NFT行业的嫌弃和默契

#01

嫌弃和默契

NFT，或者说数字藏品，在国内很热，热的可能都不小心成了国家的战略。

但我发现，大家说的可能不是一个事，甚至可能都不是同一个NFT。

同样的NFT，我看到了不同的嫌弃和默契。

#02

营销为王

一个是传统企业品牌方眼里的NFT：营销为王

对于品牌方来说，大家去发行数字藏品或者NFT，不是为了探索前沿科技，不是为了拥抱Web3.0价值互联网，而只是为了市场的营销，打打知名度，如果运气好的话，还能顺便赚点钱。

对于知名的品牌方来说，其市场营销通常是采购外部的服务商来进行的，通常服务商会从活动策划、发行IP、网络营销和效果曝光等方面给到甲方一个全案的策划。在全年的营销预算中，加上NFT这样网友感兴趣的吸睛元素，是门可以顺带增加几十万营销预算的好生意。

越大的品牌方，对于NFT或者数字藏品的观点是广告营销ROI的逻辑，我投入100万的营销费用搞个联盟款NFT，或者花钱买个国外版的小猴子，我的百度指数有多少？网络传播量有多少？我能不能上个新闻热搜？这个是大家买NFT的账。

在他们眼中，NFT应该是：

（1）能够在手机上被网友看到，要有话题性，能传播；

（2）产品UI设计要好看，不能丑、不能low；

（3）要给用户账户“拥有”感， 还能3D把玩？最好不过；

（4）能带货，那最好。用户之间能不能二级交易？跟我有啥关系；

（5）不关系底层技术，公链还是联盟链？只要有跟区块链沾个边就很好。

#03

不纯不是区块链

另一个是区块链从业人员眼中的NFT：要纯·区块链

在和行业原生的NFT从业者交流的过程中，我感受到的是大家一方面鄙视那些传统的企业将NFT作为营销手段来用，觉得是太肤浅、太没有技术含量。

另外一方面还在不断的安利品牌甲方：区块链是未来、web3.0和NFT是未来，要敢为人先勇立潮头。

自古真情留不住，唯有套路留人心，毕竟少则几十万，大则几百万的营销预算也挺香。通常安利的套路有两种：

1.能赚钱

NFT本身就应该是未来企业的商品布局，是可以实打实的带来销售回报的东西，趁现在人少，搞一波新闻，买一波流量，上一会热搜，卖一波周边和产品，分分钟能把广告费给赚回来。

2.品牌破圈

要跟同行的玩家宣示我说跟你不一样，我是年轻态，我在拥抱元宇宙，要赢得未来Z时代用户的青睐，打造品牌好形象。

当然，赚钱不妨碍梦想，赚着传统Web2.0的人民币也不妨碍他们抬头仰望价值互联网的月亮。

在他们眼中，NFT 应该是：

（1）必须得是公链以太坊，联盟链那是欺骗不懂行的人；

（2）必须让用户有独立的钱包，最好得用助记词的区块链轻钱包；

（3）必须得有二级市场交易，最好得上Opensea；

（4）必须得做“市值管理”，最好一个月翻个几十倍；

（5）必须得开Twitter，起步就得是个全球化项目。

这就是我所看到的NFT：彼此有点嫌弃，但相互也有默契。

正可谓：相看两不厌，唯有区块链。

#04

关于作者

刘红林律师

上海曼昆律师事务所创始人

10年法律、互联网从业经验

区块链行业知名智库首席风控

主导发布《法律行业区块链2020年度报告》

参与编写书籍《区块链思维与数字化激励》

在数字资产合规及争议解决方面有丰富经验