郭晨冬华丽转身拥抱市场,《勇士的崛起》能否再造搏击辉煌？| 专访

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关于方兴未艾的搏击产业

刚完成转身的郭晨冬是绕不开的话题

带着新晋打造的《勇士的崛起》

郭晨冬与万名扬能给行业带来怎样的震动呢？

近年来，搏击产业在中国颇为火热。国内外IP林立、资本巨头涌入，一时间搏击产业成了兵家必争之地。

事实上，早在12年前，中国搏击的擂台上就出现了一款名唤《武林风》的电视节目，通过电视将搏击的种子洒向千家万户。而自节目开播起就担纲主持人的郭晨冬，也凭借其幽默的风格与十几年如一日的高水平解说，成了当之无愧的搏击主持一哥。

郭晨冬的身份不只是主持人，从2010年起一肩挑起《武林风》的商务运营与市场推广，这档体制内的节目做成了全国最知名的搏击巡回赛事，还通过打造搏击界“黄埔军校”大东翔搏击俱乐部，为中国竞技搏击持续输血，形成良性循环。

然而在今年9月，郭晨冬艰难的做出了离开的决定，离开了12载《武林风》舞台，离开了自己的“舒适区”，在45岁的不惑之年迈出了创业的脚步，这背后有怎样的故事呢？

▼郭晨冬离开河南卫视时发出的微博

资本涌入带来竞争，郭晨冬选择直面挑战

郭晨冬告诉生态圈，在2014年之后，国内的大大小小冒出了40余种搏击赛事，带着资本进入的赛事大大冲击了这个市场，郭晨冬承认，因为意识到《武林风》无法像携带资本的节目那样拥有价格优势这一点之后，在2014年，郭晨冬与张京洛等合伙人一起，成立了万名扬传媒，想要通过打造升级版IP《勇士的荣耀》来改变这一局面。

▼万名扬传媒以及《勇士的荣耀》新闻发布会

作为升级的典藏版赛事，《勇士的荣耀》每场的预算都高达千万，但成本同样也很高，在团队生存与资本的双重压力下，作为万名扬传媒CEO的郭晨冬，不得不做出了一个艰难的决定，将万名扬新近打造的《勇士的崛起》放到了各方面影响力更大的北京卫视。

为了规避可能存在的问题，郭晨冬只得递上一纸辞呈，离开了培养他多年的河南电视台。

谈及离开的决定，郭晨冬显得非常遗憾：“做出离开的决定非常困难，感谢一直支持我的观众们，也感谢台里的领导的理解和栽培。离职之后我们还一直有合作，此后只要台里有需要，我也会赴汤蹈火，在所不辞。”

“IP打造有规律，《勇士的崛起》更加精彩”

IP打造是近年来的热词，而UFC这样的世界顶级搏斗IP更是拍出了40亿美元的天价，对IP打造颇有心得的郭晨冬，对《勇士的崛起》系列也是信心十足。

▼《勇士的崛起》第一期节目引发搏击迷的追捧

据郭晨冬介绍，《勇士的崛起》是一档WLF自由搏击赛事体系下的世界职业搏击黄金联赛，采用的是国际通用的WLF自由搏击规则，由勇士荣耀联盟旗下中外俱乐部精英运动员参加，分为“四人战”与“超级战”。四人战将会决出月冠军、季冠军和年冠军，而超级战则邀请来了世界明星级运动员助阵。

比赛从10月13日起，于北京卫视每周四晚播出，由郭晨冬和刘小溪搭档主持。第一期节目一经播出，就受到了搏击迷的广泛追捧，收视率在同一时段排名第三。

▼索福德给出的实时收视率数据

对于《勇士的崛起》有这样的表现，郭晨冬表示毫不意外，他对于自己的节目很有信心。“想打造一个IP，没有空中楼阁，必须一步一个脚印走”，郭晨冬认为，现在市面上搏击的门槛并不高，“你可以一两千万做一场，有人一二十万也能做一场，但是最终沉淀下来的东西是不同的。”

