全球市场@北美院线|前有在线订票后有流媒体 ：夹缝中生存的院线仍旧在观望中烧钱，在烧钱中观望

本文为东西电影研究组依据外媒报道和自身市场分析研究成果整理，请联系东西文娱（微信号：EW-Entertainment）。

本文分类：院线|好莱坞|moviepass|流媒体|AMC

今日二条是有关北美第二大院线Regal的三季度分析

结合阅读更有益思考

近年来，由于北美地区影院和银幕数量趋于饱和，Netflix、Hulu和VOD等影片观看方式的兴起，影院窗口期的压缩，导致票房收入增长放缓，甚至出现下降之势。

本季度Regal的惨淡业绩只是整个北美票房低迷的一个缩影（关于Regal的三季度分析请见今日推送二条），而这种低迷其实反映了整个院线产业所受到的巨大挑战。

抛开票房低迷的大背景以及影院经营的微观层面问题，北美院线面临的挑战主要来自以下两方面。

01

来自Moviepass这类在线电影订阅服务商的挑战

MoviePass是一家创新的在线电影订阅服务商，最近这家被称为“影院版Netflix"的Moviepass宣布将他们50美元／月的影院观影订阅费降至9.95美元/月。这意味着用户只需支付很少的费用，就可以通过这项服务每天在合作院线免费看一场电影——除了3D电影不含在内，所有节假日都能用，并且随时退订，甚至还能参加首映场次。

实际上，Moviepass的覆盖面达到了北美影院的91%，包括4000多家影院和3.6万块以上的银幕，合作院线包括大型连锁院线AMC、Regal，也包括小的独立影院。

当Moviepass是那个名不见经传的只有2万订阅用户的小服务商时，AMC还乐于当它的合作伙伴，但是当Moviepass宣布下调价格之后，AMC却立刻跳了出来反对，称Moviepass“破坏电影行业的可持续性发展”。 其他几个主要院线，包括Regal和Cinemark，暂时保持观望态度，他们声明说虽然他们不支持这种策略，但是也暂时不反对。

AMC（北美第一大院线运营商）认为Moviepass这种降价行为根本撑不到盈利的那一天，而当这个小公司破产之后，它留下的对消费者的影响将后患无穷，毕竟是他们教育用户去期待“几乎不用花钱就能看一场电影”。而院线是无法靠这么低的票价收入来运营的，无利可图的商业模式最终也会损害电影制作者和投资人的热情。

Regal（北美第二大院线运营商）则表示，“Moviepass之类的第三方平台帮助我们推广、营销、售票，他们是观众基础中的很重要的一部分。出于长远考虑，我们暂时不会采取任何措施，会再等等看。”

02

来自视频流媒体服务平台的挑战

今年戛纳电影节传来消息，从明年开始，想要入围戛纳电影节的竞赛单元，那么片方必须做出承诺，至少会让电影在法国院线上映。这个新规则就是冲着流媒体巨头Netflix去的。

戛纳和 Netflix 矛盾背后归根结底是传统的电影院线发行规则与视频流媒体服务平台之间的矛盾。

院线希望拉长窗口期，害怕作品短时间上架流媒体平台后就没有人走进电影院了，而流媒体自然希望在第一时间把电影呈现给它的订阅者。随着流媒体平台自身积累的用户数不断壮大，它逐渐取得了与传统电影公司对话中的主动权。好莱坞电影窗口期逐步缩短便是这样的一个例子。

 Netflix明年预计投拍80部电影，它的发行战略是电影登陆院线的同一天，同时就会在自己的流媒体平台放出。这自然遭到了很多院线的抵制。

而现在似乎Netflix不得不转变自己的发行模式。Netflix的新片《泥土之界》将于11月17日在特定影院上映，同时Netflix同步上线，这可能是Netflix要争取和院线合作的信号。

身处这个行业，Netflix想要拿到最好的电影，就必须和院线合作。Netflix想要把这一行的所有人才都招揽过来，但是大家不会去选择一家只在网络播出内容的流媒体平台。90天的院线窗口期对制作人来说很重要，他们通过这个窗口期可以获得关注，建立自己的声望。

Regal明确表示，为了最大限度地优化配置自家影院的银幕，不会和Netflix合作。Regal有自己的合作伙伴为他们制作内容，而且这些内容是专门针对大银幕的，这些内容里包含了支持院线上映的营销预算。

流媒体平台的崛起也培养了一代想要随时随地观看任何想看内容的年轻用户，这些年轻用户观影习惯的改变也是院线需要面临的一大挑战，如何把这些年轻用户吸引回影院观影，对院线产业的长期可持续发展至关重要。

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