加强直接作业环节安全管理十条措施》。

强化安全管理制度和标准的执行力,大力开展安全专项文化建设,重视环境保护,加强公共安全管理等。

持续攻坚创效不放松




紧盯全年生产目标,从市场开拓、项目执行、核心能力建设、采购管理、技术质量、降本增效、分包商管理这七个方面抓效益、抓优化,提高站位抓落实,紧盯目标抓落实,统筹联动抓落实,务求持续攻坚创效取得实效。

深化改革创新不放松




在企业改革、创新发展、人才强企、风险防控四个方面,努力让公司组织体系更加科学合理,让各项改革制度更加成型、更加定型,运行机制更加灵活高效,把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能,进一步提升公司市场竞争力。

狠抓党建成效不放松




 全面推进可持续高质量发展必须毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设,从严治党,从严治企。要坚持在务实、创新、融合上下功夫,以站排头、争第一的精神状态,持续推动“党建质量提升工程”取得成效。

供稿:综合管理部

编辑:王帅领

审核:杨博


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