郭晨冬对于自己节目的信任来自多个方面。在技术层面，《勇士的崛起》采用了万名扬传媒独家设计的六边形擂台和六块高清LED屏，而擂台是万名扬传媒拥有全部知识产权的六角MMA和自由搏击两用擂台。拍摄方面，采用了国内首次使用室内型蜘蛛眼，激烈搏击比赛的每一个瞬间每一个角度，都会被这种摄像机捕捉下来。

郭晨冬说：“我本身是电视人，特别了解电视观众希望看到怎样的画面与色彩，需要怎样的音乐与节奏。做了12年搏击，我明白什么样的人打得好看，它也有自己的规律在里面。”

此外，搏击人才的培养是万名扬的拿手好戏，此前开办的大东翔俱乐部培养出了邱建良、铁英华、邓泽奇、魏锐、龚艳丽等人在内的127名各级别选手，为了《勇士》系列也能够拥有源源不断的搏击人才，万名扬传媒斥资1.5亿打造了勇士荣耀联盟，目前共有26家国内外搏击俱乐部加盟，来自这些俱乐部的500余名顶尖运动员也将参与到《勇士的崛起》之中去。

万名扬这种“送出去请进来”的策略不仅提升了国内选手的水平，又通过给选手分级来安排赛事场次和出场费，形成了完整的中国搏击经纪产业链，保证的节目的质量的同时，也带来了搏击人才的井喷。

“我不希望邱建良之后就断档了，我们想快速建立起中国搏击青训梯队，用2-3年时间培养一批世界级的搏击运动员，做一个搏击产业的NBA出来。”

为何要坚定地发展青训，郭晨冬看得很明白，“体育一定是明星打头。姚明走了之后，NBA收视率下降。没有刘翔也没多少人关注110m栏了。明星是项目的举旗人，他们得不到利益，最终谁还会去练这个呢？体育项目想要职业化，必须得让其中的明星有所得，而本土化的明星是其中关键。”

搏击产业鱼龙混杂，万名扬想为行业制定标准

郭晨冬表示，虽然国内的搏击赛事还无法通过博彩和版权售卖来赚钱，但万名扬将打通赛事承办、赛事冠名、广告招商、明星选手经纪等多个环节，形成自己的产业链，以此充盈现金流。

郭晨冬坦言，走出体制并非追求金钱，而是在体制内无法完成的使命，“比如充分释放团队的能力，提高搏击选手的待遇，做去青训等等，总之想在我的能力范围内，去推动搏击运动的发展。”

目前，整个万名扬团队有近百人，包括了40多人的电视制作团队和50多人的执行团队，“行业里还没有标准可言，就像这种庄稼大家都没种过，所以我们也需要耐心培养搏击人才，”郭晨冬言语之间很有使命感。

关于目前的搏击产业，在行业中深耕十多年的郭晨冬恐怕最有评论的资格，“现在国内很多赛事处于赔钱的状态，目前整个行业处于水特别混的状态，看山不是山，看水不是水，看着挺热闹，但其实大鱼没几条。”

在郭晨冬看来，外热内冷的中国搏击行业，已经到了产生相对公平、有效的规范的时候了，“如果想让一个行业稳定发展，需要规范，这是鼓励产生强者的规范，不是鼓励投机取巧、鱼目混珠的。”

在这样的行业里，率领万名扬团队打造出了两档高端赛事节目的郭晨冬，自然想要做出些引领行业的事情。不过当我们向郭晨冬询问起下一步具体规划时，他却卖了个关子，告诉我们说，在今年年底前，会拿出对应的搏击产业布局，现在还不方便公布。

转身离开河南卫视时，郭晨冬发出了这样一条朋友圈，“历史的经验告诉我们，很多主持人从原平台离开后都没有以前红，我深知此规律。所以我不是为了自己做的决定。人生不过百年，却可做千秋事。”

这样的话很有历史感。在2016年的秋天，深耕搏击行业十数年的郭晨冬离开了老东家，带着万名扬团队在龙蛇混杂的中国搏击市场中开创了两档高端赛事，这对中国搏击产业究竟有多大的影响，还有待进一步的观察。郭晨冬与万名扬能否在搏击产业中找到诗和远方，或许今年年底就能见分晓了。

责编：Camel

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