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左签亚足联,右擎拉加代尔:乐视体育的升维打击来了!

2015-10-28 体育产业生态圈


导读:通过拿下亚足联2017-2020全媒体版权,最终亚洲布局大势已成,亚洲足球第一传播平台这个title乐视体育当之无愧了,而通过入股拉加代尔,乐视体育可以在与竞争对手的较量中顺利进行“升维”打击……


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今天下午,乐视体育在盘古七星召开发布会了……


会心一笑,又是买买买,又是版权吧?



没错,这次他们拿下了2017-2020年亚足联旗下所有赛事的大陆地区全媒体版权


亚足联旗下有哪些赛事?大概有这些——



顺便说一句,这是亚足联历史上首次把整个赛事全媒体包授予新媒体平台,又要提一句老话了:时代变了……


还记得乐视体育接连买下日本J联赛、韩国K联赛、澳超、印超等亚洲地区的“小众”顶级联赛时,无数人对此不值一哂,没人看的亚洲联赛你买他作甚?如今堂堂正正通过严格投标击败诸多对手,万军丛中取亚足联全版权的乐视体育笑了。之前他们看似东一枪西一炮,却在大家不经意间凑上了最后一块拼图,最终亚洲布局大势已成,亚洲足球第一传播平台这个title他们当之无愧了。




这很可怕,光是从俱乐部层面来看,中超俱乐部的繁荣程度,以及发展进度一日千里,中国足球市场最终将裂变成一个怎样的怪物,没有人预测得到。广州恒大于21日比赛成功突围,继2013年勇夺亚冠后,再度试图问鼎,怎不叫人疯狂?



更可怕的另一点是,中国这个古老的国土沉淀着不输任何一国的疯狂球迷,他们终于再度嗅到了世界杯的味道,如果中国队最终过关,与子同袍的中国男足将在2002年之后首次进入世界杯预选赛最后阶段的比赛,没错,2018年的世预赛可能让整个国家激昂,还记得当年出线,勇闯世界杯的时候吗?



这一次拿下亚足联全媒体版权,与中国人再度爆发的足球生命,可能在五年内碰撞出亿万火花。


这只是今天乐视体育的第一个发布会而已。


战略入股拉加代尔体育,获得其20%的股份,成为该公司三大主要股东之一,这是他们的另一步棋。




如上图所示,世界体育集团(WSG)隶属于拉家带口,噢不,拉加代尔体育集团,拉加代尔体育集团全名为拉加代尔体育娱乐集团,是世界传媒巨头,法国第一传媒公司拉加代尔集团的四大全资子公司之一……太乱了



……说回WSG,作为拉加代尔体育在亚洲的旗舰公司,它是亚洲最大的体育营销、媒体版权行销和赛事管理公司。自从上个世纪90年代开始,就独家代理亚足联旗下所有赛事的媒体版权和商业开发,除此之外,它还负责了2014-18的WTA总决赛,新加坡和澳大利亚高尔夫公开赛等等亚洲顶级的赛事资源,它还涉及了体育场馆咨询、运动员代理、赞助商品牌整合营销、媒体权益合作、政府体育合作等等领域,专业经验超过20年。


我们先来看看WSG的其他两个股东。


当然,坐拥辉煌灿烂拉发展史的加代尔集团一定是其中之一,而另一家,则是拥有114年历史的日本第一广告传播集团——DentsuGroup 日本电通公司,也是全球最大的独立广告集团,业务遍及欧美。


这是电通帮助honda制作的经典案例——

http://v.qq.com/iframe/player.html?vid=s0132jtcyyr&width=500&height=375&auto=0

SOUND OF HONDA


为宣传本田的车载数据系统,电通发掘了已故F1车手埃尔顿·塞纳的故事,当年他孤注一掷使用本田V6引擎,打破记录,如今斯人已逝,唯余跑道上当年嘶鸣的引擎声回响耳际。广告结束语为:“科技曾经帮助 Senna,现在它为你更加舒适的驾驶体验而来”


此前许多公司意图与拉加代尔合作,只是收到然并卵的结果。


而乐视体育的slogan是:

让每个人都能更好地参与体育。


WSG在众多的潜在合作伙伴中选择了日本电通后,找到了乐视体育这家互联网体育巨头,借此他们可以迅速融入中国市场,增大自身赛事在这个蓝色海洋中的影响力,迅速俘获中国成长中的新生代球迷。


许多真相开始水落石出——亚洲体育市场已经逐渐成熟;用户潜力被国际巨头目光触及;而中国部分公司已经具有与国际巨头博弈乃至资源置换的能力。



盈方、IMG是较早进入中国市场的体育巨头,他们的历史遭遇一度折射出我国体育产业市场化的不成熟,但2014年下半年我们终于看到了希望,中国的体育发展上升到了国家战略层面,迎来了黄金发展的长周期,由于政策快速进入实质的落地阶段(足改),管理体制不断完善,赛事资源及权益走向流动,社会民营机构参与的积极性更高,足篮排、冬季项目等成长性的赛事也逐渐迸发火力,一部分致力于打造贯通产业价值链的专业体育传媒龙头公司在这个环境中迅速被孵化。


乐视体育通过入股拉加代尔,可以在与竞争对手的较量中顺利进行“升维”打击。


所谓升维打击,与《三体》中的“降维打击”不同,在占有、打通了大量资源的前提下,将服务进行整合,并超前提供给目标客户,攻击目标客户群当前所使用的服务。这反映到互联网时代的体育公司的较量中,则是从人无我有的版权热战“升维”到人有我优,并且全聚合的战略较量,亚足联与拉加代尔选择携手乐视体育,一定程度上使其不必再局限于版权战场较量,而是在掌控了上游体育赛事资源的前提下迅速布局亚洲乃至世界。



“我们与世界上最优秀的公司一起,投资世界上最顶级的体育公司,是有三个期待值的:一是借助顶级体育公司的专业经验,推动中国体育产业的迅速壮大;二是把更多中国本土品牌,带到亚洲顶级赛事的赛场上;三是为国际顶级赛事注入更多互联网的思维和运营模式。”乐视体育CEO雷振剑表示。



噢对了,下面这句是我们想表示的……




责任编辑:Camel



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