这天，纠缠四年的他们又来到了法院……
“张专委，我真的没想到你们法院的法官，对我们企业的小案子能够做到如此耐心、细致、贴心，案子调解那天，我就想到一定要向您送一面锦旗，表达我们企业对您和法院的感谢和敬佩”。
调解成功当天，张志强接过锦旗，笑着问道：“案件调解后，你们的感受怎么样？”
江西佰利公司的法定代表人李某喜不自胜地答道“哎呀，如释重负，一身轻松，我们又接到了一批大单，现在我们可以全身心地投入生产经营啦。”
“喂，张专委，我是助理小曾，刚才深圳江铼企业代理人打电话来说，也要给您送锦旗，他们现在就带着锦旗在诉讼服务中心等您。”
“连环”案件
四年纠纷陷僵局
佰利公司和深圳江铼企业因企业利润分配、股权转让问题产生矛盾和纠纷，深圳江铼企业就该两起纠纷分别起诉至萍乡市安源区人民法院，后两起案件的败诉方先后上诉至萍乡中院。
萍乡中院张志强作为利润分配案件的主审法官，通过阅卷审查、开庭审理、分析证据、听取当事人陈述等方式，发现双方当事人除了该案以外，还存在股权转让纠纷、利益责任纠纷、买卖纠纷等多个案件......
两个企业围绕众多纠纷互相缠绕近4年，矛盾深入谷底、干戈难为玉帛。即使厘清法律关系后作出判决，必然不足以让双方当事人“休战言和”，反而可能会导致双方积怨更深、诉累更甚，从而影响双方企业的生产经营。张志强认为这样的“连环”案，可能通过调解更能实现社会效果和法治效果的统一。
找到症结
探索案结事了“最优解”
“你们双方在法院互相起诉，多起案件经过一审、二审、申请再审，对于你们企业家来说，应该也感受到了被诉累所困，不能很好的放开搞经营，扩大生产吧？你们互相合作经过了疫情这几年，还是有一定感情基础的，案件判决之后你们也不一定都会满意结果，不如一次性调解，彻底化解你们之间的纠纷与矛盾，你觉得怎么样？”张志强先与双方耐心说理，让其意识到判决并非他们之间案件化解矛盾最佳方式，愿意坐下来调解化解矛盾。
“盈余分配款上我们愿意在一审基础上多付20万，但两个案件需要六到七个月付清所有金额。”就案件金额问题，佰利公司的态度很坚决。
了解完佰利公司的诉求后，张志强找到深圳江铼企业，发现两家公司还有一起股权转让纠纷案件上诉至了萍乡中院。为了统一化解，一并调处，张志强统筹安排，主动要求将该二审案件由其一并主审，为两个企业之间矛盾纠纷的统一化解撑起了友好协商的一方天地。
“我们在金额方面可以退步，盈余分配款必须得给我们100万，四个月内付清所有案涉款项。”深圳江铼企业的负责人意见明确。通过与双方当事人的交谈，张志强找到了“症结”所在，即案件双方在金额和给付时间上存在较大的争议。
心病难除
四年“积怨”终化解
找到案件“症结”后，张志强深入了解双方企业的“前程往事”，发现双方当事人对于金额也并非不能商量，就是为了争一口气。在此基础上，张志强组织双方企业坐下来一起心平气和的谈一谈。
“干企业不能意气用事，你们都是外地的企业来江西合伙经营，现在身陷诉讼中，每次接到法院的传票，准备证据、前来开庭都需要消耗不少的时间，也很难专心于企业生产经营。但如果这次矛盾得到彻底解决，我相信不超过三年，你们回头看看，也会觉得现在这样争执浪费了企业发展的黄金时期。”
这番话直指问题症结，让双方都意识到太执着于心中的执念可能会影响企业的发展。经过一番耐心说理，双方在案件调解金额上达成了一致意见，但在支付时间上双方又产生不同意见，再次不欢而散。
张志强仍然没有放弃，这次他继续调整方向，主动前往深圳江铼企业负责人处，以“如我在诉”的态度俯身进企业、听诉求，给当事人“算算账”。
“上次你方坚持五个月内让佰利公司付清盈余分配款与股权转让金，与对方要求也就相差两个月。我来给你算笔账，你多给对方两个月的时间，这两笔款项均能全部到位。但你方不同意调解，申请对审计报告补充或者重新鉴定，或是对方不履行最后强制执行，可能‘战线拉的更长’，这样划不来啊。”张志强给企业负责人算了一笔时间账，当事人仔细思考，态度逐渐缓和，表示愿意化解与佰利公司的矛盾。
经过多次沟通联系，双方当事人感受到法官的真心、理解了调解的积极意义后，最终卸下诉争的“铠甲”，两案均达成了调解协议。调解意义远不止局限于两个案件，双方当事人之间其他案件均表示撤诉、撤回再审申请或撤回举报控告，真正实现了案结事了、政通人和。
就像佰利公司法定代表人李某所说，现在公司如释重负、一身轻松。人民法院通过案件调解赋能企业发展，让企业安心生产、专心经营、放心投资，助力营商环境优化。这正是中国是现代化审判理念为加快推进中国高质量发展在法院审判工作的典型体现。
一面锦旗，是当事人对法院公正司法、一心为民的手动点赞，是对法官热情服务、公正担当的高度认可，也体现了法官真心和群众民心的交织相伴。
▲作者：曾滢逸、朱鑫玲
编辑：朱鑫玲 审核：张豫鹏
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