2星|《世界500强财务总监管理日志》：枪手摘抄整理的财务常识

封面说“武永梅著”，前言说“我们汇集了世界500强企业财务总监的经验，编撰了《世界500强财务总监管理日志》一书”。读后感觉确实像几个枪手摘抄整理了一些财务常识汇编成书。

书中作者们个人的观点几乎没有，也没有有价值的信息。作者们应该没有世界500强财务总监的工作经验。

案例太老，基本是10多年前的老掉牙的案例，比如拿长虹、联想说事。

举的案例中，跟财务相关的不多。比如沃尔玛的案例，摘抄了一些公开资料说商业逻辑（像是从MBA教材中抄来的），跟财务几乎无关。

个别地方可以说做这么语文不太好。

总体评价2星，价值不大。

以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子书中的页码，【】中是我的点评：

1：为了让更多的人了解财务工作，我们汇集了世界500强企业财务总监的经验，编撰了《世界500强财务总监管理日志》一书。#118【到底是编撰的还是“著”的？】

2：资金筹措战略不是具体的资金筹措实施计划，而是为适应未来环境的战略要求，对整个企业资金筹措的重要方面所持的一种长期的、系统的构想。#287

3：其实，学术界对于财务管理与会计的关系看法也不一致，主要有三种观点，即大会计观、大财务观、财务与会计并列观。不过，这三种观点都承认财务管理与会计不是一回事。财务总监明白这一点非常重要。#317

4：财务信息的需求者很多，如股权投资者、债权投资者、企业管理部门、行政机关、企业供应商等，不同的部门对信息的具体需求不同，各个部门的决策有时是面向全局的问题，有时是面向局部的问题，有时是监督，有时是评价。#422

5：财务人员对三大财务报表要有透彻的了解，总的来说，就是“一个中心，两个基本点”。“一个中心”是指资产负债表；“两个基本点”，即利润表反映资产负债表中未分配利润的增减变化，现金流量表反映资产负债表中货币资金的增减变化。#442

6：正常来说，企业的资产负债水平以70%为上限。高于70%，就意味着企业面临较大的风险，应该予以关注。但是，负债水平过低，则说明企业经营比较保守，或者发展机会有限。#474

7：有些企业为了粉饰利润，为了和控股股东之间发生一些不可告人的秘密，把一些交易通过输送利润的方式注入利润表，但根据目前的会计准则，只能放入资本公积。如果企业在一定时期内资本公积过大，就说明有操控利润的嫌疑。#489

8：如果企业的收入和利润大部分依赖于相关企业，就应该特别注意关联交易的定价政策，并及时分析企业与关联企业的交易是否以公平的方式进行。#499

9：三项费用指的是销售费用、管理费用和财务费用。这三项费用大多数情况下是固定的，也就是说只要公司开门营业，不管有没有生产，这三项费用就会产生。#648

10：沃尔玛正是通过在采购、成本节约以及货物配送三个方面的低成本优势，实现了销售在市场中所占有的份额。1．采购的直接性；2．成本的节约性；3．货物配送的统一性和高科技性；#1574【直接性、节约型、高科技性，语法不通】

11：其实，苹果公司最令世界瞩目的不是其在美国当地的避税策略，而是其设计的名为“Double Irish With A Dutch Sandwich（爱尔兰荷兰三明治）”的国际避税策略。该策略沿用已久，并已被其他跨国公司纷纷效仿甚至直接抄袭采用。#2400

12：安然公司利用层层控股的方式，发展了3000多个子公司和合伙公司，用最少的资金达到数量巨大的融资目的。因为美国通用会计准则GAAP规定，对于股权不超过50％的子公司，无须合并其会计报表。#2610

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