太惨！只卖出100多份？
近期，某航创新推出一款机票产品，硬广软广搞的铺天盖地，而且还强制员工转发，员工朋友圈被疯狂刷屏，苦不堪言。
在产品发行前一天，还专门开会要求大家集中精力，不能漏接一个咨询电话。
万万没想到，产品发布之后，当天上午竟然一个咨询电话都没接到。
自以为要轰轰烈烈，最后却惨惨淡淡。
产品怎么样？是否真的用心让利？是否真的有诚意？群众的眼睛是雪亮的。
据知情人士透露，根据公司内部会议上通报的数据，这个产品推出四五天，总共卖出100多份。
老板非常不满意，专门开视频会，要求加大销售力度。
怪不得前两天有的媒体瞎吹...原来事出有因。
底下人为了让老板满意，能上的不能上的招数都在上，不计成本的推广。
卖100多份，还投那么多推广费，人力成本就不说了，怕是推广费都覆盖不了。
再说了，铺天盖地的推广这样的产品，怕是对公司的品牌力也有无形的损害。下一次还怎么推产品，推出去之后谁还信？
产品方案和推广策略实在不敢让人恭维。
产品推出之后，不应该视销售数据再酌情加大推广力度吗？开始就卖的不好，说明产品方案差点意思，这时候还加大推广力度，个人感觉是不是雪中送炭，而是火上浇油。
这点道理，做销售的人不会不知道，为啥知道了还反其道而行之呢？是为了让老板开心吗？
一枝发还了解到，这个产品方案并不是该航司市场销售部做的，而是控股股东爸爸自信满满做的，就算航司销售部看不下去，指出其缺点，人家还是拒绝做任何修改，要求完全按照原方案执行。
绝了！服了！
为什么专业的事不能交给专业人去做呢？
为什么这两年把高价值旅客搞的流失很多？
真应该实事求是的想想问题出在哪了！
有个小伙伴给一枝发留言说，前不久深圳回成都，789的宽体客舱保养的还没别人菜航333老古董好…还有那个客舱广播，整的土的不行。
还有其他常旅客提到的：贵宾室服务缩水太狠，有些地方连小饼干都快没了，晚餐按人和级别上盒饭；飞机维护太糟心，座椅脏的要命。
得到一个高价值且忠诚的旅客不容易，要把他们搞到流失却很容易。