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「毅」专访|毅家人获得场景视频公司:线上不是大跃进,转型线上是长期发展趋势

毅达资本 毅达资本 2022-06-19
2005年是一个被称为“视频元年”的年份,在这一年,大洋彼岸两个年轻人创办了一家名为“YouTube”的网站;与此同时,北大计算机系硕士毕业的张远和创始团队,在北大东门外的校办孵化器组建了一家名叫“CC 视频”的公司,也是今天的主角--「毅」家人获得场景视频公司的前身。

与同年创办的视频团队不同的是,“CC 视频”并没有把业务重心放在内容制作上,而是选择了技术服务。看似离经叛道,但团队自有想法--要赚“淘金者的钱”。如果把国内做视频平台的企业比作“淘金者”,那么服务于这些企业,这将是一个巨大的市场空间。

就这样,“CC 视频”定位做toB的业务,一步步成长壮大,从一家只做视频技术的公司,发展成为一家用视频技术搭建虚拟场景,助力企业服务大众,实现降本增效的“获得场景视频”公司。时至今日,获得场景视频虽然还是一个发展中的公司,但内心却有一个大大的梦想--用视频技术链接无限空间,让通讯学习不再受地域限制。

互联网的普及、通讯技术的进步,验证了获得场景视频公司的超前判断,在这个赛道上公司业务飞速增长。

2020年的新冠疫情,前所未有的2亿学生同时在线的学习场景,似乎再一次说明了获得场景视频公司的前瞻预见性,每个人都或多或少地参与了这场史无前例的线上迁徙。今天,我们深入内部,对话获得场景视频公司,一起探讨下其对这一趋势的理解。

Enjoy:

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未来,视频将成为各行业的标配

小毅酱:年初开启的“风口”,各大视频类公司流量都出现了暴涨,伴随着生活和学习回归正常,这种高速增长能否持续?

获得场景视频公司:其实这次疫情,给视频服务类企业带来的不仅是短期内业务量的增长,更重要的是一次全民普及,让人们深刻意识到线上化的重要性。如果说疫情期间是从0到1 的过程,那么疫情过后将是一个从1到100的过程,会带来持续性的增长。

市场大了,自然也会带来竞争。企业要打造自身的核心优势,不论是技术优势、服务优势、资源优势,还是流量来了怎么用自己的服务去抓住这波流量,形成真正的转化留存,都需要深刻的思考和布局。这样在面临巨头入场与同行竞争的双向挤压时,才可能不被淘汰。

未来,视频将成为各行业的标配,因为视频营销、视频学习、视频问诊、视频会议等行业应用将成为趋势,视频的应用也将更加生活化。

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线上不是大跃进,转型线上是趋势

小毅酱:疫情“黑天鹅”对线上业务发展总体应该是利好因素,许多赛道外公司也加入进来,我们如何持续保持企业的竞争力?

获得场景视频公司:在线业务发展本就是大势所趋,疫情只是加速进程的催化剂。

我们一直深耕于垂直行业,不忘初心,针对产品的使用场景不断地进行打磨,完善功能,力求解决客户在使用过程中可能遇到的种种问题,针对性地设计在相应应用场景下的产品功能。

我们从“场景”入手,为客户提供多元的视角,全面提升效率。对于每一位企业客户来说,他们需要解决的是线下场景线上化的问题。但我们认为,无限贴近线下环境固然是非常重要的,可同样会局限我们的视角。从本质上看,K12教育和企业内部培训没有任何不同,可很少有人能将两者关联起来,但我们发现了这个问题,两者在场景上拥有相似性。因此获得场景视频专注于“场景”的开拓,从教育到医疗、金融、政府等众多行业,一步一步扩大自己的产品范畴。

我们衷心希望,企业客户能通过视频产品,成为链接企业与企业、企业与人、人与人之间的桥梁,让企业与人不仅仅获得服务,还能获得场景化的优势和价值,从而为大众消费者提供更好的服务,通过视频沟通提高内外部的运营效率,通过技术赋能企业创造更大可能,最终实现商业良性增长。
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视频云SaaS领域的No.1

小毅酱:从行业角度看,获得场景视频公司深耕细作多年,目前公司在行业内处于什么地位?
获得场景视频公司:我们在视频云SaaS领域,做到了行业顶尖水平。

首先,获得场景视频2005年就成立了,前身叫CC视频,是国内第一家做ToB视频应用服务的企业,十几年一直专注在视频技术领域。我们是陪伴着用户由小做到大一路成长,见证并参与了整个行业的发展。比如新东方,整体业务的线上化就是跟我们合作的。因为十几年的专注,我们在技术与经验的积累上,对行业的理解和用户的需求把握上,是非常有优势的。

其次,公司做纵深发展,将擅长的事情做到极致。2019年公司品牌战略升级,更名为获得场景视频公司,聚焦在线学习领域,在垂直细分领域做细做深,做精品产品。

最后,持续做差异化和场景化。我们做全场景解决方案,提供从网校系统搭建、直播点播小班课的平台工具,到转型后的线上运营等一站式的完整服务链。并且满足用户各场景的定制化要求,让客户能够更聚焦于自身业务,倍数提高效率。

