“凡我出品，定属精品”，这不是鬼话，是个人IP
最近为啥更新慢？因为三月日程很满。
除了日常工作，这个月要在公司内外做好几门课程/分享，包括合规培训、演讲课、谈判课等等。
最匪夷所思的一场分享是为三八节准备的《越减越肥，问题到底出在哪儿》？在我过去10年的体重巅峰（孕期不算）讲这个话题，我真的一点都不脸红。
分享时常1.5小时，但脑子里涌起的素材千千万。怎样才能将满床的行李塞进一个小小的登机箱？
怎样才能将满冰箱的食材做成一桌美味大餐？
毫无疑问，一切都需要时间整理，但因临时受命，这场分享我只有两三天的准备时间。搭好了框架，但增血补肉的过程实在是煎熬。回到家我忍不住愁眉不展，小家伙立刻贴上来：“妈妈，你看起来好痛苦，发生什么事了？”
“妈妈在为一项工作发愁”，于是温柔的小家伙立刻过来抱抱安慰我。
小女娃有多贴心，大男人就有多烦人：“这有啥愁的？你哪次不是这样？”
怒不可遏，杀气八级：“我哪样了？”
“就是演讲前一天还在改演讲稿，培训前一天还在做课件啊”。
虽然杀气上了十级，但气鼓鼓的气球一下子就被戳，“噗”地泄气了——我还真的每次都这样，毫无例外。即使提前很久准备了，但也总是一直不满意，改来改去，直到上场还在纠结。
但有些话，知道也只能烂在肚子里，这么说出来分明是今天想睡阳台了。正要家法伺候，他接着说了：“然后你哪次不是都讲挺好的？” 哟，还学会自救了。
放下手里的戒尺，想想好像也真是呢。
回想每一次类似的事件，经过都是这样的：
Timini，能不能来给我们做一场XX的演讲/分享/课程？
此刻一个小人立刻冲上来捂住我的嘴：不，你没时间去！
挣扎着：“时间都是挤出来的嘛”。
又一个小人叉着腰厉声呵斥：“你忘了自己每次多纠结了？你忘了上次你说一年之内都不给自己惹事了？”
“那又怎么样！”三下两下拍扁这些小人，仿佛什么都没发生：
“好啊好啊，什么时间、什么地点、什么要求？”
然后就是各种准备、纠结，各种暴躁、后悔：“一定是脑子坏了，才会在这么忙的时候给自己揽这么难的活儿！”
然后忐忑地上台。
然后台上鸡血满满。
再心安理得地接受观众的赞扬/感谢。
（虽然明知多是礼貌性点赞，可是走下台的时候就是觉得自己带着光，不，自己就是一束光。）
搞清这个pattern，我突然意识到一件事：
每次都畏难但不怕死地答应，是不是因为一次又一次的经历给了我底气？这算不算一种“习得性自信”（if yes，何苦每次忐忑焦虑？）？
说到这你一定以为本文是自吹自擂的凡尔赛，不不不，我的肤浅程度远甚于此。我真正想说的是：
如果对自己的信心可以通过反复的“成功”获得，那么对他人的信心可否一样因为反复验证获得并增强呢？
说人话：因为自己每次都能做好，所以相信这次、下次、下下次还能做好。
那么，如果他人每次都做得很好，是否可以相信TA一直不会降低标准，下次、下下次还能做好？
死忠粉是不是就这么来的？
有习得性自信，可否由此培养他人对自己的“习得性信任”？
有这个感慨也是因为最近发生的事。
最近时常有法务朋友问我，某个培训值不值得参加，某个法律科技产品值不值得购买。有的我用过，觉得好，便毫不犹豫地推荐。那些我不了解或者存在疑虑的，也只能如实相告。
一个朋友说，有我背书，她可以放心下单。
这些朋友大概是非常了解我、信任我，才知道我推荐是因为发自内心的认可，而不参杂任何私利私心。但也是因为如此，我更加慎重地对待自己的推荐，不敢透支自己的信用半分。
因为某一刻我发现一件有意思的事：我向好几位朋友推荐了一个合同实训营课程，但我本人还没来得及参加。按理说这违背我推荐的原则，可我偏偏完全不担心砸了自己的“招牌”，这个信心从何而来？
仔细一想，其实这个信心就源自多次习得。
比如说，我参加过这位律师的其他课程，当场受到非常大的冲击：从没见谁可以将枯燥的合同讲得如此生动，从没见谁可以将课程设计到如此精巧。 比如说，我还参加过这位律师组织的活动，知道他对演讲者的筛选标准有多严，知道他对活动的品控要求有多高。 比如说，我读过这位律师的书和文章，对他的各种观点都恨不得凌空击掌，对他的情怀与态度都心怀敬意。
就这样，这位律师用此前种种，在我心中深深地刻了几个字：“凡我出品，定属精品”。
正是因为我对他有这样的信心，他的任何课程，我都敢盲荐。他团队出的任何产品，我都敢盲买（怎么听起来那么像脑残粉……）。
为了避免看起来像广告，此处就不公布我偶像的名字啦。留言第一个猜中的，我请吃饭~
你又以为这篇文章到此结束了吧？不，我的深度当然也不止于此，我真正想说的还是求诸于己——
我们做每一件要紧事，能不能力求周全，增加自己的习得性自信的同时，再强化一下他人对我的信心，比如：
就像我买苹果产品“只要苹果出的，多半差不了”。
那时候，才谈得上真正的个人IP吧？
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