在奥斯卡中大获全胜的电商巨头亚马逊，还将目标瞄准了体育战场
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体育赛事直播的争夺战愈发激烈，斩获小金人的亚马逊，又该如何玩转体育直播市场？
文：陈思
编辑：陈思怡
在昨天刚刚结束的第89届奥斯卡颁奖典礼上，美国最大的电商平台亚马逊所出品的电影《海边的曼彻斯特》拿下了三座奥斯卡小金人，这也使得亚马逊成为了第一家获得奥斯卡小金人的互联网公司。
人们惊讶的是，在影视电视剧行业深耕多年的“网飞”（Netflix）为何败在了影视新人亚马逊之下。甚至在很多眼中，亚马逊不过是一个卖书卖生活用品的电商网站而已。而实际上，早在2011年，亚马逊就推出了Prime会员实时视频服务（Prime Instant Video），会员付费即可观看大量的最新上映的电影，电视剧等视频资源。
▼ 亚马逊CEO杰夫-贝佐斯出席奥斯卡颁奖礼
为了在激烈的市场竞争中获得更多的黏性用户，在原有的文字订阅、剧集电影订阅之外，亚马逊也希望在体育类内容方面寻找到新的市场突破口。目前，包括法网、职业英式橄榄球联赛等项目的版权都成为了亚马逊追逐的目标。
计划进军流媒体体育直播领域的亚马逊，加入到了与有线电视服务商的版权大战中。
美国电子商务大腕欲进军体育直播
在体育业务方面，亚马逊其实有着自己得天独厚的优势。
在2015年，亚马逊推出了一小时快递服务Prime Now，其主要意图是针对球迷在观看比赛过程中的消费需求，向其供应电商物品。而进军体育直播领域后，亚马逊也可以充分结合其电商资源和配送体系，为用户提供观赛、购物、互动一体化的优质体验。
据华尔街日报称，亚马逊最近几个月与全国篮球协会（NBA）、美国职业棒球大联盟（MLB）、全国橄榄球联盟（NFL）、美国职业足球大联盟（MLS）和其他的足球，曲棍球，和冲浪联盟就体育直播版权问题进行了谈判。
亚马逊想为Prime会员用户提供优质独家体育赛事内容包，但只针对一些特定联盟，例如NBA。此外，用户可以单独订阅会员视频，作为每月消费中的一个独立部分。亚马逊想要通过创造一批更为集中的，独立的在线体育直播频道来规避风险。
但是，体育赛事直播的市场竞争很是激烈。例如去年5月，Youtube宣布与英国的欧冠转播商BT Sport合作，为用户带来欧冠和欧联杯决赛的直播。Facebook也已经展开了拳击、电竞等项目的体育直播服务。今年Facebook将对部分墨西哥足球联赛（Liga MX）的比赛进行线上直播。
而Twitter也不逞多让，与NBA，NFL以及温网锦标赛达成了深度合作伙伴关系，用户们可以在Twitter上以更多样的形式，参与到比赛直播的互动。尤其是NFL的比赛，他们在上赛季转播了10场NFL的周四晚场比赛，其价格为1000万美元/场。而当时的竞价方就包括Facebook和亚马逊。
在欧美地区，付费收视的模式已经发展了20余年。可以说经过长时间的市场培养，大部分欧美用户的付费习惯已经养成。整个体育付费产业链的上游、中游和下游都希望能分得市场的最后一杯羹，可见其竞争的激烈程度。
由此可见，体育版权市场留给亚马逊的“蛋糕”，并不如想象的那么易得。
除了版权，体育直播的技术也很重要
依靠网络流媒体技术发家的公司BAMTech（美国职业棒球大联盟MLB旗下的流媒体视频部门），原先为棒球联盟的30个球队做IT支持部门，如今成了屈指可数的体育直播流媒体公司。
他们的核心优势是：体育内容、流媒体和顶尖的后台技术。像是压缩、、多屏互动、直播速度诸如此类的技术问题，是etflix、Hulu、Amazon这样的OTT平台的都欠缺的。
2016年7月，Twitter宣布与体育直播流媒体公司MLBAM（Major League Baseball Advanced Media）达成合作伙伴。同样迪士尼也投资了一个BAMTech（美国职业棒球大联盟MLB旗下的流媒体视频部门）10亿美元，占BAMTech33%的股权。目的是推出迪士尼独立的ESPN品牌订阅流媒体的服务。
如此大的竞争压力下，体育直播流媒体一直被付费电视商视为行业的破坏者。而像亚马逊这样的电商能在体育直播的市场中能否站住脚，还有待进一步观察。
尚处于起步阶段的亚马逊，对体育直播充满期待
2016年早期，亚马逊与网球、足球和赛车等体育联盟谈论过关于收购直播版权的问题，虽然这些体育联盟在美国只拥有有限数量的观众，但是在全球却有着巨大的吸引力。
2016年12月14日，亚马逊宣布，正式向全球200多个国家和地区的客户提供了优质视频服务，这一举动对体育直播有着很大的促进作用。
▼亚马逊的会员用户在2015年底稳步增长到了6000万大关
目前，亚马逊正在向更高配置的体育直播版权发展。亚马逊更倾向于将自己定位为可持续发展的能满足体育消费者观影欲望的一站式商店。而这将是对亚马逊Prime会员的一个巨大福利，反过来又将促进亚马逊的产品和服务的良性循环。
美国网球频道的CEO肯恩·索罗门（Ken Solomon）在接受采访曾表示，“亚马逊一直在向体育业务倾斜”，“它的目标是成为一家新时代的多系统运营商”。
虽然体育直播的收入的具体数值还有待观察，但投资者和消费者都在期待着亚马逊体育直播的业务的新计划与新动向。
版权溢价严重，体育内容真的是解忧良药吗？
互联网巨头盯上了体育这块蛋糕，还有一项最直接的影响，就是抬高了这些体育赛事的转播版权价格。
对于Youtube、亚马逊这些用户与业务数量庞大的平台而言，购买体育版权的费用可能就相当于公司几天的现金流。因此，无论是赛事还是版权分销商，都趁着他们的入局而进一步哄抬版权费用。
Sport Business的专家判断，未来体育优质IP的版权费用还将溢价40%-80%。尽管费用和成本不是这些互联网巨头主要考虑的因素，但借势越来越贵的体育内容，真的是提高活性并吸引用户的万能药吗？
首先，目前亚马逊、Twitter这样的平台，并没有独立转播、制作体育赛事内容的经验。
对比买下电视剧或娱乐节目的版权就直接能播放而言，体育转播的后续配套工作将会十分复杂，拿到赛事版权并不是一劳永逸的事，它需要实体的演播厅、需要优秀的主持人与解说，需要周边节目的策划和推广，而这些其实才是利用体育赛事打出差异化战略的关键。半路出家的巨头们，能用多久来追赶这些不足？
此外，如果OTT们加大体育方面的投入，成本必然会水涨船高。目前，像亚马逊、Hulu这样以低价付费策略取胜的公司，在引进体育版权后，是否会将成本转嫁到用户头上呢？
一场OTT巨头之间的博弈，一次新媒体与传统媒体的较量，体育在其中很可能会扮演胜负手的角色。而互联网的高速发展，也正在解构曾经的付费观赛模式，将体育转播带到了发展的十字路口。随着公司继续扩大其影响力，相信未来某日，亚马逊等巨头的体育直播业务，也将渗透入人们的生活中成为不可或缺的一部分。
校对：殷豪男
图片来自网络
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