凭借“场景化+一站式”的产品优势,获得场景视频已成为新东方、华图教育、好未来、清华大学、平安好医生、蚂蜂窝、智联招聘、SMG集团、凤凰网、耐克、上汽通用、中国人保、文化部等众多知名企事业单位的首选合作品牌。

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品牌升级,初心不改

小毅酱:刚才也提到,19年4月,获得场景视频进行了品牌升级,可以说是公司发展历程中的一件大事,公司是基于怎么样的战略考量,进行的调整?
获得场景视频公司:品牌升级,是我们对行业趋势审视后的重要选择。新品牌传递了公司品牌价值和优势,获得场景视频的含义是让企业无论在何种场景之下使用,都能够有所获得。名字变了但初心不变。
首先技术不断创新和迭代,AI技术加速演进和应用,5G时代的到来,视频行业必定面临着一轮大幅度战略调整,而机会行为往往伴随挑战,“未来要怎么走,策略是什么,如何让公司在行业变革中保持领先?”是公司首先考虑的。
其次,消费理念的升级,越来越多用户在同等条件下更倾向于选择浸入式、真实感的购买体验,那么如何满足“快速高效、真实个性、充满定制化的购买需求”则是整个市场对于在线视频的考验。
所以从获得场景视频的角度来说,为用户提供能够轻松接入,并满足各场景定制化的解决方案,并在此基础上深耕行业需求的产品,是品牌升级的重要目的。
获得场景视频公司

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用场景化产品,解决行业痛点

小毅酱:我们看到,公司对趋势的把握非常的准确和具有前瞻性,是如何做到的?

获得场景视频公司:我们坚信,一家 To B 公司的诞生一定会有时代的意义,也一定要承担时代的责任。

我们常常说,这是一个互联网的时代,但互联网技术为企业带来了哪些实质性的改变呢?互联网技术革命的意义是让每家公司都能最大效率的学习和协作,并将数字化的产品或服务转变为更具有场景感的赋能和提升。打造一个“场景”并非易事,只有通过行业深耕、不断细化流程,并深度打磨才能创造出生动而真实的场景。正因如此,场景化的产品可以为企业量身打造完美的解决方案,让企业在使用的时候更加轻松和便捷。

在这样的使命驱动下,我们不断开发迭代产品,目前已经实现了视频技术服务史上多个第一: 国内第一个成功提供自主研发的视频加密保护技术——CCDRM,现已研发出3.0版本并投入应用; 国内第一个提供MOOC系统——联合清华大学实现了国内首家慕课系统;国内第一个全终端支持VR播放——用户可以在 flash,H5,Android,ios等全平台实现VR点播

这些创新,全部是基于用户实际应用场景的需求点针对性研发,能够有效的加强客户业务的竞争力。比如我们在K12线上教育行业的应用。我们想把学生看录播视频上课这种冰冷的毫无交互的产品形式,转变成师生之间能够实时互动的场景。我们采用自己特有的WebRTC技术服务,最大限度地还原了线下上课的互动体验,消除了异地因素的影响,让视频技术更好地赋能每一个学习者的学习效率。

在课程中,为了更好的链接教师和学生,让双方能够拥有充足的互动,我们在系统中植入了“画笔”功能和“举手”功能。画笔可以让教师在讲课的过程中,随时可以为学生画出重点;学生则可以通过“举手”功能和教师进行连麦,回答问题,实现了及时沟通交流,让师生的交互性不再成为线上教育行业的一个痛点。

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用科技助力停课不停学

小毅酱:新冠疫情发生后,获得场景视频公司积极采取行动,助力抗击疫情,能否给我们举例介绍一下?

获得场景视频公司:全社会对抗疫情的特殊时期,公司高层果断启动公益视频技术服务,核心产品云点播、云直播、云课堂、网校系统免费向全国范围内教培机构和学校开放,目的就是为了快速帮助教培机构及学校将线下课程转移至线上,全力保证广大师生正常教学进度不受影响,实现“停课不停学”。

为了更好提供服务,公司全体员工从年三十起全部紧急加班投入工作,以最快的速度协调资源,短时间内快速完成系统的优化、升级、扩容并做好客户服务工作。疫情爆发后,获得场景视频响应了超32000家教培机构和学校的应急视频服务,覆盖全国8360万多名学员,为“停课不停学”提供可靠的技术支撑。

拿获得场景视频的老用户--北京四中网校来说,疫情爆发后,第一时间启动了公益方案,为全国的中学免费开通在线智慧教学平台和教学资源,公益举措覆盖了北京、宁夏、四川、广东、山东、河南、天津、海南、河北、福建、广西、山西、湖南、辽宁等多个区域,让全国几千万的学生获益,线上直播需求量大幅度增长。

获得场景视频作为北京四中网校的视频技术服务商,通过专业的直播技术能力和7*24小时贴心服务,在流量激增的情况下,有效保障了学习平台稳定、流畅的互动体验,为学生们提供了良好的线上学习环境。

此次交流,获得场景视频公司对行业的准确把握、客户服务数据的如数家珍、产品体验的极致追求,给小毅酱留下了深刻印象,我们也期待获得场景视频公司未来能充分发挥技术优势,实现更大的突破,获得更好的发展。

 



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