文化引领，责任担当！天佑医院践行“五项要求”促发展

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随着全面有序复工复诊，门急诊快速回暖，第一季度业务同比仍有较好增长；重点学科和人才队伍建设快速推进；高压氧舱顺利通过“特检”验收……同济大学附属天佑医院（筹）一套“组合拳”把疫情的影响降到最低，并为实现全年度目标打下了基础。医院坚持以优秀的文化引领，践行集团公司“五项要求”，为医院安全、高效、全面发展夯实了基础，提供了保障。

4月14日上午，天佑医院召开“五项要求”专题学习会，蔡剑飞院长主持并传达了蓝生集团高管会议精神，对“五项要求”做了深入讲解。

蔡剑飞院长带领大家重温了“新希望文化”，详细讲解了新希望的“一个使命”、“两个愿景”、“三像”基因、“四维”价值观（新十条）、“五新”理念，并结合医院文化建设分享了他的学习体会。他讲到，作为蓝生集团旗下的天佑医院坚持“规范、高效、和谐、可持续”的经营理念，“视责任为财富，视品质为尊严”的核心价值观与新希望文化具有高度的一致性。他要求大家深入学习和领会新希望文化和蓝生文化精髓，成为先进文化的践行者，并与时俱进，不断创新，通过深入开展优质服务、学科建设及满意度工程建设等系列活动不断丰富文化内涵。

蔡剑飞院长结合医院发展实际，对蓝生集团高层会议提出的“五项要求”进行深入地讲解。

一是认清发展机遇，跟上发展节奏。每一位管理干部要认清形势，珍惜发展机遇，跟上集团公司快速发展节奏。加快推进“十四五”发展规划和2020年工作计划实施，确保实现既定目标。

二是加强团队建设，汇聚前进动力。构建有竞争力的优秀团队，形成忠诚敬业的共同价值；建立能上能下的良性机制；营造奋发向上的文化氛围。天佑医院要以“1+4+1”管理体系引领，坚持国际“JCI”标准，强化院科两级管理，深化TQM质量考核，通过绩效管理和优质服务活动、满意度工程建设等凝聚团队，增强活力。

三是强化使命担当，牢记责任目标。牢记“敬佑生命，致力全民健康”的使命和“视责任为财富，视品质为尊严”的核心价值观，坚定永续发展信念，走基业长青之路。天佑文化要与时俱进，强化使命与战略、责任与担当，加快推进“155”计划和“361”计划，构建与医院发展战略相匹配的人才战略。

四是善于虚心学习，勇于求实创新。通过向优秀企业和企业家学习，提升自己，成就自己。在学习中创新，在新学科、新项目、新技术、新管理上有所突破，不拘一格重用优秀人才，打破发展瓶颈。天佑医院要加快推进重点学科建设、强化新建学科和特色专科建设，继续推进门诊改革和信息化建设，在改革创新中发展。

五是高悬反腐之剑，严行廉洁铁律。反腐工作要长抓不懈，管理干部要树廉洁之心，行廉洁之事，做廉洁之人；通过一系列“严禁”措施营造不敢腐，不能腐，不想腐的廉政文化。医院进入快速发展期，投资项目多，投入经费大，对新上马项目要进行严格核算和审计；对药品、耗材、医疗设备采购要继续强化招投标管理；加强2020年度基建工程投资预算管理，并配合完成2019年度审计工作。

蔡剑飞院长在组织学习时深有感慨。他说，2020年首季就遭遇到疫情，但我们提前做好了应对，防疫得力，充分体现了管理干部们的责任担当，为医院减损和快速复工复诊创造了条件；同时，医院构建了“1+4+1”管理体系，强化“院科两级管理”，不断加强医院文化建设，为这次应对疫情危机提供了良好保障。我们每一个干部都要进一步认真学习领会“五项要求”精神，成为先进文化的践行者，为医院发展做出应有贡献。

上海天佑医院 新闻中心

作者：洋洋子————编辑：洋洋子甜甜

图片：光与影————审核：汗青青

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